 |
??? 香港港之慧制衣集團(tuán)-企業(yè)簡(jiǎn)介
??? 香港港之慧制衣集團(tuán)成立于1983年，大陸生產(chǎn)基地座落于廣東省東莞市謝崗鎮(zhèn)“港之慧工業(yè)城”，占地面積約10萬平方米，員工4000多人?，F(xiàn)擁有廠房、宿舍、員工飯?zhí)?、高?jí)管理、人員別墅區(qū)等物業(yè)40余幢；另設(shè)有籃球場(chǎng)、足球場(chǎng)、乒乓球室、報(bào)刊專欄、卡拉OK等一系列娛樂設(shè)施，工業(yè)城內(nèi)的綠化面積達(dá)60%，是一座集工作、娛樂為一體的花園式工業(yè)城。
?? 本公司是一間產(chǎn)品縫制、生產(chǎn)工藝兼?zhèn)涞拇笮椭埔录瘓F(tuán)。旗下?lián)碛锌p制工廠、毛織廠、刺繡、印花、洗染、化驗(yàn)等多達(dá)十一間工廠，形成一條自給的、完整有序的生產(chǎn)鏈。公司主要以生產(chǎn)國(guó)際品牌童裝為主，如：DAISY、K.L.C、K.P、MINIK、OILILY、POLO、TINKERBELL ......自公司成立以來，其產(chǎn)品生產(chǎn)的高優(yōu)質(zhì)量，在日本、歐洲等地均享有極高的聲譽(yù)?？p制工廠采用日本豐田NTS生產(chǎn)流水線的管理模式，其主要特點(diǎn)是減少生產(chǎn)中產(chǎn)品的積壓，提高產(chǎn)品質(zhì)量；容易發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決問題，使每個(gè)客戶從生產(chǎn)的第一時(shí)間開始都能隨時(shí)找到自己的產(chǎn)品，從而確保生產(chǎn)有理有序地進(jìn)行。
??? 全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促使國(guó)內(nèi)外童裝品牌在產(chǎn)品設(shè)計(jì)及生產(chǎn)工藝等方面的要求都在不斷提高，公司在這種國(guó)際大氣候的影響下逐步得到發(fā)展。近年來，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的迅速增長(zhǎng)，人民生活水平的提高，父母對(duì)兒童服裝的品質(zhì)也有了更高的要求，這使得高優(yōu)質(zhì)服裝產(chǎn)品的市場(chǎng)得到了迅速發(fā)展。公司為迎合市場(chǎng)需求，于2000年，創(chuàng)辦下屬機(jī)構(gòu)——琪琪時(shí)裝廠，并創(chuàng)建“AMICI(埃米希)”品牌。創(chuàng)建之初，香港總部努力建立品牌, 并嘗試國(guó)際化策略，建立研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷機(jī)構(gòu) , 招募國(guó)際化人才，最終憑借強(qiáng)大的綜合實(shí)力搶占?xì)W、日、韓等重要海外童裝市場(chǎng)。經(jīng)過六年時(shí)間的海外經(jīng)營(yíng)，公司于2007年以一個(gè)穩(wěn)健的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，直接面向中國(guó)大陸市場(chǎng)。公司將秉承“AMICI(埃米希)”全球統(tǒng)一的品牌管理規(guī)范和服務(wù)理念，通過本土化的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和渠道資源，在設(shè)計(jì)上結(jié)合東方特有的審美情趣和品位標(biāo)準(zhǔn)，從而保證設(shè)計(jì)與潮流同步，品牌與本土文化結(jié)合，經(jīng)營(yíng)與市場(chǎng)同步，努力打造東方童裝品牌界的“璀璨明珠”!
??? 香港港之慧制衣集團(tuán)—企業(yè)文化
??? 創(chuàng)辦于 1983 年的香港港之慧制衣集團(tuán)，在歷經(jīng)二十余年的潛心開拓，現(xiàn)已成為珠江三角洲頗具規(guī)模的大型企業(yè)。香港港之慧制衣集團(tuán)之所以能在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展到現(xiàn)有大規(guī)模，除了她始終奉行“與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的宗旨，“以人為本”的管理理念外，還和她卓越的企業(yè)文化所產(chǎn)生的“文化生產(chǎn)力”分不開。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化對(duì)于增強(qiáng)自身內(nèi)部凝聚力、向心力、創(chuàng)造力 , 降低管理成本 , 構(gòu)建和諧環(huán)境 , 促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重大意義。
??? 以人為本 ——企業(yè)文化的核心
??? 香港港之慧制衣集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對(duì)人才的培養(yǎng)與使用。公司人力資源政策主要是不斷創(chuàng)造出“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的親情化企業(yè)氛圍，讓員工與企業(yè)同步成長(zhǎng)，讓員工在公司有 “成就感”、“家園感”。
??? 客戶至上 ——企業(yè)文化的靈魂
??? 香港港之慧制衣集團(tuán)企業(yè)文化的最優(yōu)之處，就是把提高產(chǎn)品質(zhì)量和完善客戶服務(wù)作為香港港之慧制衣集團(tuán)的長(zhǎng)期策略，并充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的合作。經(jīng)過精心努力和探索，香港港之慧制衣集團(tuán)現(xiàn)已取得不錯(cuò)的成就，目前公司業(yè)務(wù)市場(chǎng)覆蓋歐洲及日本等國(guó)際市場(chǎng)。
??? 尋求創(chuàng)新 ——企業(yè)文化的升華
????在香港港之慧制衣集團(tuán)，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng)新。她相信，轉(zhuǎn)變性與大膽性的決策是企業(yè)突破性發(fā)展的關(guān)鍵，并且如果你能預(yù)見未來，你就擁有未來。這就是說，必須永無止境、永不間斷地進(jìn)行創(chuàng)新，才是生存和發(fā)展的惟一之路。
