總部不僅提供價(jià)值數(shù)萬(wàn)元的嬰時(shí)代專(zhuān)營(yíng)店設(shè)計(jì)和辦店全套經(jīng)營(yíng)方案，促銷(xiāo)廣告禮品等，還從起步到開(kāi)業(yè)以及后續(xù)的經(jīng)營(yíng)，都給予加盟商以完備有力的全程支持，以充分保障所有加盟者最大的利益回報(bào)。
一、加盟條件：
1、經(jīng)營(yíng)共識(shí)：熱愛(ài)“嬰時(shí)代”經(jīng)營(yíng)事業(yè)，認(rèn)可嬰時(shí)代文化；
2、商業(yè)背景：具備商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、正確的投資觀念、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及良好的心理素質(zhì)和商業(yè)信譽(yù)；
3、培訓(xùn)及傳播能力：積極接收嬰時(shí)代文化及管理，積極擔(dān)任貫徹，傳播、執(zhí)行的任務(wù)；
4、財(cái)務(wù)資格：達(dá)到所設(shè)專(zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜的經(jīng)濟(jì)投資實(shí)力要求，確保加盟店運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行；
5、管理要求：以“嬰時(shí)代”經(jīng)營(yíng)為個(gè)人事業(yè)目標(biāo)，保證所有（充分）的時(shí)間及精力投入加盟品牌的日常經(jīng)營(yíng)管理。
二、加盟優(yōu)勢(shì)：
1.成本優(yōu)勢(shì)：
嬰時(shí)代采取統(tǒng)一訂貨，全國(guó)統(tǒng)一配送，統(tǒng)一形象等模式，大大降低了運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，為加盟商節(jié)約了經(jīng)營(yíng)成本。加盟嬰時(shí)代的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)在廣告宣傳上與促銷(xiāo)方面，由嬰時(shí)代總部統(tǒng)一策劃組織的廣告宣傳與促銷(xiāo)活動(dòng)，有利于降低廣告成本。
2.服務(wù)優(yōu)勢(shì)：
嬰時(shí)代擁有經(jīng)過(guò)市場(chǎng)長(zhǎng)期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)形成了一套行之有效的標(biāo)準(zhǔn)人經(jīng)營(yíng)模式和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的操作方案，能夠切實(shí)幫助加盟商在最短的時(shí)間內(nèi)，使資金和人員發(fā)揮最大的效益。公司總部為各級(jí)加盟商制定了嚴(yán)謹(jǐn)，科學(xué)的市場(chǎng)劃分，確保各級(jí)加盟商的合理利益；公司為加盟商提供最新的市場(chǎng)信息和營(yíng)銷(xiāo)分析，不定期地派專(zhuān)員到各地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)；公司提供計(jì)劃性的廣告支持和階段性的促銷(xiāo)方案，以推動(dòng)加盟商業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，提高品牌知名度。
3.管理優(yōu)勢(shì)
①嬰時(shí)代品牌特許經(jīng)營(yíng)和管理優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在：
②公司的培訓(xùn)方案，店鋪的選址，設(shè)計(jì)，裝修，贏利分析，促銷(xiāo)活動(dòng)及公關(guān)活動(dòng)的推廣上；
③公司為加盟商提供全國(guó)專(zhuān)業(yè)和營(yíng)業(yè)前培訓(xùn)及營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)；
④并為加盟商傳授全套專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng)管理理念，投資管理輔導(dǎo)及商品訂貨，存貨管理等；
⑤公司將專(zhuān)門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)信息分析整理，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)的各種環(huán)境作出市場(chǎng)調(diào)查，即時(shí)反饋有用的信息給加盟商，使加盟商能夠及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。