根據(jù)中國嬰童行業(yè)渠道的經(jīng)營理念，發(fā)展程度和慣性模式，公司將全國市場分為7個(gè)大區(qū)。目前臣生、樂僐品牌的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)到達(dá)除開新疆、西藏、香港、臺(tái)灣等地區(qū)的其他24個(gè)省份。沿海及華中部分省市已經(jīng)沒有空白地級(jí)市和縣級(jí)市場。直營模式，即全國性嬰童連鎖終端、省內(nèi)知名連鎖系統(tǒng)或跨區(qū)域嬰童連鎖專賣店，這一類擁有獨(dú)立的零售年度規(guī)劃、預(yù)算及品牌推廣策劃執(zhí)行能力的大型母嬰連鎖系統(tǒng)客戶。公司與其簽訂直營經(jīng)銷合同，采用直營客戶的專業(yè)合作方案及資源配置方案。實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，品牌雙贏?！　》咒N代理模式，即針對(duì)區(qū)域市場有倉儲(chǔ)、配送、經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)、推廣服務(wù)的代理商客戶，臣生公司與其簽訂年度的區(qū)域經(jīng)銷商合同。分銷市場配備具有市場策劃、推動(dòng)執(zhí)行的區(qū)域經(jīng)理及城市主管團(tuán)隊(duì)，與經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)共同運(yùn)營市場。雙方共同投入、合理調(diào)配市場資源，實(shí)現(xiàn)品牌與利益雙贏。　　直營模式和分銷代理模式的價(jià)格體系以及資源投入的配置總體差別不大。區(qū)域市場的差異化來源于市場運(yùn)營和投入產(chǎn)出的理念差異。