早期，洛娃品牌以物美價廉的產(chǎn)品印象進入消費者視野，而隨著人民日益增長的美好生活需要，對產(chǎn)品的個性化、多元化需求日益成為主流，洛娃日化順應消費升級的需要，以產(chǎn)品價值的提升逐步取代了價格競爭，先后推出的富氧凈洗衣液、東方香韻系列、靚麗絢彩系列、洗衣凝珠系列等產(chǎn)品，在衣物清潔功能以外，滿足了人們多方面的不同需求，產(chǎn)品附加價值不斷提升；而從家庭洗滌到個人護理的延伸，更是產(chǎn)品價值的飛躍性提升。

洛娃日化的產(chǎn)品開發(fā)本著生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲備一代的原則以目標消費者的需求為準，堅持綠色環(huán)保的理念，強化其產(chǎn)品多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。

在品牌結(jié)構(gòu)上，洛娃日化從最初的單一品牌向多品牌、多層次方向快速轉(zhuǎn)型，不僅在國內(nèi)相繼推出了洛娃、衛(wèi)爾、REWARD等品牌，更通過國際并購，將具有國際因子的不同品牌納入大日化旗下，美國的PANROSA、VANISSA、NATURISA，法國的LE CHATELARD 1802，從家庭洗滌與個人護理，有機與天然，高端與中高端，中美法等不同角度搭建起了洛娃大日化國際化的品牌家族。產(chǎn)品體系涉及家庭護理系列和個人護理全系列近兩千個種類。

洛娃日化正在逐步打造全球家用和個人護理產(chǎn)品供應鏈生態(tài)圈，不單單要帶給消費者綠色健康的產(chǎn)品，還要為消費者提供全方位的綠色健康生活方式。

洛娃日化在品牌發(fā)展的實踐過程中，傳播理念不斷升級，從最初的地方媒體快速升級到央視主流媒體，使品牌影響力迅速從地方擴展到全國。

在投放形式上，借助央視權(quán)威、高端、實力的平臺優(yōu)勢，實現(xiàn)品牌發(fā)展新高度。針對重點市場，補點地方媒體，拉動地方品牌影響力。

洛娃日化已經(jīng)深諳線上線下的整合營銷之道，能將品牌影響力轉(zhuǎn)化為銷售力。將消費者、媒體生態(tài)、IP內(nèi)容生態(tài)，銷售渠道生態(tài)及跨界合作品牌生態(tài)融合在一起，打造成一個兼具媒體化、互動化、數(shù)據(jù)化、場景化、個性化的日化營銷生態(tài)圈。

洛娃日化正在快速發(fā)展成為中國日化行業(yè)民族品牌的領先者。