早期，洛娃品牌以物美價(jià)廉的產(chǎn)品印象進(jìn)入消費(fèi)者視野，而隨著人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化、多元化需求日益成為主流，洛娃日化順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)的需要，以產(chǎn)品價(jià)值的提升逐步取代了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，先后推出的富氧凈洗衣液、東方香韻系列、靚麗絢彩系列、洗衣凝珠系列等產(chǎn)品，在衣物清潔功能以外，滿足了人們多方面的不同需求，產(chǎn)品附加價(jià)值不斷提升；而從家庭洗滌到個(gè)人護(hù)理的延伸，更是產(chǎn)品價(jià)值的飛躍性提升。

洛娃日化的產(chǎn)品開發(fā)本著生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、儲(chǔ)備一代的原則以目標(biāo)消費(fèi)者的需求為準(zhǔn)，堅(jiān)持綠色環(huán)保的理念，強(qiáng)化其產(chǎn)品多元化的發(fā)展戰(zhàn)略。

在品牌結(jié)構(gòu)上，洛娃日化從最初的單一品牌向多品牌、多層次方向快速轉(zhuǎn)型，不僅在國內(nèi)相繼推出了洛娃、衛(wèi)爾、REWARD等品牌，更通過國際并購，將具有國際因子的不同品牌納入大日化旗下，美國的PANROSA、VANISSA、NATURISA，法國的LE CHATELARD 1802，從家庭洗滌與個(gè)人護(hù)理，有機(jī)與天然，高端與中高端，中美法等不同角度搭建起了洛娃大日化國際化的品牌家族。產(chǎn)品體系涉及家庭護(hù)理系列和個(gè)人護(hù)理全系列近兩千個(gè)種類。

洛娃日化正在逐步打造全球家用和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品供應(yīng)鏈生態(tài)圈，不單單要帶給消費(fèi)者綠色健康的產(chǎn)品，還要為消費(fèi)者提供全方位的綠色健康生活方式。

洛娃日化在品牌發(fā)展的實(shí)踐過程中，傳播理念不斷升級(jí)，從最初的地方媒體快速升級(jí)到央視主流媒體，使品牌影響力迅速從地方擴(kuò)展到全國。

在投放形式上，借助央視權(quán)威、高端、實(shí)力的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展新高度。針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)，補(bǔ)點(diǎn)地方媒體，拉動(dòng)地方品牌影響力。

洛娃日化已經(jīng)深諳線上線下的整合營(yíng)銷之道，能將品牌影響力轉(zhuǎn)化為銷售力。將消費(fèi)者、媒體生態(tài)、IP內(nèi)容生態(tài)，銷售渠道生態(tài)及跨界合作品牌生態(tài)融合在一起，打造成一個(gè)兼具媒體化、互動(dòng)化、數(shù)據(jù)化、場(chǎng)景化、個(gè)性化的日化營(yíng)銷生態(tài)圈。

洛娃日化正在快速發(fā)展成為中國日化行業(yè)民族品牌的領(lǐng)先者。

      洛娃日化創(chuàng)立于1994年，是洛娃集團(tuán)的創(chuàng)始產(chǎn)業(yè),以“低碳、綠色、環(huán)保、健康”作為產(chǎn)品的基本理念,在國內(nèi)首家提出了環(huán)保洗滌用品概念。洛娃日化始終致力于環(huán)保型洗滌用品的開發(fā)和生產(chǎn)。
     2014年洛娃集團(tuán)實(shí)施了“實(shí)業(yè)+資本、拓展+并購”的產(chǎn)業(yè)模式 ，洛娃日化逐步實(shí)施大日化、國際化策略，目前已經(jīng)擁有洛娃、reward、衛(wèi)爾、攀柔莎、優(yōu)手品牌，產(chǎn)品體系涉及家庭護(hù)理系列和身體護(hù)理全系列逾千個(gè)種類。銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國內(nèi)2000個(gè)縣、100個(gè)大中城市終端連鎖系統(tǒng)和主流電子商務(wù)平臺(tái)，以及歐洲、北美洲、東南亞、非洲等國際市場(chǎng)。

      洛娃日化在中國北京、美國洛杉磯、法國普羅旺斯建立了三個(gè)生產(chǎn)研發(fā)基地，攜手全球知名企業(yè)如杜邦、殼牌等國際跨國公司，不斷進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)改造，致力于為廣大消費(fèi)者提供頂級(jí)的國際化清潔服務(wù)。