森馬服飾前一次的并購風(fēng)波,服裝行業(yè)已經(jīng)掀起了一陣?yán)顺?,這會(huì)影響到以后的服裝之路嗎?森馬旗下品牌有很多,其中嬰童服飾也森馬服飾所重視的,所以為何會(huì)有這場并購風(fēng)波呢?就隨小編來看看吧。
森馬服飾復(fù)牌,稱對(duì)外投資事項(xiàng)因交易雙方具體條款未達(dá)成一致,公司決定中止此次對(duì)外投資事項(xiàng)??紤]到森馬服飾目前充足的賬面資金,及公司多品牌戰(zhàn)略愿景,市場認(rèn)為,森馬服飾未來仍將可能推進(jìn)相關(guān)并購、投資業(yè)務(wù)。
據(jù)了解,2014年全國兩會(huì)期間,森馬服飾董事長邱光和稱,公司多品牌發(fā)展,會(huì)在去年基礎(chǔ)上,通過并購、代理、合作、自創(chuàng)來助大森馬品牌家族。1-2年把森馬旗下品牌打造成8-12個(gè)品牌,通過3-5年的努力,重塑森馬現(xiàn)在的規(guī)模。
截至2014年1季度,森馬服飾賬面資金42.24億元。公司擁有推進(jìn)多品牌戰(zhàn)略的“基礎(chǔ)”。而在服裝業(yè)務(wù)大盤中,結(jié)合森馬服飾現(xiàn)有業(yè)務(wù),公司可能在嬰童、男裝等領(lǐng)域持續(xù)擴(kuò)張。并購、投資標(biāo)的則可能為擁有購物中心渠道的強(qiáng)勢(shì)零售品牌。
相關(guān)市場調(diào)研顯示,受益于二胎政策放開,及中國嬰童數(shù)量增長峰值到來,2017年中國嬰童產(chǎn)業(yè)規(guī)??赡苓_(dá)到25803億元,較2013年14305億元市場規(guī)模增長80%左右。
樂觀市場前景孕育擴(kuò)張機(jī)會(huì)。某券商研究員稱,森馬服飾未來并購方向?yàn)閶胪a(chǎn)業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)。
目前,森馬服飾涉足嬰童產(chǎn)業(yè),主要為服裝業(yè)務(wù)。旗下?lián)碛邪屠屠⒚阅惆屠屠?、MONGDODO、SARABANDA四大童裝品牌,其中,巴拉巴拉為國內(nèi)童裝行業(yè)市場占有率第一品牌。
森馬服飾控股股東森馬集團(tuán)有限公司,則著力發(fā)展童裝業(yè)務(wù)外兒童用品業(yè)務(wù),該業(yè)務(wù)由新設(shè)品牌夢(mèng)多多主導(dǎo)經(jīng)營,分為三大塊,商業(yè)地產(chǎn)、文化娛樂,及零售業(yè)務(wù)。根據(jù)夢(mèng)多多相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人表示,夢(mèng)多多兒童產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)未來可能注入森馬服飾。
在服裝板塊,大智慧通訊社近期走訪部分童裝業(yè)領(lǐng)軍品牌,一家市場占有率排位前三童裝品牌市場總監(jiān)表示,未聽說森馬服飾近期擬并購國內(nèi)童裝品牌,其稱,“森馬服飾并購國內(nèi)品牌,從定位、渠道等層面看,互補(bǔ)性有限。我們認(rèn)為森馬服飾的方向應(yīng)該是國際童裝品牌。”
目前,中國童裝市場領(lǐng)先品牌為巴拉巴拉、安奈爾、派克蘭帝,三家品牌針對(duì)客戶群體趨同,其中,巴拉巴拉與安奈兒都針對(duì)0-12歲兒童市場,近期都著力發(fā)展0-36個(gè)月嬰童市場。總體零售規(guī)模上,巴拉巴拉3400多家終端規(guī)模大幅領(lǐng)先的市場排位第二的安奈兒,安奈兒目前擁有近1500家終端店鋪。
在渠道構(gòu)成上,安奈兒、派克蘭帝渠道主要分布于商場、購物中心。巴拉巴拉過去以街邊店為主,由于近期發(fā)力商場、購物中心通道。三家品牌的渠道布局現(xiàn)“重合”。以北京市場為例,“接納”國內(nèi)童裝品牌的的購物中心、商場渠道資源,幾大品牌基本都入駐,但安奈兒在中高檔購物中心、百貨商場分布更廣,與巴拉巴拉有所差異。
童裝業(yè)人士稱,根據(jù)森馬服飾現(xiàn)有童裝業(yè)務(wù),原有街邊店拓展模式會(huì)導(dǎo)致巴拉巴拉品牌入駐中高檔購物中心、百貨商場渠道面臨挑戰(zhàn),公司可能在中高端童裝市場加大布局,而由于網(wǎng)購媽媽族群興起,公司也可能布局相關(guān)互聯(lián)網(wǎng)資源。
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