2014年年末,國內(nèi)主要奶產(chǎn)區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)了奶農(nóng)倒奶殺牛事件,引起了社會輿論的廣泛關(guān)注。倒奶事件的發(fā)生,暴露了我國乳業(yè)上游養(yǎng)殖模式落后,乳業(yè)市場信息不通暢等短板問題。
此前,國內(nèi)本土乳企為了補救“三鹿事件”造成的問題,積極布局海外市場,加速擴張,并開拓新的銷售渠道,以滿足年輕消費者的需求。
現(xiàn)如今,在上游奶牛養(yǎng)殖業(yè)面臨重重困境的情形下,中國乳業(yè)在2015年將會有怎樣的發(fā)展舉措呢?對此,有關(guān)方面進行了大膽的猜想,下面就隨中國母嬰品牌網(wǎng)來看看吧。
猜想一:加大海外投資力度?
2014年,伊利、恒大、光明、蒙牛等國內(nèi)知名乳企接連有海外擴張動作,通過海外并購、建廠或設(shè)立子公司等方式,來彌補國內(nèi)市場發(fā)展不足。中國母嬰品牌網(wǎng)認(rèn)為,乳企的海外擴張,一是因為國內(nèi)消費者對海外乳制品有需求,使用海外原奶可以增加產(chǎn)品附加值。二是乳企看重國外相對低價的原料奶,擴大企業(yè)的利潤空間。三是乳企為滿足全球市場需求,積極布局全球化市場。
因此可以預(yù)見的是,未來國內(nèi)乳企的海外擴張動作會進一步加快。不過,中國母嬰品牌網(wǎng)認(rèn)為,中國乳業(yè)品牌能否通過海外建廠、引進海外奶源等方式改變消費者的固有印象,未來還需要時間的驗證。
猜想二:跨界營銷成為趨勢?
2005年,隨著“超級女聲”的走紅,蒙牛酸酸乳嘗到了擴界合作的甜頭,市場銷量一路飄紅。隨后,蒙牛不斷嘗試這種新的營銷模式,并在2014年與滴滴打車聯(lián)姻,成為了行業(yè)關(guān)注的焦點。
除了蒙牛以外,飛鶴、伊利等乳企也接連邁入擴界營銷的隊列當(dāng)中。例如,飛鶴乳業(yè)在2014年就先后大手筆冠名、合作《超級演說家》、《快樂大本營》等知名綜藝節(jié)目。而據(jù)中國母嬰品牌網(wǎng)了解,飛鶴乳業(yè)的跨界行動并不會僅止于此,未來將會有更多的嘗試和創(chuàng)新。
企業(yè)的發(fā)展不能一成不變,創(chuàng)新、變革是時代的要求,也是企業(yè)生存進步的基礎(chǔ),乳企跨界營銷將成為趨勢。
猜想三:互聯(lián)網(wǎng)思維將顛覆乳企?
君樂寶乳業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)打入中國奶粉市場,新希望集團探索規(guī)劃家庭奶牛包養(yǎng)制,蒙牛、伊利、三元等一些乳企擁有微信公眾號,并不斷維護、更新……種種跡象表明,互聯(lián)網(wǎng)思維正在不斷影響、改變?nèi)槠蟮陌l(fā)展。
一是增加乳企盈利。
互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,網(wǎng)購的消費人數(shù)、金額、規(guī)模在逐漸增加。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2014年4月份,嬰幼兒配方奶粉渠道占比分布為:母嬰店42%,商超36%,電商22%。電商平臺已經(jīng)逐步發(fā)展成為重要的奶粉銷售渠道。
二是幫助乳企與消費者建立信任平臺
隨著互聯(lián)網(wǎng)普及,信息公開和流通速度超出人們的預(yù)想,信息的交流不再局限于地域、時間,而是放在了公共領(lǐng)域,消費者可以主動選擇、自由查找。乳企可以通過網(wǎng)絡(luò)與消費者建立聯(lián)系,增加用戶的消費粘度,幫助企業(yè)贏得消費者的歡心,這在善于使用微信微博營銷的乳企身上有深刻的體現(xiàn)。
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