2014年年末，國內(nèi)主要奶產(chǎn)區(qū)陸續(xù)出現(xiàn)了奶農(nóng)倒奶殺牛事件，引起了社會(huì)輿論的廣泛關(guān)注。倒奶事件的發(fā)生，暴露了我國乳業(yè)上游養(yǎng)殖模式落后，乳業(yè)市場信息不通暢等短板問題。

此前，國內(nèi)本土乳企為了補(bǔ)救“三鹿事件”造成的問題，積極布局海外市場，加速擴(kuò)張，并開拓新的銷售渠道，以滿足年輕消費(fèi)者的需求。

現(xiàn)如今，在上游奶牛養(yǎng)殖業(yè)面臨重重困境的情形下，中國乳業(yè)在2015年將會(huì)有怎樣的發(fā)展舉措呢？對此，有關(guān)方面進(jìn)行了大膽的猜想，下面就隨中國母嬰品牌網(wǎng)來看看吧。

猜想一：加大海外投資力度？

2014年，伊利、恒大、光明、蒙牛等國內(nèi)知名乳企接連有海外擴(kuò)張動(dòng)作，通過海外并購、建廠或設(shè)立子公司等方式，來彌補(bǔ)國內(nèi)市場發(fā)展不足。中國母嬰品牌網(wǎng)認(rèn)為，乳企的海外擴(kuò)張，一是因?yàn)閲鴥?nèi)消費(fèi)者對海外乳制品有需求，使用海外原奶可以增加產(chǎn)品附加值。二是乳企看重國外相對低價(jià)的原料奶，擴(kuò)大企業(yè)的利潤空間。三是乳企為滿足全球市場需求，積極布局全球化市場。

因此可以預(yù)見的是，未來國內(nèi)乳企的海外擴(kuò)張動(dòng)作會(huì)進(jìn)一步加快。不過，中國母嬰品牌網(wǎng)認(rèn)為，中國乳業(yè)品牌能否通過海外建廠、引進(jìn)海外奶源等方式改變消費(fèi)者的固有印象，未來還需要時(shí)間的驗(yàn)證。

猜想二：跨界營銷成為趨勢？

2005年，隨著“超級女聲”的走紅，蒙牛酸酸乳嘗到了擴(kuò)界合作的甜頭，市場銷量一路飄紅。隨后，蒙牛不斷嘗試這種新的營銷模式，并在2014年與滴滴打車聯(lián)姻，成為了行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。

除了蒙牛以外，飛鶴、伊利等乳企也接連邁入擴(kuò)界營銷的隊(duì)列當(dāng)中。例如，飛鶴乳業(yè)在2014年就先后大手筆冠名、合作《超級演說家》、《快樂大本營》等知名綜藝節(jié)目。而據(jù)中國母嬰品牌網(wǎng)了解，飛鶴乳業(yè)的跨界行動(dòng)并不會(huì)僅止于此，未來將會(huì)有更多的嘗試和創(chuàng)新。

企業(yè)的發(fā)展不能一成不變，創(chuàng)新、變革是時(shí)代的要求，也是企業(yè)生存進(jìn)步的基礎(chǔ)，乳企跨界營銷將成為趨勢。

猜想三：互聯(lián)網(wǎng)思維將顛覆乳企？

君樂寶乳業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)打入中國奶粉市場，新希望集團(tuán)探索規(guī)劃家庭奶牛包養(yǎng)制，蒙牛、伊利、三元等一些乳企擁有微信公眾號，并不斷維護(hù)、更新……種種跡象表明，互聯(lián)網(wǎng)思維正在不斷影響、改變?nèi)槠蟮陌l(fā)展。

一是增加乳企盈利。

互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下，網(wǎng)購的消費(fèi)人數(shù)、金額、規(guī)模在逐漸增加。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2014年4月份，嬰幼兒配方奶粉渠道占比分布為：母嬰店42%，商超36%，電商22%。電商平臺已經(jīng)逐步發(fā)展成為重要的奶粉銷售渠道。

二是幫助乳企與消費(fèi)者建立信任平臺

隨著互聯(lián)網(wǎng)普及，信息公開和流通速度超出人們的預(yù)想，信息的交流不再局限于地域、時(shí)間，而是放在了公共領(lǐng)域，消費(fèi)者可以主動(dòng)選擇、自由查找。乳企可以通過網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)者建立聯(lián)系，增加用戶的消費(fèi)粘度，幫助企業(yè)贏得消費(fèi)者的歡心，這在善于使用微信微博營銷的乳企身上有深刻的體現(xiàn)。