全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：連鎖母嬰品牌企業(yè)遭遇在2015年遭受零售實體店的困境，也曾借助電商平臺使其有了新的增長利潤點(diǎn)。

傳統(tǒng)B2B電商平臺，盜取流量成本越來越高，尤其在PC電腦上，各大電商平臺都是以流量搜索排名競爭，用燒錢的方式獲得巨銷售額，實際上利潤沒有太多的增長。而如今，社交媒體工具成為各大母嬰品牌企業(yè)的銷售新渠道。

近幾年，騰訊旗下的移動社交平臺—微信，成為眾多母嬰品牌開拓的新渠道，而微信平臺也不辜負(fù)眾望，在2014年開通了微店移動電商平臺，得到各大母嬰品牌企業(yè)的支持。

在當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)世界，如何將零售實體店與電商平臺結(jié)合起來，打造出O2O用戶體驗時代，成為各大傳統(tǒng)企業(yè)苦苦追求的理想經(jīng)營戰(zhàn)略。

母嬰品牌企業(yè)也是看重微店可以在節(jié)約流量成本之后，還可以打造忠誠用戶粉絲，留存住大量的客戶源，利用線上與線下的相互融合，實現(xiàn)母嬰品牌企業(yè)的O2O新時代，達(dá)到互補(bǔ)和雙贏。