全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：在城市各大社區(qū)的角落，幾乎可見大大小小無數(shù)的嬰幼兒生活館穿插其中，但由于競(jìng)爭(zhēng)激烈，也在不斷涌起關(guān)店潮。

由于嬰幼兒行業(yè)近幾年才興起，導(dǎo)致大多數(shù)母嬰品牌企業(yè)大肆擴(kuò)張，形成供大于需的狀況，其中未形成品牌的小區(qū)店接連不斷倒閉，而大品牌嬰幼兒生活館連鎖品牌企業(yè)卻沒有在全國(guó)各地城市的社區(qū)中心形成相應(yīng)的附加服務(wù)店。

如今，加盟母嬰連鎖店占據(jù)主流市場(chǎng)，但是缺乏加盟母嬰連鎖店的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，沒有形成良好的供應(yīng)鏈關(guān)系，導(dǎo)致很多加盟小店并沒有按照統(tǒng)一加盟商提供的母嬰商品，進(jìn)行陳列售賣。

母嬰品牌直營(yíng)店成本較高，市場(chǎng)占有較慢，回籠資金時(shí)間長(zhǎng)，造就連鎖加盟品牌店走向市場(chǎng)成功的道路，然而加盟店對(duì)于連鎖加盟品牌依賴感的減弱，使之服務(wù)質(zhì)量和品牌沒有讓消費(fèi)者得到更好的體驗(yàn)，反而因?yàn)榧用说瓯姸?，控制力下降，?dǎo)致連鎖母嬰加盟品牌店品牌美譽(yù)度下降。

嬰幼兒生活館看起來很高大上，但在背后現(xiàn)實(shí)當(dāng)中，嬰幼兒生活館生存現(xiàn)狀卻不怎么樂觀。