全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：雀巢高調(diào)投資中國(guó)，反其道而行之的投資戰(zhàn)略，往往顯示出雀巢獨(dú)具一格的戰(zhàn)略眼光。

2013年，在全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不甚樂(lè)觀的背景下，雀巢卻反其道而行之，高調(diào)投資中國(guó)，其背后原因是什么?作為一個(gè)具有150年歷史的全球食品巨頭，雀巢在投資策略上有何獨(dú)到見(jiàn)解?在完成眾多收購(gòu)又保留這些品牌的同時(shí)，如何管理和包容這些企業(yè)?面對(duì)眾多的疑問(wèn)，雀巢集團(tuán)CEO保羅·薄凱給出了答案。

保羅·薄凱說(shuō)，中國(guó)是一個(gè)很有潛力的市場(chǎng)，現(xiàn)在已經(jīng)成為雀巢在全球的第二大市場(chǎng)，這也是為什么雀巢不斷加大投入的原因。“我們?cè)谥袊?guó)已經(jīng)有30多年的歷史，共建了33家工廠。2013年7月10日和11日開(kāi)業(yè)的萊西咖啡工廠和安徽銀鷺產(chǎn)業(yè)園，都是世界級(jí)的先進(jìn)工廠，這也是我們表達(dá)對(duì)這個(gè)國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)信心的最好佐證。我們看到這個(gè)國(guó)家非常強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，我們希望成為其發(fā)展的一部分。為了中國(guó)消費(fèi)者，我想這是一個(gè)公司應(yīng)該做的，融入其中成為這個(gè)國(guó)家蓬勃發(fā)展的一部分。”

雀巢幾乎在世界上所有的國(guó)家都有運(yùn)營(yíng)，在許多國(guó)家，雀巢運(yùn)營(yíng)都超過(guò)了100年。雀巢目前在中國(guó)國(guó)內(nèi)銷售的產(chǎn)品，90%以上是在中國(guó)生產(chǎn)、在中國(guó)銷售，而且盡可能多的使用本地的原材料，同時(shí)在口味，在營(yíng)養(yǎng)需求方面盡量的結(jié)合、貼近本地消費(fèi)者的需求，結(jié)合了以上各種因素，保羅·薄凱表示，“我們?cè)谥袊?guó)進(jìn)入了一個(gè)高速發(fā)展期，因此我覺(jué)得我們更像是一個(gè)中國(guó)的企業(yè)。”

近些年不斷有一些知名的品牌被雀巢收歸麾下，比如徐福記、太太樂(lè)、銀鷺等。在保留這些品牌和原有管理團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，雀巢如何讓他們充分融合到這個(gè)國(guó)際化的大家庭中?

保羅·薄凱表示，對(duì)于合資的公司，雀巢向來(lái)都以包容的態(tài)度，保留原有品牌的同時(shí)保留其團(tuán)隊(duì)。“比如銀鷺，這個(gè)企業(yè)一直以來(lái)都保持著自身鮮明的品牌形象和個(gè)性，我們不但會(huì)支持他們保持，更會(huì)鼓勵(lì)其發(fā)展其獨(dú)特的個(gè)性。在價(jià)值觀方面，俗話說(shuō)，你可以娶一個(gè)來(lái)自不同文化背景的人，但是不能娶一個(gè)價(jià)值觀不同的人，除非你們不想白頭到老。雀巢和銀鷺有著相同的價(jià)值觀。首先人是最重要的，我們把人排在制度之前;然后是品質(zhì)，這是不可妥協(xié)的，我們致力于長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，不會(huì)因?yàn)槎唐诶娑鵂奚L(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。個(gè)性都會(huì)不同，但價(jià)值觀是共享的。我相信，銀鷺更了解中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)消費(fèi)者，他們會(huì)以更快的速度將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，企業(yè)創(chuàng)新精神強(qiáng)于我們，這些優(yōu)勢(shì)不但要保留，還要繼續(xù)壯大。這些是值得我們學(xué)習(xí)的。雀巢的優(yōu)勢(shì)在于更專業(yè)的管理、研發(fā)技能、策劃組織能力、市場(chǎng)營(yíng)銷，這些都可以供銀鷺學(xué)習(xí)。雙方都應(yīng)抓住對(duì)方的優(yōu)勢(shì)互相學(xué)習(xí)。因此，兩個(gè)公司的融合就像是婚姻，夫妻二人都保持自身個(gè)性的同時(shí)，在共同的價(jià)值觀引導(dǎo)下，和諧共處，共謀幸福。”

雀巢以嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)起家，但在洋奶粉品牌“血拼”中國(guó)市場(chǎng)之際，雀巢在終端的銷售卻顯得有些保守，在中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)的占有率也并不高。保羅·薄凱說(shuō)，在嬰幼兒奶粉領(lǐng)域，雀巢在中國(guó)的份額確實(shí)不高。雀巢的研發(fā)是全球范圍的，30個(gè)研發(fā)中心有2個(gè)在中國(guó)，分別在北京和上海，不久之后東莞和廈門的研發(fā)中心也將投入使用，其任務(wù)就是支撐中國(guó)不斷增長(zhǎng)的各個(gè)系列產(chǎn)品的研發(fā)工作。

保羅·薄凱表示，“近期，我們?cè)诟陀淈S埔合作，借助他們的中草藥資料庫(kù)，進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)。雀巢健康科學(xué)部將研究如何將具有保健功能的營(yíng)養(yǎng)添加到食品中，提供營(yíng)養(yǎng)的同時(shí)預(yù)防某些疾病。我相信，中草藥方面的研究，將是雀巢的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。”