全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀:義烏葉先生去年經(jīng)營一家孕嬰用品店,從籌備初期到開始運(yùn)轉(zhuǎn)店鋪,起早貪黑打理店鋪,終于有了起色。
義烏葉先生去年經(jīng)營一家孕嬰用品店,從籌備初期到開始運(yùn)轉(zhuǎn)店鋪,起早貪黑打理店鋪,終于有了起色。
說起自己家的孕嬰用品店,葉先生臉上掩飾不了驕傲,2014年3月開店至今每日流水平均下來,基本都有1萬。雖然一年下來,日子過的非常辛苦,但是對于葉先生而言,能夠充分學(xué)習(xí)到孕童用品經(jīng)營的方法,也是值得高興。
作為國際商貿(mào)城小市場的義烏而言,全國各類小商品應(yīng)有盡有,貨源供應(yīng)充足;加上物流基礎(chǔ)措施發(fā)達(dá),周圍環(huán)境孕嬰市場成熟,但尚未成熟。葉先生看到孕嬰行業(yè)的無線商機(jī),從老家親戚借來十萬資金,便在市場調(diào)查一番,發(fā)現(xiàn)在自家社區(qū)范圍沒有孕嬰用品店,立馬開起一家孕嬰用品店。
最初開始,葉先生的孕嬰用品店生意一般,后來參加品牌商的培訓(xùn)之后,從中綜合品牌商經(jīng)營案例,與本地化相結(jié)合,選擇出一條別具特色的孕嬰用品經(jīng)營之道。
他發(fā)現(xiàn)義烏孕嬰市場產(chǎn)品豐富,但是品質(zhì)差,山寨化等問題,使得周圍客戶怨聲載道,情愿網(wǎng)購也不愿意出門購買。葉先生首先選擇一些品質(zhì)好重點補(bǔ)貨的加盟商孕嬰產(chǎn)品,然后花錢精裝修店鋪,做好體驗式的銷售。這些經(jīng)營措施,沒過多久,就吸引數(shù)百客戶上門購買,并且猶如滾雪球般,周圍居民都聞聽葉先生孕童用品店的好口碑,每天都有客戶前去選購需要的孕嬰產(chǎn)品。
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