全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀:中國(guó)市場(chǎng)平均每年消耗77億片紙尿褲,龐大的消費(fèi)需求催生大量紙尿褲中小企業(yè)崛起,不管有品牌和沒(méi)品牌企業(yè)都在終端市場(chǎng)互相廝殺,但品牌宣傳還是延續(xù)老套做法,沒(méi)有更加創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維,致使大部分中小紙尿路品牌企業(yè)面對(duì)洋品牌只能節(jié)節(jié)敗退。
中國(guó)市場(chǎng)平均每年消耗77億片紙尿褲,龐大的消費(fèi)需求催生大量紙尿褲中小企業(yè)崛起,不管有品牌和沒(méi)品牌企業(yè)都在終端市場(chǎng)互相廝殺,但品牌宣傳還是延續(xù)老套做法,沒(méi)有更加創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維,致使大部分中小紙尿路品牌企業(yè)面對(duì)洋品牌只能節(jié)節(jié)敗退。
隨著人們消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變,許多店鋪終端華麗商品陳列,已經(jīng)不足以吸引消費(fèi)者前去購(gòu)買(mǎi),只有加深與消費(fèi)者之間互動(dòng),讓消費(fèi)者有著直觀產(chǎn)品感受,使消費(fèi)者自己去判斷產(chǎn)品好壞,才能夠在變化中的消費(fèi)市場(chǎng)立足。
大數(shù)據(jù)時(shí)代,紙尿褲品牌公司也要跟上互聯(lián)網(wǎng)思維,這種思維不但包過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)及策劃,還包含著產(chǎn)品研發(fā),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為某部分特定人群服務(wù),提供個(gè)性化定制。消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變,讓互聯(lián)網(wǎng)思維助力傳統(tǒng)行業(yè)將會(huì)更好加強(qiáng)本身企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
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