全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，新媒體應(yīng)用越來(lái)越廣泛，從PC電腦端再到移動(dòng)客戶端，無(wú)不顯示新媒體威力，生活在顛覆性大數(shù)據(jù)時(shí)代，任何企業(yè)都只能介入其中，不能走回頭路，否則無(wú)情被消費(fèi)者與市場(chǎng)雙雙淘汰。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，就像每個(gè)人抓牌，牌好牌壞不一定能夠決勝千里，但至少知道怎么打。所有企業(yè)都一樣，特別是近幾年母嬰市場(chǎng)充滿慘烈廝殺的國(guó)內(nèi)外母嬰品牌企業(yè)，覬覦中國(guó)未來(lái)龐大嬰童經(jīng)濟(jì)消費(fèi)熱潮，紛紛全程發(fā)力。然而身處當(dāng)下新媒體時(shí)代，母嬰品牌企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷顯然不適合當(dāng)下新形勢(shì)，那么母嬰品牌企業(yè)應(yīng)該怎么精確使用新媒體營(yíng)銷呢？

1、 價(jià)值

就媒體本身意義而言，媒體是具備信息價(jià)值的載體?，F(xiàn)在許多母嬰品牌企業(yè)忽視市場(chǎng)深入了解，沒有做到真正企業(yè)與消費(fèi)者共同的價(jià)值理念，所以導(dǎo)致基本價(jià)值與與市場(chǎng)脫節(jié)，甚至引起消費(fèi)者反感。例如加多寶侮辱邱少云事件營(yíng)銷，進(jìn)行無(wú)底線的價(jià)值營(yíng)銷，只能起到相反作用。

2、 原創(chuàng)性
中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)力度頗為薄弱，具備真正原創(chuàng)性內(nèi)容少之又少。而新媒體原創(chuàng)內(nèi)容指的是在特定時(shí)間內(nèi)時(shí)代所賦予的新的內(nèi)容創(chuàng)造，更具備廣泛意義的創(chuàng)新。例如優(yōu)酷視頻熱播的《萬(wàn)萬(wàn)沒想到》無(wú)厘頭搞笑微劇，融合品牌廣告與時(shí)下網(wǎng)民所關(guān)心的事件進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)新，收到億萬(wàn)點(diǎn)擊量之后，又悄然無(wú)聲使品牌企業(yè)廣而告之。

3、 效應(yīng)
每個(gè)營(yíng)銷效應(yīng)都只是短暫的，如果要長(zhǎng)久具備營(yíng)銷效應(yīng)，那么作為母嬰品牌企業(yè)新媒體載體首先就得有足夠粉絲規(guī)模，才能在產(chǎn)品及品牌營(yíng)銷形成巨大推動(dòng)作用。

4、 生命力

新媒體作為媒體存在，必須有一定生命力，無(wú)論時(shí)間長(zhǎng)短，都會(huì)反應(yīng)出期間價(jià)值體現(xiàn)，而這個(gè)價(jià)值體現(xiàn)就是生命周期。近幾年國(guó)產(chǎn)母嬰品牌中小企業(yè)倒閉不算少數(shù)，能夠繼續(xù)生存下去，肯定是那些與新媒體有合作或者自建平臺(tái)的母嬰品牌企業(yè)。所以看生命力長(zhǎng)短，企業(yè)本身要有創(chuàng)新發(fā)展，還要強(qiáng)有力的執(zhí)行。

時(shí)至如今，一個(gè)企業(yè)發(fā)展?fàn)I銷戰(zhàn)略目標(biāo)過(guò)于局限，從而發(fā)展會(huì)受阻；過(guò)于遠(yuǎn)大，從而發(fā)展會(huì)停滯；只有結(jié)合當(dāng)下新形勢(shì)，運(yùn)用新媒體平臺(tái)，才能亦步亦趨跟著時(shí)代后面，制定好精確的創(chuàng)新企業(yè)營(yíng)銷。