對(duì)于早教行業(yè)，有人稱其為“二十一世紀(jì)最后一支原始股”，更有人將其譽(yù)為“永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。隨著物質(zhì)水平的逐漸提高，人們對(duì)精神文明建設(shè)給予了更多的關(guān)注與投入。而孩子作為中國(guó)家庭的核心，其在體能、智能以及心理能力等方面的發(fā)展更可謂是整個(gè)社會(huì)所關(guān)心的焦點(diǎn)。同時(shí)，中國(guó)龐大的嬰幼兒人口規(guī)模，更加賦予了中國(guó)早教行業(yè)無(wú)限的發(fā)展?jié)摿?。?jù)有關(guān)調(diào)查顯示，超過(guò)半數(shù)的家長(zhǎng)把對(duì)孩子教育的投資排在首位。

另一方面，放眼當(dāng)今中國(guó)的早教市場(chǎng)，多以早教機(jī)構(gòu)受眾最廣、風(fēng)頭最盛。中國(guó)父母?jìng)兺ǔＣ鎸?duì)著較大的工作壓力，可以陪伴和教育孩子的時(shí)間并不充裕。另外，由于新一代父母?jìng)兊暮芏嘤^念比之上一代有著很大的變化，所以在教育理念上也存在著一定的分歧。在這種情況下，早教機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，成為了緩解中國(guó)父母工作及育兒壓力的上佳選擇。并且，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，人們的消費(fèi)觀念隨之發(fā)生改變，消費(fèi)需求愈加苛刻和復(fù)雜——定位高端、功能齊全的早教機(jī)構(gòu)接踵而生。父母?jìng)儗?duì)孩子的早期發(fā)展十分關(guān)注，堅(jiān)信“不能讓孩子輸在起跑線上”，所以目前，尤其是在一、二線發(fā)展較快的大城市，越是高價(jià)的早教機(jī)構(gòu)越是呈現(xiàn)風(fēng)靡之勢(shì);在家長(zhǎng)的心中，更高的價(jià)位自然伴隨著更高質(zhì)量的服務(wù)與教育水平——為了給孩子打造最好的未來(lái)，在花費(fèi)上當(dāng)然不會(huì)吝嗇。這樣的市場(chǎng)需求極大刺激了國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)的發(fā)展，甚至已經(jīng)出現(xiàn)“天價(jià)幼兒園”之說(shuō)。據(jù)有關(guān)報(bào)道，目前國(guó)內(nèi)一些頗受追捧的“天價(jià)機(jī)構(gòu)”年收費(fèi)已高達(dá)六萬(wàn)，比肩普通大學(xué)四年的學(xué)費(fèi)總和。以這種趨勢(shì)發(fā)展下去，早教機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)規(guī)模勢(shì)必有望再創(chuàng)新高。但蓬勃的市場(chǎng)前景更需要行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范與從業(yè)各界的配合，所以未來(lái)早教機(jī)構(gòu)的發(fā)展仍存在很大空間。當(dāng)然，不止早教機(jī)構(gòu)，琳瑯滿目的早教用品諸如益智玩具、學(xué)習(xí)機(jī)、教具等也在國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)占據(jù)著不小的份額。尤其最近幾年，廣大中國(guó)父母?jìng)冇又匾晪胗變旱慕逃?，不僅是專門(mén)的早教產(chǎn)品，很多嬰童用品的其他品類在功能與設(shè)計(jì)上也開(kāi)始越來(lái)越多地融入早教的概念。

當(dāng)前國(guó)內(nèi)嬰童用品市場(chǎng)的發(fā)展吐火如荼，各類品牌云集。在這當(dāng)中，國(guó)外品牌憑借著豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的技術(shù)及產(chǎn)品理念在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)極受歡迎。但國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)的品牌構(gòu)成情況卻存在著一些不同的現(xiàn)象。盡管“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”，但畢竟早教是更偏向文化屬性的行業(yè)，中西方的文化差距使得國(guó)外品牌若想在國(guó)內(nèi)落地生根，并枝繁葉茂有著一定難度。由此看來(lái)，本土品牌在國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)則更占先天優(yōu)勢(shì)。然而，80、90后父母是觀念較為開(kāi)放的一代，受西方文化影響也相對(duì)較深，所以國(guó)外早教品牌在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展其實(shí)有著不錯(cuò)的基礎(chǔ)，他們要做的是在此基礎(chǔ)上，結(jié)合本地化操作，構(gòu)建品牌特色，從而逐步征服廣大中國(guó)消費(fèi)者。除此之外，還有一個(gè)不容忽視的事實(shí)就是，目前國(guó)內(nèi)早教市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌并不多見(jiàn)，所以能夠準(zhǔn)確抓住品牌市場(chǎng)定位及消費(fèi)者需求的品牌將有更多取勝的機(jī)會(huì)。

品牌效應(yīng)不論在各行各業(yè)都是無(wú)可挑剔的制勝法寶，尤其是在早教市場(chǎng)。與其他嬰童產(chǎn)品不同，教化與影響是一個(gè)需要時(shí)間作用的過(guò)程，因此早教機(jī)構(gòu)或是早教產(chǎn)品效用的好壞很難在短時(shí)間之內(nèi)得到反饋。所以，品牌的好評(píng)度與權(quán)威性無(wú)疑是左右消費(fèi)者決策制定的有利因素。另外，當(dāng)前的年輕父母?jìng)兣c其父母一輩相比擁有更強(qiáng)的品牌意識(shí)，在他們的認(rèn)知里，品牌和質(zhì)量是直接掛鉤的——好的品牌就意味著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。因而對(duì)于早教行業(yè)更不例外，早期教育是人生的啟蒙教育，具有奠基的意義。0至7歲是孩子大腦發(fā)育最快的時(shí)期，如果這時(shí)能夠豐富孩子的生活，針對(duì)其不同的年齡特點(diǎn)給予正確的教育和影響，就能加速兒童智力的發(fā)展，為良好的行為習(xí)慣和個(gè)性品質(zhì)的形成奠定基礎(chǔ)。孩子幼時(shí)所接觸到的一切對(duì)其終生都有著舉足輕重的影響，消費(fèi)者們理所當(dāng)然更加追求好的品牌，以期得到最優(yōu)的服務(wù)。

有人認(rèn)為早教行業(yè)是嬰童產(chǎn)業(yè)中的“紅海”——發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)激烈;同時(shí)，還有人認(rèn)為它是整個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)中的“藍(lán)海”——尚有無(wú)限商機(jī)可待開(kāi)發(fā)。然而，不論是“紅海”還是“藍(lán)海”，早教行業(yè)作為廣大嬰幼兒精神食糧的供給來(lái)源，都應(yīng)受到足夠的重視，不斷向前推進(jìn)，謀求更加多元化的發(fā)展。