全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：2015年中國嬰幼兒洗護市場規(guī)模有望突破300億，引發(fā)國內(nèi)眾多嬰幼兒洗護品牌企業(yè)的窺視。但市場競爭激烈，存在著太多同質(zhì)化產(chǎn)品和重疊化營銷戰(zhàn)略，讓消費者難以辨別品牌產(chǎn)品，那么如何解決嬰兒洗護品牌的重疊化營銷戰(zhàn)略呢？業(yè)內(nèi)人士給出了3大營銷戰(zhàn)略的建議。

2015年中國嬰幼兒洗護市場規(guī)模有望突破300億，引發(fā)國內(nèi)眾多嬰幼兒洗護品牌企業(yè)的窺視。但市場競爭激烈，存在著太多同質(zhì)化產(chǎn)品和重疊化營銷戰(zhàn)略，讓消費者難以辨別品牌產(chǎn)品，那么如何解決嬰兒洗護品牌的重疊化營銷戰(zhàn)略呢？業(yè)內(nèi)人士給出了3大營銷戰(zhàn)略的建議。

1、 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

目前市面上太多嬰兒洗護產(chǎn)品，存在著包裝、功能等諸多同質(zhì)化問題，所以企業(yè)要從產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、功能、服務(wù)等方面形成差異，成為嬰兒洗護品牌獨具特點的領(lǐng)先者。

2、 品牌一致性戰(zhàn)略

品牌宣傳是重中之重，要形成體系化的宣傳用語，向消費者傳達(dá)最清晰的獨特品牌文化，不要散亂無章，讓消費者難以辨別。

3、 渠道集中化戰(zhàn)略

渠道集中化戰(zhàn)略對于品牌長期營銷而言起了至關(guān)重要的作用，這些作用將會幫助品牌宣傳產(chǎn)生第一波口碑，試探出各大城市市場的反應(yīng)，然后分清輕重緩急，對于不同類別的市場投入不同的資金。

綜合以上所述，業(yè)內(nèi)人士給出的嬰兒洗護品牌3大營銷戰(zhàn)略非常中肯，也是目前大部分國內(nèi)嬰兒洗護品牌亟需解決的問題，否則難以立足市場，被消費者無情淘汰。