全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：近幾年母嬰垂直電商市場(chǎng)一直保持著高速增長(zhǎng)，根據(jù)易觀智庫(kù)的報(bào)道，2015年Q1母嬰B2C市場(chǎng)中，天貓占一半份額，京東也占到了20%。但綜合類平臺(tái)廠商比起母嬰垂直電商在規(guī)模上更勝一籌。

目前，母嬰電商除了在奶粉、紙尿褲、營(yíng)養(yǎng)輔食之外，其邊界也擴(kuò)展在孕育周邊產(chǎn)品范圍，但遭受互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口猛烈沖擊的母嬰垂直電商有哪些痛點(diǎn)呢？

一、 母嬰產(chǎn)品周期短

母嬰產(chǎn)品主要針對(duì)3歲以下嬰幼兒消費(fèi)群體，其產(chǎn)品生命周期也不過(guò)三四年，所以每年必須重新拉取用戶，造成成本上漲。

二、 老一輩不會(huì)使用育兒軟件

現(xiàn)在年輕父母忙于工作，造成隔代養(yǎng)育的方式越來(lái)越多，而爺爺奶奶老一輩大多數(shù)不會(huì)使用育兒軟件。

三、 區(qū)隔化嚴(yán)重

母嬰行業(yè)大多數(shù)時(shí)間只關(guān)注3歲以上嬰幼兒需要什么樣的產(chǎn)品，而沒(méi)有真正細(xì)分出每個(gè)年齡階段寶寶需要的產(chǎn)品。

雖然母嬰垂直電商發(fā)展迅速，但因時(shí)間較短，母嬰電商市場(chǎng)尚未真正成熟，加上他們把所有資源集中在渠道、營(yíng)銷及用戶，但沒(méi)有真正進(jìn)行過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，分析自身存在哪些痛點(diǎn)需要改變。