全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：如今親子領(lǐng)域產(chǎn)品熱銷，引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)大亨紛紛試水親子市場，準(zhǔn)備搶灘登陸提前布局。

傳統(tǒng)的玩具市場，即當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看中的親子領(lǐng)域，市場增長空間巨大。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國大陸玩具市場的總消費(fèi)額約為310億，而據(jù)相關(guān)預(yù)計(jì)，未來三年內(nèi)，這一市場或?qū)⑼黄?000億元的消費(fèi)總額。

而與巨大的消費(fèi)需求形成強(qiáng)烈對(duì)比的是，目前市場上的產(chǎn)品大多不盡如人意。當(dāng)前市面上的親子產(chǎn)品，無論是兒童領(lǐng)域的可穿戴設(shè)備，還是用于親子的玩具產(chǎn)品，大多都面臨著用戶體驗(yàn)差、價(jià)格昂貴、互動(dòng)性差等缺憾，不過這也意味著該市場還有極大的成長空間，對(duì)于想進(jìn)軍該領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，不失為一個(gè)良機(jī)。

對(duì)此，360董事長周鴻祎就曾在公開場合表示，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司做智能可穿戴產(chǎn)品已經(jīng)演變?yōu)橐环N趨勢(shì)，但是很多的健康監(jiān)測(cè)類產(chǎn)品由于并非剛需，出現(xiàn)后也僅是曇花一現(xiàn)，因此，他覺得兒童智能手表領(lǐng)域才有可能是穿戴設(shè)備的剛需。

據(jù)相關(guān)資料顯示，早前周鴻祎就曾帶領(lǐng)360團(tuán)隊(duì)多次前往深圳等地進(jìn)行考察，并在內(nèi)部討論智能玩具的可行性，在進(jìn)軍手機(jī)的規(guī)劃破滅之后，親子類硬件或?qū)⒊蔀?60的下一個(gè)目標(biāo)，而360的兒童智能手環(huán)，正迎合了周鴻祎的戰(zhàn)略部署。

無獨(dú)有偶，樂視智能終端事業(yè)群CMO彭鋼也指出了現(xiàn)有玩具產(chǎn)品的一些缺陷，他認(rèn)為，很少有父母會(huì)在選擇玩具時(shí)考慮到與孩子的互動(dòng)，親子玩具絲毫沒有起到增進(jìn)親子關(guān)系的作用，反而成為了親子關(guān)系的阻隔，孩子自己玩自己的，父母自己忙自己的。

日前，彭鋼通過微博與童話大王鄭淵潔互動(dòng)：每天給孩子講故事的父母，才是好父母，做一款解決父母痛點(diǎn)的智能硬件如何?而樂視另一位高管高飛，也曾吐槽現(xiàn)在的兒童玩具太過單一。這些高層的觀點(diǎn)以及行動(dòng)被業(yè)界視為是樂視準(zhǔn)備進(jìn)軍親子領(lǐng)域的信號(hào)，樂視可能正在以互聯(lián)網(wǎng)模式切入親子領(lǐng)域，做親子類硬件產(chǎn)品。

小米科技雷軍也對(duì)現(xiàn)有的電子玩具產(chǎn)品有過類似的評(píng)價(jià)，他表示，“我接觸過的早教產(chǎn)品很多，一些產(chǎn)品雖然設(shè)計(jì)的花樣多，但其實(shí)上來說并無實(shí)用價(jià)值。”他希望小米團(tuán)隊(duì)能夠和一些有實(shí)力的品牌展開合作，研制更好的智能玩具產(chǎn)品，并給一些媽媽試用后，借鑒他們的試用報(bào)告對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行革新，再推出市場。

據(jù)悉，小米已經(jīng)通過參股的形式與多家智能硬件企業(yè)達(dá)成合作，通過資本掌控和面向用戶的平價(jià)模式進(jìn)軍親子硬件領(lǐng)域。