中國(guó)乳業(yè)行業(yè)正值轉(zhuǎn)型發(fā)展期，國(guó)內(nèi)優(yōu)秀乳企更是馬不停蹄地實(shí)行著自身的發(fā)展戰(zhàn)略布局。對(duì)于積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的伊利乳業(yè)來(lái)說(shuō)，如今更是動(dòng)作頻頻，近日，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛就帶領(lǐng)管理層團(tuán)隊(duì)“揚(yáng)帆出海”，前往歐洲開(kāi)展“世界標(biāo)桿之旅”系列國(guó)際交流活動(dòng)，又將集團(tuán)的國(guó)際化進(jìn)程向前推進(jìn)一大步。

據(jù)悉，僅僅不到一周的時(shí)間，伊利管理層團(tuán)隊(duì)就密集走訪(fǎng)了飛利浦、聯(lián)合利華、菲仕蘭、食品谷、瓦赫寧根大學(xué)等多家世界級(jí)企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，并與之進(jìn)行深刻的探討與交流，彼時(shí)，在歐洲掀起了一股“伊利旋風(fēng)”，更似上演了中國(guó)乳企創(chuàng)新發(fā)展的“國(guó)際大片”。

其實(shí)，這早已不是伊利第一次的跨國(guó)交流了，對(duì)于一向重視管理層國(guó)際化學(xué)習(xí)的潘剛來(lái)說(shuō)，引領(lǐng)企業(yè)管理層到處學(xué)習(xí)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)是重中之重，這也是為什么伊利管理團(tuán)隊(duì)多年來(lái)在亞洲、歐洲、大洋洲、美洲等地都留下了其交流學(xué)習(xí)的身影的主要原因。

作為全球乳業(yè)十強(qiáng)、中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，伊利集團(tuán)用自身行動(dòng)，一步步搭建了中國(guó)乳業(yè)走向國(guó)際的康莊大道。此刻的伊利，以國(guó)家“十三五”規(guī)劃為契機(jī)，以“2020年進(jìn)入全球乳業(yè)五強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)從百億級(jí)企業(yè)向千億級(jí)企業(yè)的跨越”為目標(biāo)，未來(lái)，伊利將以創(chuàng)新和國(guó)際化為驅(qū)動(dòng)引擎，加快國(guó)際化的進(jìn)程，帶著中國(guó)乳業(yè)走向世界。

伊利以創(chuàng)新和國(guó)際化為雙引擎 誓做中國(guó)乳業(yè)國(guó)際化先鋒

伊利乳業(yè)身體力行 誓做中國(guó)乳業(yè)國(guó)際化先鋒

當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)一體化、全球資源共享化的趨勢(shì)愈加明顯，加上“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略的快速推進(jìn)，中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展動(dòng)向也日趨清晰，即規(guī)?；⒓s化是基礎(chǔ)，國(guó)際化是關(guān)鍵。

近年來(lái)，通過(guò)周全的布局，伊利已然通過(guò)實(shí)施“全球織網(wǎng)”戰(zhàn)略編織了一個(gè)包括全球資源體系、創(chuàng)新體系以及市場(chǎng)體系的大網(wǎng)。我們可以看到，伊利乳業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略格局已初步形成，2013年以來(lái)，伊利先后和意大利乳業(yè)巨頭斯嘉達(dá)、美國(guó)最大的牛奶公司DFA等企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作；分別和荷蘭瓦赫寧根大學(xué)、新西蘭林肯大學(xué)等建立研發(fā)中心并達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議；和瑞士通用公證行、英國(guó)勞氏質(zhì)量認(rèn)證有限公司以及英國(guó)天祥集團(tuán)等合作升級(jí)全球質(zhì)量管理體系；在新西蘭投資了目前全球最大的一體化乳業(yè)基地等。

2014年，更是伊利收獲頗豐的一年，這一年，伊利成為了唯一一家進(jìn)入全球乳業(yè)十強(qiáng)的亞洲企業(yè)，國(guó)際影響力日益增加。在此基礎(chǔ)上，伊利更是提出了五年內(nèi)進(jìn)入全球五強(qiáng)的目標(biāo)，由此可見(jiàn)，中國(guó)乳業(yè)揚(yáng)帆出海的動(dòng)作將進(jìn)一步加大，中國(guó)乳業(yè)已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，向國(guó)際舞臺(tái)邁出更大的步伐。

伊利乳業(yè)以創(chuàng)新為基 誓為中國(guó)乳業(yè)創(chuàng)新新典范

如今，已經(jīng)在全球化征程中小有成就的伊利集團(tuán)，正集合全球資源、全球智慧，開(kāi)展創(chuàng)新體系建設(shè)，打造贏得全球信賴(lài)的“中國(guó)品牌”。伊利的理念是運(yùn)用全球的優(yōu)質(zhì)資源更好地服務(wù)中國(guó)消費(fèi)者，這些資源不單單是物質(zhì)資源，更包括智力資源。經(jīng)過(guò)摸索，伊利更是獨(dú)創(chuàng)了“反式創(chuàng)新”模式，即通過(guò)與全球頂尖機(jī)構(gòu)開(kāi)展創(chuàng)新合作，不斷開(kāi)發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，再反向回流到中國(guó)市場(chǎng)。

“反式創(chuàng)新”的全球研發(fā)戰(zhàn)略思維讓伊利站上了全球乳業(yè)的制高點(diǎn)。近年來(lái)，伊利緊緊圍繞國(guó)際乳業(yè)研發(fā)的重點(diǎn)領(lǐng)域，整合海內(nèi)外研發(fā)資源，從全球視角鋪設(shè)一張涵蓋全球領(lǐng)先研發(fā)機(jī)構(gòu)的全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)。截至目前，伊利全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)已覆蓋亞洲、歐洲、大洋洲和美洲。

無(wú)論是當(dāng)初開(kāi)創(chuàng)中國(guó)“液態(tài)奶時(shí)代”的品類(lèi)創(chuàng)新，還是成為北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)和米蘭世博會(huì)合作伙伴的品牌營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，亦或是近10年來(lái)推出金典、舒化奶、金領(lǐng)冠、安慕希、暢輕、巧樂(lè)茲等多款引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展、滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品創(chuàng)新，無(wú)一不體現(xiàn)了伊利無(wú)所不在的創(chuàng)新文化。

伊利乳業(yè)正以其強(qiáng)大的品牌效應(yīng)與積極進(jìn)取的態(tài)度不斷創(chuàng)新完善著自身的產(chǎn)品體系，時(shí)刻把握國(guó)際乳業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，以消費(fèi)者的需求為需求，勢(shì)做讓消費(fèi)者滿(mǎn)意、放心的好產(chǎn)品；同時(shí)，伊利集團(tuán)也正加快其全球化進(jìn)程，勢(shì)必讓中國(guó)乳業(yè)在國(guó)際舞臺(tái)上發(fā)光發(fā)彩。