與歐美影視動(dòng)漫形象授權(quán)玩具市場(chǎng)興旺的情況相比，中國影視動(dòng)漫授權(quán)玩具市場(chǎng)則顯得十分平淡，這顯然是一個(gè)有待加強(qiáng)開發(fā)的領(lǐng)域。

從表面看,近年來在國家大力扶持動(dòng)漫業(yè)的背景下，中國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)可謂蓬勃發(fā)展,僅去年我國便有278部動(dòng)畫片作品問世，但這278作品能夠衍生成玩具產(chǎn)品的卻寥寥無幾。其中"奧飛動(dòng)漫"衍生玩具方面成績較為理想，憑借《戰(zhàn)斗王之颶風(fēng)戰(zhàn)魂》、《火力少年王》等影視作品有力促進(jìn)了陀螺、悠悠球的銷售，成為去年的暢銷玩具。奧飛動(dòng)漫業(yè)績報(bào)告顯示："2014年奧飛動(dòng)漫實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入24.21億元，凈利潤較上年同比增加85.33%。凈利潤增長的主要原因是動(dòng)漫玩具及新并購子公司手游業(yè)務(wù)銷售增長同時(shí)毛利率提升所致。"

中國有許多動(dòng)漫影視公司，每年有不少動(dòng)畫片推出，為什么卻未能衍生出中國的"變形金鋼"、"艾沙娃娃"，原因固然是多方面的，比如我們的動(dòng)畫片品牌影響力不及迪士尼作品等等，但缺乏有效的動(dòng)漫形象衍生玩具資源和經(jīng)驗(yàn)，顯然也是原因之一，奧飛動(dòng)漫的作品之所以能夠在衍生玩具方面成績不俗，很大原因，是該公司前身就是玩具生產(chǎn)企業(yè)發(fā)展而來，將動(dòng)漫形象衍生成玩具具有得天獨(dú)厚的便利和資源及渠道。實(shí)際上，目前也有不少公司正積極摸索、開拓動(dòng)漫授權(quán)市場(chǎng)，如廣東詠聲文化傳播有限公司、廣州市銳視文化傳播有限公司等。"銳視"的經(jīng)驗(yàn)頗值得借鑒，該公司是全國十大知識(shí)產(chǎn)權(quán)案例奧特曼動(dòng)漫形象國內(nèi)的獨(dú)家代理，在自創(chuàng)品牌、研發(fā)產(chǎn)品形象，通過影視作品開發(fā)和銷售衍生玩具等方面都取得令人矚目的成績。

"銳視"成立于2002年，公司歷經(jīng)了引進(jìn)國外動(dòng)畫片開發(fā)玩具商品；動(dòng)漫品牌版權(quán)代理及授權(quán)；聯(lián)合制作動(dòng)畫片；投資自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的動(dòng)漫作品四個(gè)發(fā)展階段，目前已經(jīng)建立了完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈：上游--形象創(chuàng)作及動(dòng)畫片制作；中游--知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)；下游--動(dòng)漫衍生商品開發(fā)和銷售。目前公司建立起了從總經(jīng)銷到二級(jí)分銷到零售終端等全面的三級(jí)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)體系，與全國168家區(qū)域代理商建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，其中合作十年以上的經(jīng)銷商占20%以上，形成了企業(yè)自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品通過上述經(jīng)銷體系，即可開進(jìn)入到沃爾瑪、家樂福、易初蓮花、華潤萬家等零售終端，同時(shí)在全國1.6萬多家主要校前文具店及社區(qū)零售店上架銷售。2009年，"銳視"考慮到國家動(dòng)漫政策的調(diào)整，又成立了廣州市星原動(dòng)偶文化活動(dòng)策劃有限公司，主要負(fù)責(zé)原創(chuàng)動(dòng)漫品牌的創(chuàng)意和運(yùn)營，以便將動(dòng)漫與產(chǎn)業(yè)的對(duì)接做得更加深入細(xì)致。經(jīng)過幾年的發(fā)展，星原公司持續(xù)推出了《太空歷險(xiǎn)記》、《福五鼠》等多部動(dòng)畫片。2012年，投入《神龍拯救隊(duì)之元?dú)庑腔辍穭?dòng)畫片及相關(guān)衍生產(chǎn)品，取得了巨大成功，銷售額較往年增長45%。2014年，該公司為打造中國變形機(jī)甲英雄第一品牌，再次投放了元?dú)庀盗械诙俊杜Z勇士之元?dú)庥抡摺?，相關(guān)衍生產(chǎn)品銷售持續(xù)火爆，尤其是在2015年達(dá)到高峰，不單在銷售額上再次獲得30%以上增長，同時(shí)也使企業(yè)的品牌美譽(yù)度得到進(jìn)一步提升。

"銳視"另一令人關(guān)注的經(jīng)驗(yàn)是渠道拓展特別是電商渠道的拓展，企業(yè)在夯實(shí)經(jīng)銷商渠道的基礎(chǔ)上，積極實(shí)踐渠道多元化，進(jìn)一步拓展終端賣場(chǎng)渠道、母嬰渠道以及電商渠道，培育了新華書店等特通渠道。2014年，公司成立電商部，將電商渠道納入公司營銷管理體系中，使電商渠道獲得快速增長，較上年同期增長306%。與此同時(shí)，公司加強(qiáng)對(duì)O2O模式的研究，加快發(fā)展電商業(yè)務(wù)，改變現(xiàn)有的基于渠道思維運(yùn)作，將微信公眾號(hào)、互聯(lián)互動(dòng)社區(qū)以及電商旗艦店整合營銷，推進(jìn)基于互聯(lián)網(wǎng)思維的產(chǎn)品開發(fā)營銷推廣方式，從而為未來公司進(jìn)入移動(dòng)端垂直電商奠定基礎(chǔ)。

從"銳視"歷程發(fā)展看，影視動(dòng)漫授權(quán)玩具顯然是一個(gè)非常有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。