近年來，隨著二胎政策放開，80后、90后做媽媽的人數(shù)增加，母嬰電商也隨著熱門起來。由于市場規(guī)模日益擴(kuò)大，這塊蛋糕也吸引著更多的企業(yè)來瓜分。

行業(yè)大熱潮

母嬰網(wǎng)站層出不窮，更多的年輕媽媽為了追求質(zhì)量，也更頃向于海淘、朋友推薦。因此母嬰電商也出現(xiàn)了保稅倉熱潮，更加多的母嬰電商著重商品的質(zhì)量和口碑的傳播。

據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測，作為僅次于美國的第二大孕嬰童產(chǎn)品消費(fèi)國，我國每年新增人口1600萬，2015年中國母嬰行業(yè)市場規(guī)模有望達(dá)到2萬億。

然而，不論是綜合型或是電商型大都是只賺吆喝不賺錢。

市場的隱憂

根據(jù)中國第六次人口普查，我國人口中0-6歲兒童已有約1.3億人，占人口總數(shù)的約10%。未來10年預(yù)計(jì)新增人口1.9億。中國新生代母嬰群體人均年消費(fèi)為5000～18000元，到2015年，中國母嬰市場總量將達(dá)到2萬億元。隨著國家“單獨(dú)二胎”政策的開放，每年增量市場潛力更加大。

但是，母嬰市場仍然存在發(fā)展隱憂，存在：同質(zhì)化嚴(yán)重、體驗(yàn)不極致；客戶在品質(zhì)上要求特別高，獲得認(rèn)可難度大；消費(fèi)周期相對(duì)較短，消費(fèi)者忠誠度低；競爭激烈+收入模式單一等問題。

如何脫穎而出

想要成功，就要與眾不同。從傳統(tǒng)的母嬰店到將母嬰店搬到線上來，再到海外購，為了成功，一直在創(chuàng)新、改變。甚至有的電商為了找到更好的突破點(diǎn)，將網(wǎng)站定位在只賣進(jìn)口的商品，如世界嬰童網(wǎng)，開設(shè)了保稅倉、定位為只賣進(jìn)口的商品。有著32年經(jīng)營母嬰用品經(jīng)驗(yàn)的張氏家族也來搶占母嬰電商的市場了，這蛋糕搶奪戰(zhàn)越來越激烈了。

如何在大戰(zhàn)中尋得出路，大多數(shù)母嬰電商可謂各出奇招，如低價(jià)戰(zhàn)略、海外購、融資、收購等等。同時(shí)，因?yàn)閶寢寕兊倪x擇更加多了，獲得媽媽的忠誠和信任之路越加漫長，這搶奪戰(zhàn)也越加不容易了，誰才是最后的勝利王者大家拭目以待吧。