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從選址、商品陳列、導(dǎo)購(gòu)、員工管理看嬰童店管理
2015年08月26日 09:34來(lái)源于:全球嬰童網(wǎng)ytpp.com.cn
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母嬰店選址需要考慮的因素:商鋪的位置,店鋪門面要寬有櫥窗,想開(kāi)一家成功的店鋪在開(kāi)店之前要測(cè)店鋪周邊客流量。店鋪分為商業(yè)中心店鋪和社區(qū)型店鋪,店鋪選址不能著急,需要慎重再慎重。

從選址、商品陳列、導(dǎo)購(gòu)、員工管理看嬰童店管理

商鋪商品陳列:嬰童店鋪的陳列一定要分類、分區(qū)、整潔、豐滿。好的陳列會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買的沖動(dòng),我們公司對(duì)于服裝陳列每個(gè)星期要求一換,對(duì)于用品要做到一個(gè)星期調(diào)整一次位置上下、左右。讓消費(fèi)者每次進(jìn)店都有新鮮感。

優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的素質(zhì):首先必須掌握產(chǎn)品的特點(diǎn),對(duì)賣點(diǎn)熟練掌握。同時(shí),一名優(yōu)秀的導(dǎo)購(gòu)還必須對(duì)待顧客像對(duì)待自己的親人一樣,面貌自然、面帶微笑、愛(ài)崗敬業(yè)、充滿自信,了解顧客的需求,連帶銷售能力,擅長(zhǎng)危機(jī)公關(guān)。

帶動(dòng)員工的激情:首先要讓員工感受到大家庭的溫暖,讓員工有想法、有目標(biāo)、有使命,讓他們感覺(jué)自己在做的一份事業(yè),而不是打工。管理中需要更多的人性化,因?yàn)槲覀冏龅氖菒?ài)心產(chǎn)業(yè)。例如:我們公司每個(gè)季度都會(huì)給員工的父母親銀行卡上打敬老金(在公司滿一年以上就會(huì)有),每個(gè)月都會(huì)召開(kāi)員工生日會(huì)讓大家互動(dòng)起來(lái),同時(shí),我們公司也有一套比較完整的企業(yè)文化,員工進(jìn)入公司后首先需要對(duì)企業(yè)使命、愿景等熟記。

內(nèi)蒙古未來(lái)媽咪孕嬰用品有限責(zé)任公司總經(jīng)理 郝海椿

電話:0477-8320999

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