如果仔細(xì)觀察就會發(fā)現(xiàn)，從去年開始許多你曾經(jīng)常去的服裝店已經(jīng)不復(fù)存在或者已經(jīng)貼著“轉(zhuǎn)讓”的告示，商場中的那些你頻繁光顧的青年層店面也悄悄關(guān)了門。在市場飽和、消費(fèi)放緩、電商沖擊下關(guān)店成了許多傳統(tǒng)服裝店的無奈之舉。關(guān)店，或預(yù)示著退出市場又或許意味著進(jìn)行新的探索，無論如何，關(guān)店潮的來臨都值得我們?nèi)ニ伎己脱芯俊?/p>

一、服裝店紛紛關(guān)店，數(shù)據(jù)驚人

波司登是一家羽絨服生產(chǎn)商，旗下有眾多受國人追捧的羽絨服品牌。然而就是這樣一個(gè)企業(yè)，在2015年3月31日發(fā)布的上一財(cái)年財(cái)報(bào)中顯示，零售門店數(shù)量減少了5053家，凈利潤比上一財(cái)年減少了81.01%，減少到1.31億元人民幣。

七匹狼是一家專門做男裝的服裝品牌，成立于1990年，在大小商城中是常見的品牌。據(jù)悉，截至到目前為止減少了519家門店，凈利潤減少為1.11億元人民幣，同比下跌26.28%。

佐丹奴是一家以休閑服飾為主打的品牌，成立于1981年，1992年進(jìn)入中國市場。據(jù)佐丹奴發(fā)布的2014年業(yè)績報(bào)告中得知，2014年門店數(shù)量減少了190家，利潤下降38%，凈利潤為4.08億港幣。

除此之外，知名女性休閑品牌艾格于2014年減少236個(gè)專柜;休閑運(yùn)動品牌安踏計(jì)劃在2015年下半年關(guān)閉40-140家門店;時(shí)尚服裝品牌真維斯減少253間店鋪;班尼路關(guān)閉了388家店鋪。服裝店關(guān)門已經(jīng)成為一種普遍的現(xiàn)象，線下服裝店業(yè)績受挫，逐漸淪為顧客和線上店的“試衣間”。

二、紅極一時(shí)的服裝店選擇退出的背后

1、電子商務(wù)迅速發(fā)展給線下門店帶來沖擊

隨著電子商務(wù)的迅速發(fā)展，服裝電子商務(wù)平臺如雨后春筍般涌現(xiàn)，優(yōu)化了服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣，越來越多的人們習(xí)慣于在網(wǎng)上購物的體驗(yàn)，逐漸拋棄了實(shí)體店購物的模式，這給傳統(tǒng)服裝行業(yè)帶來巨大的沖擊。另一方面，越來越多的品牌進(jìn)行了向互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)型，優(yōu)化了線上和線下兩面的服務(wù)和體驗(yàn)，使得傳統(tǒng)的線下店逐漸淡出了人們的視線。