嬰兒用品行業(yè)是一個(gè)鮮花與陷阱并存，歡呼與嘆息與共的行業(yè)！每天都有新店在開業(yè)，每天也都有店鋪倒閉，那么什么樣的嬰兒用品店鋪容易倒閉，嬰兒用品店倒閉的常見原因都有哪些？嬰兒用品店又該如何才能走向成功，今天小編就給你們講講嬰兒用品店運(yùn)營失敗的案例與對策！

1、店面地點(diǎn)失敗型

地點(diǎn)：浙江臺州

面積：70平米

嬰兒用品是一個(gè)消費(fèi)面比較窄的行業(yè)，主流的消費(fèi)者只有孕婦和年輕媽媽，而任何零售行業(yè)都離不開大量的人氣支持，所以，消費(fèi)面窄的行業(yè)，地點(diǎn)就顯得特別重要，但嬰兒用品行業(yè)整體利潤并不高，所以不可能店址選擇在A類街道上，但也不適合把店址選擇在C類街道。

該店的面積雖然不錯(cuò)了，但她把地點(diǎn)選在了一個(gè)開發(fā)區(qū)，雖然房租便宜，但人氣太少，不過好在產(chǎn)品比較齊全，來的客戶大多數(shù)都能留下來。店主一直等待開發(fā)區(qū)能快速旺起來，但等待日子特別難過，營業(yè)員空得時(shí)間特別長，整天沒事干反而累著了，一個(gè)月后，營業(yè)員就辭職不干丁，因?yàn)榭蛻舨欢?，老板就沒有再請人員，自己兼職做了營業(yè)員，因?yàn)榭蛻羯?，產(chǎn)品周轉(zhuǎn)慢，新品就難免上得不快，慢慢的，新品也變得陳舊，因?yàn)樾戮喜豢欤械目蛻粢踩チ藙e的店。這對于一個(gè)原本就人氣不旺的新店來說．是很可怕的一件事!老板在情急下，開始在價(jià)格上做文章，開始不斷打折，試圖把產(chǎn)品換成資金進(jìn)新貨，但客戶少時(shí)，促銷其實(shí)是沒多大用的，效果也不理想。

從賬面上看，錢是虧不多的，但這些錢都只是產(chǎn)品，只好一直抱著開發(fā)區(qū)人會(huì)旺起來的想法支持了4個(gè)月，但還是放棄了等待!因?yàn)槔鄄豢裳裕瑒?chuàng)業(yè)時(shí)的夢想和期待終于在難熬的等候中灰飛煙滅!

該店想法是沒有錯(cuò)的，但他選擇了一個(gè)還需要等很久才能成熟的地段，嬰兒用品行業(yè)，千成要小心在不成熟的開發(fā)區(qū)做店面，因?yàn)楹苋菀自诘却械归]，至少，這個(gè)新開發(fā)區(qū)能讓店面不虧本，在不虧的前提下等候市場成熟。因?yàn)橐坏┠茏龀刹惶澅?，那表示這個(gè)新區(qū)已經(jīng)開始進(jìn)入快速成熟期，你等待的日子就不會(huì)太遠(yuǎn)!

二、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失敗型

地點(diǎn)：山東煙臺

營業(yè)面積：40平米

這是一家開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上的店面，老板原本在城里，看到別人做這行不錯(cuò)，就回家開了這家嬰兒用品店，地點(diǎn)是挺好的，面積在鄉(xiāng)鎮(zhèn)上也不算小了，進(jìn)來的客戶也有，但店里營業(yè)額一直上不去，據(jù)營業(yè)員反映，很多客戶看看還是走子，或者只是買了—些奶瓶之類的小件產(chǎn)品。

老板老覺得是營業(yè)員不盡心，不斷地?fù)Q新人。但不管怎么換，營業(yè)額還是很難上去，老板實(shí)在沒招后低價(jià)格轉(zhuǎn)給了別人。后任老板并沒有重新?lián)Q營業(yè)員，奇怪的是：1個(gè)月后，店里就有了很大起色，2個(gè)月后就開始走向了贏利，并且越做越好，原來的老板只能嘆自己不是做生意的料。其實(shí)原來的老板做對了很多事，但有一件重要的事沒做對：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒做好!他在縣城看到的嬰兒用品店都有手足印、理發(fā)器、防輻射衣服、媽媽護(hù)理用品、保健食品，他完全克隆丁這些產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。他所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)上消費(fèi)水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上縣城，有一些可用可不用的商品人家是很難接受，消費(fèi)水平不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，只能是進(jìn)最實(shí)用的產(chǎn)品來銷售，應(yīng)該以服飾、日用品、鞋帽類的為主，并且要有精確的定位。原有店里高利潤產(chǎn)品占了太多比例，客戶進(jìn)來后很難買到他真正想要的產(chǎn)品，產(chǎn)品看看很多，但沒有適合的，營業(yè)額自然上不去。后任老板其實(shí)并沒做多少事，她只是把那些可用可不用的產(chǎn)品全處理掉，然后擺滿了衣服、鞋類最實(shí)用的產(chǎn)品，生意就快速的有了起色!開店只是做買賣，想要賣得好，買得好是很關(guān)鍵的!