毋庸置疑，隨著越來(lái)越多的服裝品牌布局童裝市場(chǎng)，童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈，而隨著服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、政策引導(dǎo)以及消費(fèi)市場(chǎng)的變遷，童裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將呈現(xiàn)新的特點(diǎn)和趨向，將更為考驗(yàn)各路服裝資本的產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)“功夫”。

消費(fèi)者對(duì)童裝的要求越來(lái)越高。新的一輪“嬰兒潮”的消費(fèi)主力是80、90后消費(fèi)者，這是在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下成長(zhǎng)起來(lái)的一群人，更注重產(chǎn)品消費(fèi)的整體體驗(yàn)，在這個(gè)前提下，把產(chǎn)品做好是一個(gè)基本前提，在這個(gè)前提下，要懂得如何把用戶變成自身品牌的粉絲。服裝品牌涉足嬰童市場(chǎng)往往從服裝入手，而童裝只是嬰童市場(chǎng)吃、穿、用、住、行的一部分，更廣闊還包含母嬰、嬰童的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。中國(guó)兒童產(chǎn)業(yè)研究中心數(shù)據(jù)顯示，在整個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)中，嬰童商品占比56%(制造占46%，零售占10%)，兒童教育產(chǎn)品和服務(wù)業(yè)占比15%，兒童醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)業(yè)占比14%，兒童文化體育及休閑娛樂(lè)業(yè)占比7%。

服裝企業(yè)如何在這個(gè)龐大的嬰童產(chǎn)業(yè)鏈上找準(zhǔn)定位，如何結(jié)合自身在成人裝方面的資源和優(yōu)勢(shì)，比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道資源、品牌營(yíng)運(yùn)等，形成自身的發(fā)展戰(zhàn)略和模式，顯得尤為重要。在上述提到的幾支二胎概念股中，森馬服飾在向兒童產(chǎn)業(yè)綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型，開(kāi)始投資早教等業(yè)務(wù)，走的是兒童產(chǎn)業(yè)綜合化發(fā)展之路;美盛文化則偏向于兒童娛樂(lè)業(yè)務(wù);金發(fā) 拉比 和朗姿股份目前則偏重于在母嬰用品領(lǐng)域。而對(duì)于有些設(shè)計(jì)風(fēng)格較為鮮明的品牌來(lái)說(shuō)，或許一個(gè)母親買(mǎi)它的童裝的理由，就在于她可以和自己的寶貝穿的風(fēng)格一致。這需要服裝資本拋棄短視的“賺錢(qián)”思維，確立自身的業(yè)務(wù)模式，不為追逐熱點(diǎn)而盲目冒進(jìn)，避免出現(xiàn)之前在成人裝領(lǐng)域出現(xiàn)的“同質(zhì)化”局面，最終被消費(fèi)者拋棄。

另外一個(gè)趨勢(shì)是，嬰童市場(chǎng)是更容易和新經(jīng)濟(jì)模式結(jié)合的市場(chǎng)，是更前沿的產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前線上占母嬰行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模5%-10%，未來(lái)隨著移動(dòng)電商的進(jìn)一步發(fā)展，占比將快速提升，而跨境電商已成為推動(dòng)線上母嬰發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，據(jù)統(tǒng)計(jì)包括奶粉、紙尿褲、玩具、孕產(chǎn)期保健品在內(nèi)的母嬰產(chǎn)品占據(jù)進(jìn)口跨境電商品類(lèi)排名第一位。而線上線下結(jié)合的O2O模式，以線上社區(qū)社交+電商，以及線下購(gòu)物中心兒童業(yè)態(tài)體驗(yàn)綜合化的趨勢(shì)，兩者的結(jié)合將進(jìn)一步擴(kuò)展嬰童市場(chǎng)的發(fā)展空間，而在智能制造方面，服裝企業(yè)也在推出智能童鞋等交叉產(chǎn)品，嬰童產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)模式的結(jié)合可能會(huì)催生出新的商業(yè)模式和服務(wù)業(yè)態(tài)，進(jìn)一步拓展服裝產(chǎn)業(yè)鏈，值得服裝產(chǎn)業(yè)資本更好地利用這個(gè)趨勢(shì)。

歸根到底，服裝品牌紛紛涉足童裝市場(chǎng)，仍離不開(kāi)一個(gè)大背景，即服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。童裝市場(chǎng)正處于高速成長(zhǎng)階段，未來(lái)有大的發(fā)展空間，但童裝市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展走勢(shì)，仍然要符合行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求?？梢灶A(yù)計(jì)，未來(lái)童裝市場(chǎng)亦會(huì)頻繁出現(xiàn)呈現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)、模式分化、并購(gòu)整合的局面，這是產(chǎn)業(yè)資本的規(guī)律，服裝企業(yè)加碼童裝，應(yīng)確立自身發(fā)展戰(zhàn)略、滿足消費(fèi)需求、更好地利用新的經(jīng)濟(jì)趨向，形成自身的品牌定位和發(fā)展模式，才能更好地在這個(gè)火熱的市場(chǎng)中掘到真金。