自去年年底禁止10歲以下兒童代言廣告的提議的傳出到今年9月1日后新頒發(fā)的廣告法中明確規(guī)定10歲以下兒童禁止代言廣告，這對(duì)于母嬰行業(yè)不是媽媽就是兒童受眾群體們來(lái)說(shuō)，其廣告營(yíng)銷手段可謂少了一大利器，如今想要砸錢請(qǐng)小童星代言產(chǎn)品已經(jīng)是違法且要罰款了。不過(guò)上有政策，下有對(duì)策，在是失去這一大利器以后，母嬰行業(yè)內(nèi)的企業(yè)品牌們又想出了哪些新招數(shù)呢？全球嬰童網(wǎng)今日為大家細(xì)數(shù)“禁止兒童代言廣告后母嬰業(yè)內(nèi)的新廣告營(yíng)銷手段”。

1、善打插邊球 不代言只出鏡

對(duì)于《新廣告法》中禁止兒童代言廣告這一項(xiàng)鐵規(guī)，其實(shí)并沒(méi)有想象中那么可怕。規(guī)定中只是限定不能代言，但是對(duì)于出鏡或者是拍攝廣告，但不簽訂代言合同，那么小童星和商家只是一種合作的勞務(wù)關(guān)系。像現(xiàn)在的紙尿褲廣告里的小孩，其實(shí)都不是代言人，只是請(qǐng)來(lái)協(xié)助廣告拍攝而已，廠家會(huì)給小孩父母一筆勞務(wù)費(fèi)，屬于廣告表演性質(zhì)。

2、目光投向影視作品廣告植入

在電影電視劇中廣告植入一直以來(lái)都是商家們熱衷的手段。不過(guò)在禁止兒童代言廣告后，越來(lái)越多的母嬰企業(yè)將廣告營(yíng)銷方案轉(zhuǎn)向電視劇電影中。例如最近熱播的《三個(gè)奶爸》中就成功的植入合生元奶粉、好奇紙尿褲、pooch嬰兒車這三大企業(yè)。另外在《虎媽貓爸》、《我的寶貝》等系列都市親子題材類的電視劇中都能看到母嬰企業(yè)廣告的身影。這樣一來(lái)一方面省了代言人的費(fèi)用，另一方面又將廣告做的細(xì)微入至、潤(rùn)雨無(wú)聲。

3、熱衷網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)贊助

隨著多媒體電視普及和網(wǎng)絡(luò)的便利化，網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)在這兩年也是更加火熱，在大魚吞小魚的激烈競(jìng)爭(zhēng)后，剩下騰訊、優(yōu)酷、搜狐、愛(ài)奇藝四大視頻網(wǎng)站稱霸，而為此相關(guān)網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播某某電視劇，獨(dú)播某某綜藝節(jié)目的現(xiàn)象越來(lái)越多。而對(duì)于追劇的上班族們來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)視頻比電視更為實(shí)用，因此網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播電視所帶來(lái)的廣告價(jià)值也就成功吸引了母嬰企業(yè)們的關(guān)注。例如之前報(bào)道的全球嬰童網(wǎng)盤點(diǎn)母嬰業(yè)內(nèi)的“燒錢”廣告營(yíng)銷案例一文中就提到，雅士利奶粉曾獨(dú)家贊助騰訊視頻《虎媽貓爸》、《新戀愛(ài)時(shí)代》等電視劇的播放。

4、嘗試娛樂(lè)營(yíng)銷

蜜芽可謂是開(kāi)創(chuàng)了母嬰業(yè)內(nèi)的娛樂(lè)營(yíng)銷的先河，不僅成功舉辦了2015全明星蜜芽風(fēng)尚大典，后又登陸《天天向上》，與明星一起推廣蜜芽，給蜜芽帶來(lái)了驚人銷售數(shù)據(jù)，首次嘗試電視+明星+電商的全新推廣體系，開(kāi)啟了互動(dòng)“電視”時(shí)代。而這一娛樂(lè)營(yíng)銷模式隨后也得到了貝貝網(wǎng)旗下母嬰購(gòu)物APP貝貝的效仿，在湖南衛(wèi)視今年重磅新推節(jié)目《全員加速中》貝貝不惜花8億重金贊助。

5、業(yè)界業(yè)內(nèi)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

面對(duì)不斷變換的母嬰業(yè)內(nèi)格局，母嬰企業(yè)們也開(kāi)始了“相互取暖”。在今年4月，垂直母嬰搖籃網(wǎng)聯(lián)手神爸母嬰開(kāi)啟戰(zhàn)略合作，資源共享，開(kāi)啟集購(gòu)買、分享、交流于一體的寶媽專屬購(gòu)物平臺(tái)。與此同時(shí)，母嬰電商蜜芽與教育機(jī)構(gòu)紅黃藍(lán)也開(kāi)始了跨界合作，如此一來(lái)為蜜芽線下布局和推廣起到了重要作用，而紅黃藍(lán)也 首次利用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式深度開(kāi)發(fā)原有用戶資源。

當(dāng)然除了這以上五大廣告營(yíng)銷策略，母嬰企業(yè)們?yōu)榱烁玫奶岣咂放朴绊懥εc知名度，線下平面媒體、網(wǎng)絡(luò)門戶網(wǎng)站以及電視廣告的等策略也依舊在進(jìn)行中。在百花齊放的母嬰業(yè)，如何利用好互聯(lián)網(wǎng)、如何更好的融合線上線下渠道、如何打造領(lǐng)導(dǎo)性品牌是他們需要長(zhǎng)遠(yuǎn)研究的課題，而廣告營(yíng)銷策略只是這些課題的“催化劑”，好產(chǎn)品才是這課題的關(guān)鍵。