自去年年底禁止10歲以下兒童代言廣告的提議的傳出到今年9月1日后新頒發(fā)的廣告法中明確規(guī)定10歲以下兒童禁止代言廣告,這對于母嬰行業(yè)不是媽媽就是兒童受眾群體們來說,其廣告營銷手段可謂少了一大利器,如今想要砸錢請小童星代言產品已經是違法且要罰款了。不過上有政策,下有對策,在是失去這一大利器以后,母嬰行業(yè)內的企業(yè)品牌們又想出了哪些新招數(shù)呢?全球嬰童網今日為大家細數(shù)“禁止兒童代言廣告后母嬰業(yè)內的新廣告營銷手段”。
1、善打插邊球 不代言只出鏡
對于《新廣告法》中禁止兒童代言廣告這一項鐵規(guī),其實并沒有想象中那么可怕。規(guī)定中只是限定不能代言,但是對于出鏡或者是拍攝廣告,但不簽訂代言合同,那么小童星和商家只是一種合作的勞務關系。像現(xiàn)在的紙尿褲廣告里的小孩,其實都不是代言人,只是請來協(xié)助廣告拍攝而已,廠家會給小孩父母一筆勞務費,屬于廣告表演性質。
2、目光投向影視作品廣告植入
在電影電視劇中廣告植入一直以來都是商家們熱衷的手段。不過在禁止兒童代言廣告后,越來越多的母嬰企業(yè)將廣告營銷方案轉向電視劇電影中。例如最近熱播的《三個奶爸》中就成功的植入合生元奶粉、好奇紙尿褲、pooch嬰兒車這三大企業(yè)。另外在《虎媽貓爸》、《我的寶貝》等系列都市親子題材類的電視劇中都能看到母嬰企業(yè)廣告的身影。這樣一來一方面省了代言人的費用,另一方面又將廣告做的細微入至、潤雨無聲。
3、熱衷網絡視頻平臺贊助
隨著多媒體電視普及和網絡的便利化,網絡視頻平臺在這兩年也是更加火熱,在大魚吞小魚的激烈競爭后,剩下騰訊、優(yōu)酷、搜狐、愛奇藝四大視頻網站稱霸,而為此相關網絡獨播某某電視劇,獨播某某綜藝節(jié)目的現(xiàn)象越來越多。而對于追劇的上班族們來說,網絡視頻比電視更為實用,因此網絡獨播電視所帶來的廣告價值也就成功吸引了母嬰企業(yè)們的關注。例如之前報道的全球嬰童網盤點母嬰業(yè)內的“燒錢”廣告營銷案例一文中就提到,雅士利奶粉曾獨家贊助騰訊視頻《虎媽貓爸》、《新戀愛時代》等電視劇的播放。
4、嘗試娛樂營銷
蜜芽可謂是開創(chuàng)了母嬰業(yè)內的娛樂營銷的先河,不僅成功舉辦了2015全明星蜜芽風尚大典,后又登陸《天天向上》,與明星一起推廣蜜芽,給蜜芽帶來了驚人銷售數(shù)據(jù),首次嘗試電視+明星+電商的全新推廣體系,開啟了互動“電視”時代。而這一娛樂營銷模式隨后也得到了貝貝網旗下母嬰購物APP貝貝的效仿,在湖南衛(wèi)視今年重磅新推節(jié)目《全員加速中》貝貝不惜花8億重金贊助。
5、業(yè)界業(yè)內強強聯(lián)手
面對不斷變換的母嬰業(yè)內格局,母嬰企業(yè)們也開始了“相互取暖”。在今年4月,垂直母嬰搖籃網聯(lián)手神爸母嬰開啟戰(zhàn)略合作,資源共享,開啟集購買、分享、交流于一體的寶媽專屬購物平臺。與此同時,母嬰電商蜜芽與教育機構紅黃藍也開始了跨界合作,如此一來為蜜芽線下布局和推廣起到了重要作用,而紅黃藍也 首次利用“互聯(lián)網+”模式深度開發(fā)原有用戶資源。
當然除了這以上五大廣告營銷策略,母嬰企業(yè)們?yōu)榱烁玫奶岣咂放朴绊懥εc知名度,線下平面媒體、網絡門戶網站以及電視廣告的等策略也依舊在進行中。在百花齊放的母嬰業(yè),如何利用好互聯(lián)網、如何更好的融合線上線下渠道、如何打造領導性品牌是他們需要長遠研究的課題,而廣告營銷策略只是這些課題的“催化劑”,好產品才是這課題的關鍵。