全面二胎政策利好童裝市場(chǎng)，其每年所能產(chǎn)生近千億的童裝市場(chǎng)消費(fèi)規(guī)模，吸引眾多童裝品牌紛紛布局，但相比于森馬、美邦、李寧等國(guó)內(nèi)服飾巨頭，中小童裝品牌如何布局火爆的童裝市場(chǎng)呢？

一、 下沉三四線城市渠道

一二線城市已經(jīng)被國(guó)際童裝巨頭占據(jù)，三四線城市雖然被國(guó)內(nèi)服飾巨頭蠶食，但目前國(guó)內(nèi)童裝龍頭企業(yè)偏少，加之童裝并不是眾多國(guó)內(nèi)服飾巨頭的主營(yíng)業(yè)務(wù)，中小品牌可以見縫插針慢慢下沉三四線城市的銷售渠道，為品牌打造一個(gè)廣泛的用戶基礎(chǔ)。

二、 借助互聯(lián)網(wǎng)

互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)就是消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品品質(zhì)的追求大于品牌，所以中小品牌只要做好產(chǎn)品本身，再實(shí)施更精準(zhǔn)化的營(yíng)銷，就能夠分享童裝市場(chǎng)一杯羹。

三、 打造與眾不同的童裝連鎖店

童裝產(chǎn)品畢竟對(duì)于孩子的健康成長(zhǎng)極其重要，許多消費(fèi)者寧愿先到實(shí)體店去體驗(yàn)一番，確定該品牌的童裝產(chǎn)品是否安全舒適，再到線上購(gòu)買。

中小童裝品牌可以打造一個(gè)與眾不同的童裝連鎖店，以用戶體驗(yàn)為主，把產(chǎn)品以及服務(wù)做好，必然會(huì)受到消費(fèi)者的歡迎。