對于嬰童們來說，一天中最多的時間不是耗費在游玩上，而是在睡覺上。沒錯，新生兒們一天有大約20小時在睡覺，1-3歲寶寶需10-12小時在睡覺，4-6歲小孩則需9-12小時。對于孩子們來說，睡眠質(zhì)量是關(guān)系他們成長發(fā)育的一大重要因素，因此為孩子們選擇一套好的嬰童家紡顯得很有必要。

現(xiàn)在的家長們由于思想觀念的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高，對于孩子們的寢居產(chǎn)品已經(jīng)逐漸擺脫了自己手工制作或者是將就著使用成人寢居產(chǎn)品，慢慢走上了從沒必要-可有可無-有需要-很重要的道路，這讓嬰童家紡市場變得越來越大。在近年來，市場上卻是出現(xiàn)了越來越多的嬰童家紡品牌，例如羅萊兒童家紡、夢潔寶貝、博洋寶貝、i-baby等嬰童家紡品牌，但是與火爆的嬰童奶粉、嬰童用品等市場相比，嬰童家紡卻顯得不溫不火，這是為何？全球嬰童網(wǎng)深度觀察，與您一起一探究竟。

成人家紡附屬系列唱主調(diào) 專業(yè)嬰童家紡品牌難成長

通過走訪市場我們不難發(fā)現(xiàn)，目前能夠叫得出口、眾人皆知的嬰童家紡品牌，除了羅萊、水星、夢潔、博洋等一些成人家紡新推的嬰童家紡品牌的之外，真正專業(yè)以嬰童為主要消費群體的嬰童家紡品牌其實并不多，而能夠形成品牌化的更是少之又少。

嬰童家紡在我國興起較晚，在以往，嬰童家紡產(chǎn)品大都是通過家長們的手工制作與縫制，而國內(nèi)的成人家紡行業(yè)起步早、市場需求量大讓家紡也出現(xiàn)了幾大巨頭。在嬰童市場前景一片大好的情形下，成人家紡適時的推出兒童家紡系列，無疑備受市場歡迎。專業(yè)化的嬰童家紡品牌相較于成人家紡，企業(yè)綜合實力弱，品牌知名度小，推廣渠道少，阻礙了他們前進(jìn)的道路，令專業(yè)嬰童家紡品牌難以成長。

嬰童家紡款式較少缺乏創(chuàng)新 細(xì)分化不足

嬰童家紡相較于成人家紡，產(chǎn)品的安全質(zhì)量要求更高，這在某種程度上來說有礙于嬰童產(chǎn)品的設(shè)計?？v觀目前嬰童家紡產(chǎn)品的設(shè)計，大都是以動漫形象為主要設(shè)計元素，不能說不可愛，但是卻遠(yuǎn)不及成人家紡所能塑造的意境美?，F(xiàn)如今，擁有嬰兒房、兒童房的家庭越來越多，嬰童家紡在與嬰兒房、兒童房的設(shè)計融合上是一大短板，嬰童家紡們需要發(fā)揮創(chuàng)新。讓嬰童家紡更加趣味化、更加符合嬰童們成長環(huán)境。

此外，嬰童家紡有著豐富的產(chǎn)品系列，例如枕頭、包巾、床單、枕袋、毛巾被，童毯、童被、睡袋等，還包括了床臥套裝、床圍、其他兒童護(hù)理用品等系列產(chǎn)品，而在現(xiàn)如今的兒童家紡品牌中，大都是以嬰童三件套、童被、嬰兒枕作為主打產(chǎn)品，而例如包巾、睡袋、床圍等這些產(chǎn)品卻被忽視，導(dǎo)致眾多家長們在購買包被、睡袋等產(chǎn)品時，首先想到的并非是嬰童家紡品牌，而是一些例如童泰、貝貝怡等知名嬰童服飾所推的相關(guān)產(chǎn)品，可見嬰童家紡在產(chǎn)品細(xì)分化上仍需努力。

嬰童家紡價格偏高 線下市場難以火熱

在上文中也說道，嬰童家紡相較于成人家紡在產(chǎn)品質(zhì)量安全上要求更嚴(yán)格，這在某種程度上來說也就導(dǎo)致了嬰童家紡的生產(chǎn)成本更高，而目前知名嬰童家紡品牌大都“寄生”成人家紡，線下成人家紡店鋪投入大、運營成本高，這讓本就不便宜的成人家紡品牌旗下的嬰童家紡顯得更加昂貴，一組嬰童三件套少說也要上千。當(dāng)然，現(xiàn)如今的家長們都舍得為孩子們花錢，因此也有一大批中高收入家庭們愿意的在實體店里購買。但是對于收入水平不高的家庭們來說，他們更加追求在產(chǎn)品質(zhì)量安全的前提下，選擇性價比高的產(chǎn)品，于是在本就選擇性不多的線下嬰童家紡市場中，找不到符合他們消費定位的產(chǎn)品，他們將目光轉(zhuǎn)至線上，在淘寶、京東、蘇寧這些綜合電商平臺，又或者是貝貝、母嬰之家等母嬰垂直電商，在線上選擇性更廣，產(chǎn)品類目豐富，無需東挑西選，購物更加便利。在線上市場的瓜分下，嬰童家紡線下市場更加難以火熱。

嬰童家紡渠道不健全 營銷不成熟

目前來講，嬰童家紡渠道分為三種類型，一是以“寄生”于成人家紡旗下的嬰童家紡，二是分布在一些母嬰生活館、母嬰店，三是線上七零八落的嬰童用品店。不管是對于附屬成人家紡還是分散在母嬰店，我們都不難發(fā)現(xiàn)，在整體店鋪陳列中兒童家紡陳列位置相對較偏，產(chǎn)品款式較少，陳列創(chuàng)新意識不足，導(dǎo)致嬰童家紡容易被忽視，家紡店中成人家紡仍唱主角、母嬰店中奶粉紙尿褲仍是主打，嬰童家紡并未形成專業(yè)的銷售渠道。同樣線上的嬰童用品店亦是如此。

另外再來說說嬰童家紡的營銷推廣上，請明星代言和與動漫品牌簽署授權(quán)協(xié)議是目前嬰童家紡的主要營銷方式，這兩種方式不能夠說不好，但是在大家都共用此招的時候，就顯得毫無生氣與創(chuàng)新。在線下的推廣上，嬰童家紡店仍舊是以打折、買一送一等類似的傳統(tǒng)促銷方式為主，并未結(jié)合嬰童這一特殊消費群體量身定制，如果能夠?qū)胪壹彽拇黉N更多的融入體驗式、互動式營銷，相信更容易博得家長和孩子們的眼球。

目前國內(nèi)嬰童家紡處于初步發(fā)展階段，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，消費者急需有品質(zhì)價格適中并且健康的兒童家紡產(chǎn)品。此外兒童家紡專業(yè)品牌也基本處于空白狀態(tài)，發(fā)展前景一片良好。如今全面二胎的來臨更讓嬰童家紡市場前景更加明朗，而在大好的前景之下，嬰童家紡們?nèi)绾巫粤⒆詮?qiáng)，如何完善渠道建設(shè)是值得思考的問題。