中國(guó)這個(gè)擁有世界五分之一人口的國(guó)家，一直以來(lái)被譽(yù)為“人口第一大國(guó)”。但隨著計(jì)劃生育的開(kāi)展，中國(guó)人口已經(jīng)進(jìn)入了老齡化與少子化并存的新常態(tài)。而如今而二胎政策的開(kāi)放，對(duì)于母嬰市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，是迎來(lái)一個(gè)春天。在這個(gè)春天之下，可以看到一些母嬰市場(chǎng)的一些尷尬現(xiàn)狀。當(dāng)我們提起寶寶的嬰童用品時(shí)，奶粉、紙尿褲都會(huì)成為嬰童標(biāo)志，而很少有人會(huì)把奶瓶掛在嘴上。從網(wǎng)上的各類(lèi)新聞上來(lái)看，奶粉、紙尿褲永遠(yuǎn)是媽媽們關(guān)注的焦點(diǎn)，而作為寶寶必備的奶瓶則處在一個(gè)尷尬的地位。根據(jù)今年的雙十一母嬰榜單上來(lái)看，紙尿褲以及奶粉就將整個(gè)排行榜收入囊中，除了好孩子以及全棉時(shí)代突破重圍占據(jù)了一席之地，其他嬰童用品全軍覆沒(méi)。

奶瓶地位一落千丈 外風(fēng)吹倒國(guó)貨

奶瓶一直以來(lái)作為寶寶的必備品，如今卻敵不過(guò)奶粉、紙尿褲的盛行。而這其中有三種因素，一是奶瓶作為經(jīng)久耐用的產(chǎn)品，更換頻率不如紙尿褲這類(lèi)的快消品；二是之前計(jì)劃生育的實(shí)施，導(dǎo)致奶瓶的需求量直線下降；三是，母乳喂養(yǎng)之風(fēng)盛行，在媽媽們母乳喂養(yǎng)的過(guò)程就減少了寶寶使用奶瓶的頻率。本來(lái)奶瓶的出生就是為了代替媽媽們的乳房，如今母乳喂養(yǎng)成盛行之道，奶瓶的地位也就一落千丈。奶瓶從從前的風(fēng)光走向如今的落魄，也正是向我們證明了市場(chǎng)的一種規(guī)律，盛極必衰。

當(dāng)全球化的推進(jìn)，導(dǎo)致在中國(guó)市場(chǎng)上洋貨橫行，國(guó)產(chǎn)用品處于一種尷尬的境界。本身中國(guó)人口眾多，需求量本身就高，可是國(guó)外奶瓶硬生生就從這塊大蛋糕中分走了一大半的人口，留給國(guó)內(nèi)奶瓶企業(yè)的市場(chǎng)就顯得小的可憐。更別說(shuō)，國(guó)內(nèi)奶瓶企業(yè)有多少家，這一塊小蛋糕根本不夠他們分食。國(guó)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大，需求不高，就造成了國(guó)內(nèi)奶瓶的停滯不前。停滯不前的國(guó)內(nèi)奶瓶與先進(jìn)高效的國(guó)外奶瓶，誰(shuí)勝誰(shuí)輸一目了然。

奶瓶的獨(dú)特性是關(guān)鍵 智能化改變市場(chǎng)

國(guó)內(nèi)奶瓶想要競(jìng)爭(zhēng)過(guò)國(guó)外奶瓶，需打響自身品牌，贏得消費(fèi)者的信任。打個(gè)比方，一只丑小鴨如何跟白天鵝比美，就是讓丑小鴨蛻變成白天鵝。國(guó)內(nèi)奶瓶需要進(jìn)行完美的蛻變，那么就要從產(chǎn)品的不一樣開(kāi)始。畢竟市場(chǎng)總是在不斷的進(jìn)步，消費(fèi)者的需求也在不斷提高。在滿足消費(fèi)者的需求下，國(guó)內(nèi)奶瓶的創(chuàng)新思路也要打開(kāi)。一件產(chǎn)品的獨(dú)特性是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)，就像蘋(píng)果擁有其他品牌所沒(méi)有的東西，這就是它的獨(dú)特性。

國(guó)內(nèi)奶瓶想要打開(kāi)新格局，就必須擁有一個(gè)品牌以及一款獨(dú)特的產(chǎn)品。如今嬰童用品的智能化在快速發(fā)展當(dāng)中，智能化的嬰兒電器、智能化的紙尿褲、智能化的手表等等，無(wú)一不再說(shuō)明嬰童用品未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)就是朝著智能化靠攏，所以將奶瓶與智能化相結(jié)合有可能是未來(lái)奶瓶的走向。