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中小型企業(yè)如何有效地實現(xiàn)低成本營銷呢?
2015年11月27日 16:11來源于:全球嬰童網(wǎng)ytpp.com.cn
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“低成本營銷”對所有企業(yè)都是一件極富吸引力的事情,尤其對中小型企業(yè)而言更是誘惑力十足。如今,多數(shù)中小企業(yè)都在市場謀求借助低投入、高產(chǎn)出的低成本營銷制勝。那么,何為低成本營銷?企業(yè)又將如何有效地實現(xiàn)低成本營銷呢?

低成本營銷的魅力

所謂低成本營銷,就是企業(yè)在充分預(yù)知和有效規(guī)避市場風(fēng)險的前提下,在營銷中以最經(jīng)濟合理的投入,實現(xiàn)最大化的利益回報。這首先就要求企業(yè)整合自身現(xiàn)有的資源,洞悉市場發(fā)展規(guī)律,針對消費者文化的多元格局,審時度勢地走出一條細分化、差異化道路;同時通過各種宣傳手段的組合運用,盡快搶占市場先機、實現(xiàn)銷售。

其次,所謂的“低成本”只是一個相對的概念,不能用絕對的數(shù)字去衡量。換言之,即是提高營銷技巧、實施營銷策略等所需要的資金,如果有利于整體營銷戰(zhàn)略和品牌核心及相關(guān)識別體系的演繹,那么就可以稱為“低成本”,因為這樣的營銷投入能夠得到充足的補償,并且為企業(yè)帶來銷售的增長和持續(xù)的利潤源。比如,一個醫(yī)藥品牌為一個系列產(chǎn)品投入了1000萬元的營銷費用,如果它能夠為企業(yè)創(chuàng)造1個億以上的銷售收入,同時又有效地塑造了一個流行的、暢銷的品牌形象,那么,這個1000萬就屬于低成本營銷投入。因此,判斷企業(yè)的營銷行為低成本與否,關(guān)鍵取決于它的投資回報率。

最后,影響低成本營銷是否取-全球品牌網(wǎng)-得成功的兩個最主要的因素,就是策劃和有效。在任何時候,營銷都是“有效才是硬道理”,惟有同時具備好的策劃和有效的執(zhí)行,低成本營銷才能真正實現(xiàn)它的目的,否則只會是徒勞無功。無效就是浪費,無論是造成資金的浪費還是資源的浪費,又何談低成本營銷呢?智謀市場,策劃先行,因此,低成本營銷必須首先從策劃開始。

策劃先于一切

在當今市場競爭高度同質(zhì)化的環(huán)境中,創(chuàng)新地開展低成本營銷無疑是中小型企業(yè)獲得快速成長的一條捷徑,也是在細分化市場中突圍而出的機會。雖然是“低成本”,但它的策劃起點卻不低,必須依靠有效的創(chuàng)新來實現(xiàn)。企業(yè)用低成本營銷來應(yīng)對同質(zhì)化困居,需要考慮營銷元素的方方面面,實現(xiàn)“低投資”獲得“高回報”的目標。

低成本營銷的概念,是相對很多大型企業(yè)在市場上“燒錢”的營銷行為而言的,即企業(yè)以較低的人、財、物等方面的投入來實現(xiàn)較高回報的營銷活動的整個過程。“低成本”不僅表現(xiàn)在廣告?zhèn)鞑シ矫?,還跟市場細分、產(chǎn)品創(chuàng)新、通路管理、客戶拓展、團隊建設(shè)、品牌維護、企業(yè)危機防控等因素密切相關(guān)。如果將低成本營銷運用得當,那就是“花小錢辦大事”,企業(yè)往往會獲得“四兩撥千斤”、事半功倍的市場效果。

低成本營銷在中國企業(yè)中不乏成功的實踐,從小報成就“三株帝國”到軟文成就“腦白金”,低成本營銷的威力早就得到了證明。而從這些例子中我們也可以看出,與任何一種營銷行為一樣,前期完善的策劃和后期有效的執(zhí)行,決定了低成本營銷最后的成功。而策劃又先于一切環(huán)節(jié),是企業(yè)實施低成本營銷的過程中首先要解決的問題。策劃是一項系統(tǒng)工程,它包括:企業(yè)定位、形象定位、產(chǎn)品定位、市場定位、品牌定位、功能定位、消費者定位;找出差異點、賣點和買點;廣告、創(chuàng)意、品牌、公關(guān)、促銷、終端、渠道、包裝、媒體選擇和組合、消費文化以及消費者心理把握等等。上述每一個策劃環(huán)節(jié)都牽扯到低成本營銷的有效性,也都是企業(yè)不能忽視的方面。

營銷策劃不是文字功夫

首先舉一個筆者自身經(jīng)歷過的實例。筆者曾經(jīng)服務(wù)過國內(nèi)的一家藥業(yè)集團,這個集團的策劃部門曾經(jīng)聘用過兩位所謂的“文字高手”來負責(zé)文案工作。一位是教師出身,自學(xué)過中醫(yī),掌握一些醫(yī)藥方面的專業(yè)知識,還能夠勉強完成一些策劃文案;而另一位身為作家協(xié)會會員的“作家”就完全不同了,雖然平時寫一些散文之類的文章還算是一把好手,但是寫起廣告文案來簡直就是不倫不類,每天上班幾乎只是在網(wǎng)上“炒”自己的博客,整天沉迷于網(wǎng)絡(luò)博客的孤芳自賞之中。

這兩個人雖然都具備一定的文字功底,但是卻對市場、營銷、廣告、策劃、品牌等方面的知識一竅不通,根本不具備完成策劃工作的能力。但是自稱“干了一輩子文字工作”的集團老板卻對他們異常賞識,認為“文字高手就是策劃高手”,結(jié)果,當然為此付出了沉重的代價。

雖然策劃思想需要依靠文字來體現(xiàn),策劃人員必須具備一定的文字水平,但是,所謂的策劃絕不是單純的“文字游戲”,不能只看文字功夫,文字功夫不能等同于策劃水平。據(jù)說,曾經(jīng)有一家企業(yè)出于對文人作家的崇拜,花高價錢聘請現(xiàn)代當紅的著名文學(xué)作家為其撰寫宣傳策劃文案,并請了“大腕級”的著名影視導(dǎo)演拍了一部廣告片,結(jié)果卻是貽笑大方,真是賠了夫人又折兵啊!實際上,真正的策劃人必須是個“專才”兼“通才”,必須具備專業(yè)的營銷知識和廣泛的市場知識。沒有市場實戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)的廣告、創(chuàng)意、品牌、公關(guān)、促銷、終端、渠道、包裝、媒介等全面的營銷策劃知識,是不可能完成一個好的營銷策劃的,更不用談低成本營銷的實現(xiàn)了。

實踐是檢驗理論的惟一標尺

營銷學(xué)理論在西方有著幾十年的發(fā)展和演化歷史。20世紀90年代初,最早傳入中國的是科特勒教授的4P理論,中國大多數(shù)企業(yè)至今還尚未將其學(xué)好;20世紀90年代末至21世紀初,羅伯特·勞特博思教授的4C理論又傳入中國,于是中國企業(yè)又對其趨之若鶩;幾年前,唐·舒爾茨又提出了4R理論,更是讓中國大多數(shù)企業(yè)摸不著頭腦;而近年又出現(xiàn)了所謂的“4V理論”……再加上藍海戰(zhàn)略、長尾理論等等,中國企業(yè)幾乎一直處于對各種理論的追隨中,而鮮見有人明確地把握到了自己的方向。

同樣,低成本營銷也是近一段時間以來很多營銷策劃人和企業(yè)營銷管理人員掛在嘴邊的話題,而到底如何去真正成功地實現(xiàn)低成本營銷,卻不是一兩套理論就可以解決的問題。筆者在此也奉勸大家,營銷也好,策劃也好,最主要的就是變通,我們應(yīng)該積極地學(xué)習(xí)和借鑒西方先進的營銷理論,但要活學(xué)活用,絕不能生搬硬套。而對于廣大的中小企業(yè)操盤手、代理商和經(jīng)銷商來說,營銷實際所產(chǎn)生的作用和意義,要遠比表面上的理論功夫更加重要。

中國的國情告訴我們,國家走的是具有中國特色的社會主義路線,而中國的營銷,就需要具有中國特色的營銷理論來支撐,要符合國情、貼合實際、迎合市場!

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