互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)在烏鎮(zhèn)隆重召開，之前，李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”至今，掀起一波波互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱，而這一點(diǎn)也體現(xiàn)在兒童服務(wù)方面，那到底兒童服務(wù)這個(gè)大蛋糕如何分類？先上一張表，看看兒童服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)玩家的現(xiàn)狀，再來(lái)逐一分析。

兒童服務(wù)”這塊蛋糕，互聯(lián)網(wǎng)玩家們?cè)趺辞校?

不同于競(jìng)爭(zhēng)激烈的母嬰行業(yè)，發(fā)展緩慢的兒童服務(wù)行業(yè)從2014年才吸引到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者的高度關(guān)注。因?yàn)榉?wù)行業(yè)沒(méi)有成千上萬(wàn)的商品，不需要后臺(tái)，大都是本地企業(yè)，連鎖程度低，信息化程度低，所以除了地方社區(qū)網(wǎng)站外，一直沒(méi)有其它合適的切入點(diǎn)。直到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大規(guī)模普及，這一狀況才發(fā)生根本性的改變。從2014年起，一大波移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，嘗試從各個(gè)不同的角度去切兒童服務(wù)行業(yè)這個(gè)大蛋糕。

一、親子游

這是一個(gè)相對(duì)成熟的巨大市場(chǎng)，攜程、驢媽媽、同程、途牛先后染指親子游市場(chǎng)，并重兵投入。但因?yàn)槭袌?chǎng)足夠大，能夠容納的企業(yè)也更多，所以在兒童服務(wù)行業(yè)，這個(gè)領(lǐng)域聚集了最多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)，其中以上海的麥淘親子游為代表。

麥淘親子游的CEO是藝龍?jiān)瑿OO，CTO是CSDN原CTO，這個(gè)超豪華創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在一開始就憑借新穎的C2B反向定制概念拿到了盛大的百萬(wàn)美元天使投資，持續(xù)10個(gè)月優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和超強(qiáng)執(zhí)行力也讓麥淘很快在今年再次拿到4000萬(wàn)人民幣的A輪投資。作為一個(gè)同行，不得不說(shuō)，麥淘是兒童服務(wù)行業(yè)的標(biāo)桿創(chuàng)業(yè)企業(yè)之一。麥淘親子游最大的特色是把游玩產(chǎn)品當(dāng)做教育產(chǎn)品來(lái)做，滿足了中國(guó)家長(zhǎng)獨(dú)有的功利性需求。

親子游是一個(gè)純盈利性產(chǎn)品，所以需要優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的流量來(lái)源才能持續(xù)發(fā)展，麥淘通過(guò)與攜程等網(wǎng)站合作，很好的解決了這個(gè)問(wèn)題。而其它親子游創(chuàng)業(yè)企業(yè)則在這方面略遜一籌，發(fā)展會(huì)比較緩慢。

也因?yàn)橛H子游盈利模式清晰且利潤(rùn)高，所以其它領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)玩家也都有意或者無(wú)意地向親子游靠攏，這個(gè)領(lǐng)域即將變成紅海一片。另外，這個(gè)領(lǐng)域最大的問(wèn)題是：低頻低覆蓋！

二、O2O

兒童服務(wù)O2O是另一個(gè)巨大的市場(chǎng)，但也是最重的。需要海量的信息和海量的合作商家，要么依靠補(bǔ)貼獲取用戶，要么容忍極其緩慢的發(fā)展速度。

在這個(gè)市場(chǎng)，活躍的主要是土豪背景的企業(yè)，其中以上海的父母邦為代表，至今已發(fā)展三年，經(jīng)營(yíng)得不錯(cuò)，但仍只覆蓋了北京和上海兩個(gè)城市。父母邦最大的特色是把近幾年熱門的概念諸如O2O、電子商務(wù)、社交、親子游、團(tuán)購(gòu)等都包圓了，一個(gè)不落下，它的主要利潤(rùn)來(lái)源還是親子游產(chǎn)品。

武漢的玩翻天一年下來(lái)也只覆蓋了武漢一個(gè)城市。而杭州的寶貝走天下則沒(méi)有土豪支持，目前有向親子游轉(zhuǎn)型的跡象。此外大眾點(diǎn)評(píng)也在今年3月表示將繼續(xù)深入親子領(lǐng)域，不過(guò)暫時(shí)也只提供它最擅長(zhǎng)的點(diǎn)評(píng)和團(tuán)購(gòu)服務(wù)。

做親子O2O項(xiàng)目，除非有土豪母公司支持，否則極難盈利和獲得投資。當(dāng)然，一旦取得突破，收獲也會(huì)很驚人。

三、信息聚合

信息聚合是一個(gè)重技術(shù)和重運(yùn)營(yíng)的做法，發(fā)展快，但是競(jìng)爭(zhēng)門檻也會(huì)比較低。

這其中的的代表是北京的童玩兒，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)來(lái)自去哪兒，所以在信息整合方面做得非常好，覆蓋的城市多，提供的信息全面完整及時(shí)，開放UGC策略運(yùn)營(yíng)得不錯(cuò)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，很容易向下切入到的交易環(huán)節(jié)。有趣的是，童玩兒拿到天使投資，講的故事不是信息聚合，而是親子游。童玩兒最大的特色是用做網(wǎng)游的方法來(lái)做兒童服務(wù)產(chǎn)品，帶孩子出游的過(guò)程就如同打游戲一般被量化了。

在這個(gè)領(lǐng)域，也產(chǎn)生了兒童服務(wù)行業(yè)最大的一筆融資：2015年6月份“偶們親子出行”宣布獲得5000萬(wàn)人民幣A輪融資。偶們之所以能拿到融資，一是因?yàn)槠鸩皆纾?013年成立），二是向投資人講的故事還是親子游。

此外，各類旅游網(wǎng)站和點(diǎn)評(píng)網(wǎng)站都提供了一部分親子信息服務(wù)，后來(lái)者除非在垂直領(lǐng)域比他們做得更深更好，否則很難脫穎而出。