從07年開始中國開始呈現(xiàn)生育高峰，且保持持續(xù)增長狀態(tài)。對于創(chuàng)業(yè)者來說開一家母嬰用品店是個不錯的選擇。那么怎么樣開好一個母嬰店呢？
區(qū)分店鋪的類型
你要先確定開實體店還是網(wǎng)絡(luò)店鋪，在資金充足的情況下實體店是最好的選擇。實體店可以讓顧客實實在在的看到產(chǎn)品，可以體驗產(chǎn)品的細節(jié)、材質(zhì)等，讓顧客減少一層心理障礙，但是實體店的選址會是一個相對麻煩的問題。
網(wǎng)店相對投入資金較少，且簡單方便。但是效果不快，需要對網(wǎng)絡(luò)門道如優(yōu)化、刷單等了解眾多。

貨源問題
這是最重要的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，資金進貨的話要承擔(dān)較大風(fēng)險，尋找渠道。而做代理就需要較多的資金。相對比較可靠的就是做加盟。風(fēng)險小、銷售靈活。但是顧客選址低。
如何獲得利潤
近年來受海外品牌的沖擊，嬰童市場的利潤不是非常高，所以薄利多銷是不錯的選擇。
要注意賣服務(wù)
好的服務(wù)更加容易保存老顧客開發(fā)新顧客。所以在售賣商品之余要學(xué)習(xí)了解母嬰知識，為顧客考慮，做好服務(wù)

競爭還是合作。

同行間是競爭還是合作，又是承接第五點，我始終覺得同行間合作更重要，互相交流經(jīng)驗，產(chǎn)品上互通有無，聯(lián)合起來為客戶服務(wù)，客戶滿意度也高了，這樣才能多方共贏。

孕嬰市場雖然大，但是競爭也激烈。只有做好，才能掙錢。