全球嬰童網(wǎng)導(dǎo)讀：隨著母嬰市場機(jī)制慢慢成熟，越來越多品類精細(xì)化分眾市場剝離出來，這些小眾化市場足夠誕生十幾個億萬富翁。但問題是母嬰小眾化市場難以精準(zhǔn)定位消費(fèi)目標(biāo)客戶群，使得許多企業(yè)定位模糊不清，最后失敗而回。

目前，恰逢中國母嬰黃金發(fā)展階段，隨著每年2000萬嬰兒出生，整個母嬰市場需求一直在擴(kuò)張，母嬰產(chǎn)品也越來越多，例如奶粉、服飾、哺喂用品、食品等分類也形成新興行業(yè)，應(yīng)對人們的個性化需求，產(chǎn)生出了各個類別的分眾市場。

有些母嬰品牌企業(yè)面對日益?zhèn)€性化的分眾市場，不知如何精準(zhǔn)定位客戶。

1、 市場調(diào)查

母嬰分眾市場一般消費(fèi)群體不會很多，所以首先要確定調(diào)查對象，因地制宜再調(diào)查整個市場的產(chǎn)品消費(fèi)數(shù)據(jù)，再綜合起來分析。

2、 數(shù)據(jù)分析

市場調(diào)查完畢，先確定哪些目標(biāo)客戶群是我們產(chǎn)品需要的，再進(jìn)行逐分析。從產(chǎn)品、環(huán)境及人群等逐一分析，整理出一份方案，就可以確定自身企業(yè)的客戶群體。