我國現(xiàn)有的近14億人口中，14歲以下的少年兒童及嬰幼兒超過3億，其中城市兒童1億人，農(nóng)村兒童2億人，這是玩具行業(yè)的一塊大市場，并且這一市場依舊在不斷向上的增長。

有了市場就有了需求，而市場需求來源于消費者，而依據(jù)目前年輕消費者的多樣化需求而言，他們更愿意追求一些比較大的由動漫衍生出來玩具品牌，例如迪士尼。但在國內(nèi)多數(shù)玩具企業(yè)卻沒有在短時間內(nèi)形成一個讓消費者高度認(rèn)可的玩具品牌。因此動漫授權(quán)成為了他們快速走向市場，并能獲得消費者認(rèn)可的一種新方式。

那么玩具品牌授權(quán)如何煉成呢？需要三步走才能做好。

第一步：自我認(rèn)知

玩具生產(chǎn)商在做動漫授權(quán)之前，首先要充分認(rèn)識到自己的實力，包括團隊構(gòu)建、產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等一系列的戰(zhàn)略布局，如果沒有具備這些因素，動漫授權(quán)就會成為無稽之談。

第二步：選擇正確動漫品牌

現(xiàn)在有無數(shù)的動漫劇甚至專門生產(chǎn)動漫劇的公司企業(yè)。但是，這些動漫劇看起來總是給人一種投機的市場行為。所以要根據(jù)自己的實力以及消費群體的定位來選擇正確的動漫品牌，想要做好動漫品牌，就必須能沉下心來。

第三步：賣點、定位、渠道等三者明確

動漫品牌明確之后，就需要將這個品牌產(chǎn)品的賣點進行大力宣傳；其次做好消費者群體的定位，用細(xì)分化的角度去做定位會比較精準(zhǔn)；后面就要靠銷售渠道的力推了，所以與渠道保持著不錯的關(guān)系。