對(duì)于嬰童們來(lái)說(shuō)，一天中最多的時(shí)間不是耗費(fèi)在游玩上，而是在睡覺(jué)上。沒(méi)錯(cuò)，新生兒們一天有大約20小時(shí)在睡覺(jué)，1-3歲寶寶需10-12小時(shí)在睡覺(jué)，4-6歲小孩則需9-12小時(shí)。對(duì)于孩子們來(lái)說(shuō)，睡眠質(zhì)量是關(guān)系他們成長(zhǎng)發(fā)育的一大重要因素，因此為孩子們選擇一套好的嬰童家紡顯得很有必要。

現(xiàn)在的家長(zhǎng)們由于思想觀念的轉(zhuǎn)變和生活水平的提高，對(duì)于孩子們的寢居產(chǎn)品已經(jīng)逐漸擺脫了自己手工制作或者是將就著使用成人寢居產(chǎn)品，慢慢走上了從沒(méi)必要-可有可無(wú)-有需要-很重要的道路，這讓嬰童家紡市場(chǎng)變得越來(lái)越大。在近年來(lái)，市場(chǎng)上卻是出現(xiàn)了越來(lái)越多的嬰童家紡品牌，例如羅萊兒童家紡、夢(mèng)潔寶貝、博洋寶貝、i-baby等嬰童家紡品牌，但是與火爆的嬰童奶粉、嬰童用品等市場(chǎng)相比，嬰童家紡卻顯得不溫不火，這是為何？全球嬰童網(wǎng)深度觀察，與您一起一探究竟。

成人家紡附屬系列唱主調(diào) 專業(yè)嬰童家紡品牌難成長(zhǎng)

通過(guò)走訪市場(chǎng)我們不難發(fā)現(xiàn)，目前能夠叫得出口、眾人皆知的嬰童家紡品牌，除了羅萊、水星、夢(mèng)潔、博洋等一些成人家紡新推的嬰童家紡品牌的之外，真正專業(yè)以嬰童為主要消費(fèi)群體的嬰童家紡品牌其實(shí)并不多，而能夠形成品牌化的更是少之又少。

嬰童家紡在我國(guó)興起較晚，在以往，嬰童家紡產(chǎn)品大都是通過(guò)家長(zhǎng)們的手工制作與縫制，而國(guó)內(nèi)的成人家紡行業(yè)起步早、市場(chǎng)需求量大讓家紡也出現(xiàn)了幾大巨頭。在嬰童市場(chǎng)前景一片大好的情形下，成人家紡適時(shí)的推出兒童家紡系列，無(wú)疑備受市場(chǎng)歡迎。專業(yè)化的嬰童家紡品牌相較于成人家紡，企業(yè)綜合實(shí)力弱，品牌知名度小，推廣渠道少，阻礙了他們前進(jìn)的道路，令專業(yè)嬰童家紡品牌難以成長(zhǎng)。

嬰童家紡款式較少缺乏創(chuàng)新 細(xì)分化不足

嬰童家紡相較于成人家紡，產(chǎn)品的安全質(zhì)量要求更高，這在某種程度上來(lái)說(shuō)有礙于嬰童產(chǎn)品的設(shè)計(jì)?？v觀目前嬰童家紡產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，大都是以動(dòng)漫形象為主要設(shè)計(jì)元素，不能說(shuō)不可愛(ài)，但是卻遠(yuǎn)不及成人家紡所能塑造的意境美?，F(xiàn)如今，擁有嬰兒房、兒童房的家庭越來(lái)越多，嬰童家紡在與嬰兒房、兒童房的設(shè)計(jì)融合上是一大短板，嬰童家紡們需要發(fā)揮創(chuàng)新。讓嬰童家紡更加趣味化、更加符合嬰童們成長(zhǎng)環(huán)境。

此外，嬰童家紡有著豐富的產(chǎn)品系列，例如枕頭、包巾、床單、枕袋、毛巾被，童毯、童被、睡袋等，還包括了床臥套裝、床圍、其他兒童護(hù)理用品等系列產(chǎn)品，而在現(xiàn)如今的兒童家紡品牌中，大都是以嬰童三件套、童被、嬰兒枕作為主打產(chǎn)品，而例如包巾、睡袋、床圍等這些產(chǎn)品卻被忽視，導(dǎo)致眾多家長(zhǎng)們?cè)谫?gòu)買包被、睡袋等產(chǎn)品時(shí)，首先想到的并非是嬰童家紡品牌，而是一些例如童泰、貝貝怡等知名嬰童服飾所推的相關(guān)產(chǎn)品，可見(jiàn)嬰童家紡在產(chǎn)品細(xì)分化上仍需努力。

嬰童家紡價(jià)格偏高 線下市場(chǎng)難以火熱

在上文中也說(shuō)道，嬰童家紡相較于成人家紡在產(chǎn)品質(zhì)量安全上要求更嚴(yán)格，這在某種程度上來(lái)說(shuō)也就導(dǎo)致了嬰童家紡的生產(chǎn)成本更高，而目前知名嬰童家紡品牌大都“寄生”成人家紡，線下成人家紡店鋪投入大、運(yùn)營(yíng)成本高，這讓本就不便宜的成人家紡品牌旗下的嬰童家紡顯得更加昂貴，一組嬰童三件套少說(shuō)也要上千。當(dāng)然，現(xiàn)如今的家長(zhǎng)們都舍得為孩子們花錢，因此也有一大批中高收入家庭們?cè)敢獾脑趯?shí)體店里購(gòu)買。但是對(duì)于收入水平不高的家庭們來(lái)說(shuō)，他們更加追求在產(chǎn)品質(zhì)量安全的前提下，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品，于是在本就選擇性不多的線下嬰童家紡市場(chǎng)中，找不到符合他們消費(fèi)定位的產(chǎn)品，他們將目光轉(zhuǎn)至線上，在淘寶、京東、蘇寧這些綜合電商平臺(tái)，又或者是貝貝、母嬰之家等母嬰垂直電商，在線上選擇性更廣，產(chǎn)品類目豐富，無(wú)需東挑西選，購(gòu)物更加便利。在線上市場(chǎng)的瓜分下，嬰童家紡線下市場(chǎng)更加難以火熱。

嬰童家紡渠道不健全 營(yíng)銷不成熟

目前來(lái)講，嬰童家紡渠道分為三種類型，一是以“寄生”于成人家紡旗下的嬰童家紡，二是分布在一些母嬰生活館、母嬰店，三是線上七零八落的嬰童用品店。不管是對(duì)于附屬成人家紡還是分散在母嬰店，我們都不難發(fā)現(xiàn)，在整體店鋪陳列中兒童家紡陳列位置相對(duì)較偏，產(chǎn)品款式較少，陳列創(chuàng)新意識(shí)不足，導(dǎo)致嬰童家紡容易被忽視，家紡店中成人家紡仍唱主角、母嬰店中奶粉紙尿褲仍是主打，嬰童家紡并未形成專業(yè)的銷售渠道。同樣線上的嬰童用品店亦是如此。

另外再來(lái)說(shuō)說(shuō)嬰童家紡的營(yíng)銷推廣上，請(qǐng)明星代言和與動(dòng)漫品牌簽署授權(quán)協(xié)議是目前嬰童家紡的主要營(yíng)銷方式，這兩種方式不能夠說(shuō)不好，但是在大家都共用此招的時(shí)候，就顯得毫無(wú)生氣與創(chuàng)新。在線下的推廣上，嬰童家紡店仍舊是以打折、買一送一等類似的傳統(tǒng)促銷方式為主，并未結(jié)合嬰童這一特殊消費(fèi)群體量身定制，如果能夠?qū)胪壹彽拇黉N更多的融入體驗(yàn)式、互動(dòng)式營(yíng)銷，相信更容易博得家長(zhǎng)和孩子們的眼球。

目前國(guó)內(nèi)嬰童家紡處于初步發(fā)展階段，處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，消費(fèi)者急需有品質(zhì)價(jià)格適中并且健康的兒童家紡產(chǎn)品。此外兒童家紡專業(yè)品牌也基本處于空白狀態(tài)，發(fā)展前景一片良好。如今全面二胎的來(lái)臨更讓嬰童家紡市場(chǎng)前景更加明朗，而在大好的前景之下，嬰童家紡們?nèi)绾巫粤⒆詮?qiáng)，如何完善渠道建設(shè)是值得思考的問(wèn)題。