隨著“共用經(jīng)濟”在內(nèi)地發(fā)展的范圍越來越廣泛，近來再度掀起“玩具租賃”之風(fēng)，而且增設(shè)了線上經(jīng)營模式。

一個小小的玩具，價格動輒過百上千元(人民幣，下同)，且沒玩過幾次就被“冷落”，這種巨大的浪費使得內(nèi)地一些父母再一次關(guān)注起“租玩具”來。

之所以說“再一次”，是由于2000年前后中國曾掀起過一陣租玩具熱潮。當(dāng)時，最早興起“玩具租賃”之風(fēng)的是香港，之后也在北京、上海等大城市流行過一陣子。他們通常采用加盟形式，但由于之前的市場并不成熟，導(dǎo)致大部分店鋪中途關(guān)門收場。

近年來，玩具租賃商家分析指出，其實中國玩具租賃市場的潛力非常大，然而，由于 兒童玩具 的更換率很高，因此有可能會收不回成本。如有些玩具第一次租賃還挺新的，但隨著玩具越玩越舊，就不會有人租了，如果只能出租一次或者兩次就玩舊了，租不出去，這種情況下商家很難不虧損。

即便如此，當(dāng)前，玩具租賃在內(nèi)地市場仍再次回溫，并形成蒸蒸日上之勢。國內(nèi)知名兒童學(xué)專家指出：時尚、實惠又環(huán)保，玩具出租必將普及。對此，商家們也普遍表示，隨著“共用經(jīng)濟”深入消費者之心，他們正摸索出一套相對完善的玩具租賃經(jīng)營模式與體系，使其逐漸成長為朝陽產(chǎn)業(yè)。

線上線下鋪平臺

玩具租賃，就是交付押金，把孩子喜歡的玩具租回家，等新鮮過了就退還給店里，之后再租其它玩具回家。這樣家長既不用擔(dān)心玩具花費太大，也不用擔(dān)心淘汰的玩具沒有地方放。基于此，玩具租賃市場前景普遍被看好。

玩具租賃業(yè)門檻并不高，以北京地區(qū)為例，玩具租賃業(yè)多為中小投資者，對店鋪的投資較少，操作相對簡單。據(jù)知，投資金額大多在3萬元至6萬元之間，比投資其他行業(yè)要低得多。

目前，大多數(shù)玩具租賃店采用的是會員制。會員可根據(jù)自己所購會員卡的級別享受9折或7折的優(yōu)惠。比如，一件價值180元的摩天輪，消費者在交納了200元的會費后，支付10%的租金，即18元可以玩一周。對租賃店主而言，一件玩具出租10次就可以收回成本。

玩具租賃店目前主要是兩種經(jīng)營模式。

北京某社區(qū)玩具租賃實體店。 實體店需提供眾多玩具種類。

第一種是社區(qū)店鋪，即在大型生活社區(qū)內(nèi)，租用住宅房屋，經(jīng)營租賃店鋪。這種模式主要客戶來自社區(qū)周邊居民，客源粘度較為穩(wěn)定，租戶也能直觀地看到玩具的樣式，甚至是玩具消毒的過程，與商家的互動性更強。

這種模式的缺點，一方面在于租用面積一般在30至120平方米之間，大型民用社區(qū)的房租偏高，增加經(jīng)營成本，另一方面囤積玩具的空間有限，擴容玩具數(shù)量難度大，容易讓喜新厭舊的孩子們審美疲勞，致使客源較易流失。

第二種是線上經(jīng)營模式，即通過微信、微博、淘寶網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)平臺開店。這種店鋪基本沒有實體店，玩具資訊完全倚靠店家在網(wǎng)上的詳細(xì)介紹，以及客服人員 的耐心回答。這種經(jīng)營模式的優(yōu)點在于，線上經(jīng)營的商家成本除購買玩具外，只有線上平臺的維護和玩具“倉庫”的租金，而這兩者費用都遠(yuǎn)低于實體店的租金費用。

這種模式的缺點也比較明顯，由于看不到實物，客源粘度不及社區(qū)店鋪。此外，玩具需快遞送貨，不及社區(qū)店鋪，自提即可。

玩具租賃業(yè)面對的難題

中國目前有超過3億兒童，玩具是兒童必須的益智消費品，玩具出租市場發(fā)展空間非常廣闊，目前市場競爭已經(jīng)形成，雖然許多地區(qū)玩具租賃尚屬市場空白，但一線城市已經(jīng)出現(xiàn)了幾家投資在50萬以上規(guī)模的玩具租賃店，運營規(guī)模越來越大，競爭態(tài)勢正在逐漸形成。

然而，就目前來看，玩具租賃業(yè)仍有諸多必經(jīng)之“坎”。行業(yè)資深商家指出，必須解決好兩個問題。

第一，如何讓消費者保持對玩具的新鮮感。

據(jù)了解，玩具租賃店剛開業(yè)時生意會較好，但時間長了玩具更新跟不上，顧客沒有了新鮮感，租賃店很難維持下去。

基于這個問題，商家必須考慮到準(zhǔn)備更多資金購入新玩具，換言之，為維持消費者新鮮感，玩具更新周期較短，成本投入需持續(xù)居高。

網(wǎng)店商家介紹玩具會經(jīng)紫外光消毒。

第二，出租產(chǎn)品后期處理，其中，玩具消毒備受消費者關(guān)注。

事實上，很多人不接受玩具出租的主要原因是不管租賃公司聲稱如何嚴(yán)格消毒、保證清潔，還是有不少人對此不放心。

分析人士認(rèn)為，要想讓消費者租得放心，商家可把家長最關(guān)心的消毒流程、消毒用品、消毒方式等進行重點展示。若能在店內(nèi)擺放看得見的消毒設(shè)備，甚至看到消毒過程，可消解消費者的擔(dān)憂。

不過，玩具種類繁多，每個月的衛(wèi)生消毒是一筆很大的資金，成本提升，自然轉(zhuǎn)移到租賃的價格上。就目前情況來看，大多數(shù)消費者表示愿意承受因此而導(dǎo)致的價格上漲。

玩具租賃中的共用思維

中國繼O2O和互聯(lián)網(wǎng)金融之后，“共用經(jīng)濟”開始被孜孜不倦地談?wù)??？萍歼M步為共用經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了條件，越來越多的陌生個體通過協(xié)力廠商網(wǎng)絡(luò)平臺進行物品交換，成千上萬的公司和組織為人們提供共用商品、技術(shù)和資訊的服務(wù)，有效提高資源利用效率，減少重復(fù)消費帶來的經(jīng)濟壓力和環(huán)境壓力。
玩具是兒童必須的益智消費品。

在新消費環(huán)境下，玩具租賃與共用思維不謀而合。許多玩具租賃行業(yè)創(chuàng)業(yè)者表示：“玩具循環(huán)共用，避免了資源浪費，契合綠色低碳的消費趨勢和消費理念”。他們認(rèn)為，玩具租賃業(yè)通過增進信任、優(yōu)化服務(wù)等方式，能為客戶創(chuàng)造更好的租賃體驗，也為行業(yè)營造更大的發(fā)展空間。

事實上，光顧玩具租賃店的顧客大多是收入中等偏上、思想開放的年輕父母，他們多是認(rèn)可“共用經(jīng)濟”的消費方式，即便也會盤算“租賃一段時間的高檔玩具的租金幾乎可以買幾件中檔的新玩具”，但由于這一消費群體對新興消費理念的接納度高，因此，玩具租賃業(yè)作為“共用經(jīng)濟”的一個全新的市場形態(tài)，蘊藏著巨大商機。