全面二孩政策將于2016年元旦實施，這一重大人口政策落地，宣告中國進入全新“二孩時代”。就在各地對2016年中國經(jīng)濟不容過度樂觀氛圍中，全面二孩政策將帶來人口紅利與短期刺激消費、長期改善勞動力結(jié)構(gòu)，可望為經(jīng)濟情勢注入一股活水。更為許多母嬰企業(yè)帶來一波新的轉(zhuǎn)型升級契機。

二孩時代開啟 刺激消費商機

根據(jù)預(yù)測，全面二孩新政策，符合生二孩資格的群眾就多達9000萬，二孩創(chuàng)造出的新增人口每年約500-800萬新生兒。國家衛(wèi)生計生委預(yù)計，全面二孩政策實施后，2029年中國人口達到峰值14.5億。“兩孩”政策會使中國經(jīng)濟潛在增長率提高約0.5個百分點。

從刺激經(jīng)濟增長的角度，另外從促刺激產(chǎn)業(yè)投資消費的角度，孕產(chǎn)健康類、月子照護類、育嬰用品、文教類業(yè)者可望首當其利。根據(jù)中國兒童產(chǎn)業(yè)研究中心數(shù)據(jù)，2013—2017年，嬰幼童市場規(guī)模有望增長至2.58萬億元，年復(fù)合增長率達15%。從產(chǎn)前階段消費;到嬰幼兒階段消費必需品，如尿布、配方奶粉、嬰兒推車、藥品等，一直到孩童階段，教育學習用品的消費皆有望增加。

一位廈門從事母嬰用品已有13年的臺商吳柏霖就認為，從整體來看，從母嬰用品到學齡兒童的食、衣、住、行、育、樂等都是“二孩”商機的一部分。“全面開放‘二孩’，對于我們做母嬰產(chǎn)品的來說，值得好好把握機會，相信未來10年銷售額將一直呈上升的趨勢。”

母嬰市場機會與挑戰(zhàn)并存

眼見母嬰行業(yè)的“春天”將至，許多創(chuàng)投資金也紛紛移往這塊“沃土”，一位母嬰行業(yè)資深人士便觀察，更多投資機會聚焦孕產(chǎn)母嬰行業(yè)，試圖尋找投資機會與標的;而現(xiàn)存的母嬰產(chǎn)業(yè)企業(yè)也“春江水暖鴨先知”，備戰(zhàn)二孩，進行企業(yè)升級轉(zhuǎn)型或跨足相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。

這位人士就指出“至少每周都有1-2家業(yè)者評估新開月子中心或會所”或月子相關(guān)行業(yè)，計劃開業(yè)或吸引人才投效就業(yè)市場。

事實上全面二孩政策開放，最先得利的將是深耕市場多年的母嬰行業(yè)品牌。以華人自有品牌來說，此前，大陸許多臺灣母嬰品牌已進駐多年，例如黃色小鴨、麗嬰房等，都搶占了不少母嬰市場。隨著“二孩”政策放開，隨著新生兒不斷出生，母嬰用品的需求將逐漸擴大，這些既有廠牌將繼續(xù)發(fā)力。一位臺商直言，市場機會不等人，二孩開放后未來3年到5年內(nèi)是關(guān)鍵。

中華兩岸月子母嬰行業(yè)協(xié)會理事長鐘宇富就觀察，許多早年的母嬰品牌臺商多屬替國際品牌代工，隨著大陸內(nèi)需市場崛起，想要轉(zhuǎn)型搶攻內(nèi)銷商機，趁機布局，重燃進軍大陸市場的品牌夢。不過他說，現(xiàn)今大陸市場的競爭門坎墊高，后進的臺商想要進入恐怕付出代價更高。

早期就已來到中國耕耘布局童裝市場的巴布豆，也是一個典型的例子。投入品牌深耕超過20年，至今已經(jīng)在童裝市場可說家喻戶曉。

巴布豆公司集團董事黃文明受訪時指出，他很肯定二孩政策對母嬰行業(yè)的正面激勵作用。政策的開放對產(chǎn)業(yè)成長是可以預(yù)期的，將帶來新一波蓬勃發(fā)展。但同時，中國內(nèi)銷市場也不像外界想象的那么容易，競爭白熱化，加上各地法令法規(guī)不一，山寨仿冒無孔不入，都會對品牌發(fā)展構(gòu)成嚴峻的挑戰(zhàn)。

各大國際品牌同臺競爭

鐘宇富也指出，二孩政策對母嬰行業(yè)機會與挑戰(zhàn)并存。他舉例，大陸每年新生兒出生數(shù)1600-1800萬人，以人數(shù)規(guī)模來比較，就是臺灣的100倍，但是商機肯定縱效還會更放大，遠超過臺灣市場。這也是早年吸引很多臺商前進大陸市場的主因。

但事同時品牌商的憂慮是，二孩“餅看起來很大，但不見得吃得到”，這是由于中國市場瞬息萬變，外來品牌資金鏈與融資需求能否供應(yīng)得上是一個大問題。加上大陸市場山寨抄襲、低價競爭嚴重，各地法令法規(guī)不一，臺商往往發(fā)展過程中要付出的學費代價挺高。

加上大陸客觀形勢變因也很復(fù)雜，這幾年電商沖擊傳統(tǒng)實體通路，鐘宇富說，走傳統(tǒng)渠道的品牌如果思維與做法不變，就會面臨經(jīng)營困境。他進一步說，許多臺商必須認清，中國市場今非昔比，來到中國版圖就得面臨不僅本土品牌，還有歐美、日本國際品牌的同臺競爭。

“所以，在國際品牌連手際爭與海淘浪潮下，臺灣品牌雖然來得早，但也很容易淪為競爭環(huán)境下的二線品牌。” 鐘宇富感嘆，早期臺商還有先發(fā)的優(yōu)勢，但如果是現(xiàn)在才想要開始進入大陸恐怕為時已晚。

不過，正如大多數(shù)母嬰品牌業(yè)者的看法，鐘宇富也對二孩商機抱持樂觀的看法。他指出，最大新增人口動力或?qū)碜杂谶^去嚴令不得超生的——黨、政、軍、教領(lǐng)域還有國營事業(yè)單位的一群二孩“準爸媽”，這群人是相對具社會地位的精英、收入較穩(wěn)定，更有意愿生二孩。

新世代消費 互聯(lián)網(wǎng)是必爭之地

來到大陸經(jīng)營月子餐市場的鐘宇富，多年來最直接面對許多孕產(chǎn)婦。近年來二胎父母多數(shù)85后、90后父母很多，他指出，母嬰企業(yè)務(wù)必要把握這批年輕人的移動互聯(lián)網(wǎng)的消費習慣。80-90后爸媽都屬于移動互聯(lián)網(wǎng)世代，這對母嬰互聯(lián)網(wǎng)電商渠道也將掀起“孩動力“巨浪。

根據(jù)國內(nèi)一項調(diào)查顯示，約有47% 的母嬰家庭每月網(wǎng)購母嬰產(chǎn)品花費平均1000元以上。許多品牌店的網(wǎng)絡(luò)銷售的業(yè)績甚至比實體店還要好。

臺商吳柏霖告訴記者，“現(xiàn)在許多80后、90后的年輕父母對互聯(lián)網(wǎng)的依賴性很大，他們買東西基本都網(wǎng)購，因此，建立網(wǎng)上購物平臺也是必不可少的。”線上線下的互動往往能帶來更好的銷售效益。

這讓傳統(tǒng)的嬰童產(chǎn)品渠道也將面臨嚴峻挑戰(zhàn)，因為很多知名母嬰品牌都紛紛加速進軍線上領(lǐng)域。