嬰童市場的大熱帶動大批銷售者，可是有些店主不禁要問了，為什么我的店和他的店風格差不多，品牌定位差不多，就是客流量比不上呢?在一家店鋪里，重要的是產品，可是怎樣恰到好處的把產品陳列出來，也是大有學問。

嬰童專業(yè)店的賣場硬件和軟設計，按其管理者主導的思路不同，大致可以分為向左的“超市派”和向右的“高街派”。前者重視功能性和價格形象，后者重視體驗性和生活聯想。

高街(HighStreet)是指一個城市中最主要的商業(yè)街，但高街派的零售商卻并非指那些高端(HighEnd)的店鋪，而是指那些借用綜合、高端元素來促進精品向平民普及的專業(yè)店、百貨店。

比如說ZARA，盡管只是一個平價專業(yè)店，但它一定要選擇最好(甚至是頂級)的商業(yè)街，并采取如同大牌一般的櫥窗和賣場展陳設計。這是給顧客一種激勵和信心：讓你在高街體驗中享受不高的價格和優(yōu)質的品質?；谠袐胪a品快速更新、日常應用而又追求風格和品質的特性，因此，一般采用高街派店鋪的設計。

超市這種業(yè)態(tài)，從源流上晚于高街上的百貨店。百貨店是19世紀后期，將塵土飛揚的商街上的各類小店集中自同一屋檐下的產物，本身就帶有升級購物體驗的追求;超市是在20世紀30年代經濟危機期間，為適應人們購買力而去掉賣場內一切浮華設計和多余服務(甚至包括柜臺服務)，以保證通過低價格刺激高周轉來盈利的模式。經典的超市派賣場風格是簡練、通暢、豐富、實用，會用貨賣堆山刺激顧客，也會用工業(yè)化灰藍色調裝飾收銀臺——它代表這是一個竭力幫你省錢的賣場。

無論高街派還是超市派，都會追求商品的周轉率(毛利率主要看對供應鏈的掌控程度)，在這一點上它們殊途同歸。同時，兩者也在歷史中不斷相互借鑒、相互融合。在中國，由于高街派的一些基因并不發(fā)達，又加上資源限制，因此超市派占據各類專業(yè)店的主流。