早在2014年6月,國(guó)務(wù)院就發(fā)布了《推動(dòng)?jì)胗變号浞饺榉燮髽I(yè)兼并重組工作方案》。方案規(guī)定了乳業(yè)兼并重組的時(shí)間表和部門的具體分工:到2015年年底,爭(zhēng)取形成10家左右年銷售收入超過(guò)20億元的大型嬰幼兒配方乳粉企業(yè)集團(tuán),前10家國(guó)產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度達(dá)到65%;到2018年年底,爭(zhēng)取形成3—5家年銷售收入超過(guò)50億元的大型配方乳粉企業(yè)集團(tuán),前10家國(guó)產(chǎn)品牌企業(yè)的行業(yè)集中度超過(guò)80%。
2015年3月,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《2015年食品安全重點(diǎn)工作安排》,其中提出2015年會(huì)繼續(xù)推進(jìn)嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組,組織對(duì)嬰幼兒配方乳粉生產(chǎn)企業(yè)開展食品安全審計(jì);并圍繞嬰幼兒配方乳粉、嬰幼兒輔助食品展開綜合治理。
小乳企頑強(qiáng)抵抗,大乳企海外建廠
目前,嬰幼兒乳粉行業(yè)兼并重組已經(jīng)取得了一定進(jìn)展。
伊利、蒙牛、雅士利、飛鶴、關(guān)山、光明、輝山等企業(yè)以收購(gòu)、控股、參股等多種形式開展兼并重組活動(dòng)。
據(jù)媒體報(bào)道,嬰幼兒配方乳粉企業(yè)已經(jīng)發(fā)生了近20起企業(yè)并購(gòu)重組活動(dòng),并購(gòu)金額多在億元以上,最大的超過(guò)了150億元。
但是,一些嬰幼兒乳粉企業(yè)在區(qū)域小眾市場(chǎng)上仍頑強(qiáng)地活著,并期待二孩政策的放開和行業(yè)大環(huán)境的變化,能帶來(lái)重生的機(jī)會(huì),以至于遲遲不愿意被兼并重組。
此外,不少國(guó)內(nèi)有實(shí)力的乳企更愿意將資金用于海外擴(kuò)張建廠,而不愿參與國(guó)內(nèi)并購(gòu),這些企業(yè)希望利用國(guó)外優(yōu)質(zhì)、便宜的奶源來(lái)贏得市場(chǎng)。
除了在境內(nèi)開展兼并重組外,伊利、光明、圣元等企業(yè)就以投資新建、收購(gòu)或控股等形式在新西蘭、法國(guó)、以色列等國(guó)建立奶源基地或原料加工廠。
因此,推進(jìn)嬰幼兒乳粉行業(yè)兼并重組,需借助監(jiān)管之力,從源頭淘汰一部分嬰幼兒乳粉品牌和產(chǎn)品。
為此,2015年年底,在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局公布最新的《食品安全法實(shí)施條例》修訂草案中規(guī)定,企業(yè)不得多于3個(gè)系列9種配方。而最近中國(guó)政府提交給WTO的《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊(cè)管理辦法》送審稿中,也表明了中國(guó)政府對(duì)國(guó)內(nèi)外品牌一視同仁的看法。
無(wú)疑,嬰幼兒奶粉配方實(shí)行注冊(cè)制,以及嬰幼兒乳粉建立可追溯的安全體系,將有助于提高嬰幼兒乳粉行業(yè)的準(zhǔn)入門檻,加快不合格配方和品牌的淘汰,有利于嬰幼兒乳粉行業(yè)的兼并重組,促進(jìn)嬰幼兒乳粉配方的創(chuàng)新升級(jí)。
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