嬰店如何發(fā)展、怎樣盈利?這些問題你都想過了嗎?
一、關(guān)于銷售:
1 、 每個(gè)月或是每周、每天的營業(yè)額是多少?
2 、 顧客數(shù)量是多少?
3 、 產(chǎn)生購買的顧客有多少?
4 、 沒購買的顧客有多少?為什么沒有購買?
5 、 平均成交單額是多少?
6 、 銷售額同比是增長還是下降?
7 、 原因是顧客數(shù)量少了?還是單筆成交額少了?如何解決?
8 、 在您自己的店里,每個(gè)月的營業(yè)額各種商品的銷售比重您是否清楚?(準(zhǔn)確到具體數(shù)字)
9 、 您是否特別重視高利潤的商品的銷售?
10 、 是否讓店員都主推高利潤率的商品?如何做的?
11 、 是否做了額外獎勵與時(shí)時(shí)叮囑?
12 、 是否給店員每人一個(gè)重點(diǎn)推銷的商品表?
13 、 是否每天晨會時(shí),總結(jié)昨天有多少個(gè)顧客購買了她們所需要的必需商品?
14 、 店內(nèi)商品與當(dāng)?shù)仄渌昴笅氲晗啾龋欠颀R全?
15 、是否每個(gè)顧客都在店里購買了補(bǔ)鈣、牛初乳、益生菌、保健枕、保健床墊等必需品(就是能為顧客提供很大的利益或好處。如果不用,就會出現(xiàn)一定的不良影響的產(chǎn)品)?
16 、 如果沒買?是為什么?是因?yàn)轭櫩驮谄渌昀镔徺I了,還是店員根本就沒有推薦?(這是最嚴(yán)重的)
二、關(guān)于服務(wù):服務(wù)不但能提升營業(yè)額與利潤額,還能讓顧客更穩(wěn)定的在店里消費(fèi),并且有良好的口頭宣傳效應(yīng)。
1 、 是否做到顧客辦會員卡時(shí)就發(fā)送感謝短信或是感謝電話,表示對顧客的感恩之情?
2 、 是否根據(jù)顧客所需,向顧客介紹及說明使用必需品的必要性與好處呢?
3 、 是否給每一位顧客,每次購物時(shí),提供電話回訪,并且是跟蹤回訪?
4 、 是否給每一個(gè)會員提供積分與打折商品或是禮品贈送?
5 、 是否在每個(gè)顧客的小寶寶過生日時(shí),送上生日祝福或是小禮物?
6 、 是否建立顧客檔案與購買商品及回訪記錄?
7 、 是否定期與不定期的給顧客發(fā)送育兒知識、問候、祝福、小笑話等短信?
8 、 是否在做活動、搞促銷、產(chǎn)品漲價(jià)時(shí)及時(shí)通知顧客呢?
9 、 是否為顧客解答一些疑難問題,并把答案及時(shí)告知顧客?
10 、 是否把顧客的每一個(gè)問題都記錄下來,并找出最佳答案?
11 、 我們的店員是否能叫出老顧客的姓名,并了解顧客的情況?
12 、 顧客對店里的服務(wù)是否滿意?從顧客購買商品的種類與數(shù)量上可以看出。
三、關(guān)于推廣宣傳:
推廣是拉顧客最直接有效的方式,如果顧客的數(shù)量不足,提升銷售就會很困難。
1 、 是否有目錄冊或是宣傳單長期在當(dāng)?shù)氐膵D幼保健院、婦產(chǎn)醫(yī)院、早教機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫站等地發(fā)放?
2 、 一年內(nèi)做大型促銷活動是否超過 4 次?
3 、 一年內(nèi)做小型促銷活動是否超過 8 次?
4 、 店內(nèi)的育兒雜志,每個(gè)月銷售量是否超過 150 本以上?
5 、 店內(nèi)銷售的育兒雜志在銷售之前,是否把店內(nèi)的宣傳單或是主推產(chǎn)品的宣傳單放到里面?
6 、 是否經(jīng)常性的與早教機(jī)構(gòu)或是商品廠家聯(lián)合搞活動?一年超過 6 次。
7 、 是否經(jīng)常性的發(fā)送促銷短信?
8 、 每個(gè)月是否至少發(fā)送一次服務(wù)短信?
9 、 是否在當(dāng)?shù)赜衅渌问降男麄鳎?/p>
四、關(guān)于成本:
在提升銷售額的同時(shí),一定要注意控制非必要成本。開源做好了,如果節(jié)流做不好,一樣賺不到大錢。切記。
1 、 店內(nèi)固定成本有哪些?分別是多少?
2 、 店內(nèi)非固定成本有哪些?什么比例?
3 、 消耗成本有哪些?分別是多少?
4 、 贏利的界限是什么?
五、關(guān)于目標(biāo)愿景:
一個(gè)沒有愿景目標(biāo),沒有文化理念的企業(yè)是沒有太大發(fā)展的。只有做到目標(biāo)、計(jì)劃、執(zhí)行、核查、文化理念相配合的時(shí)候,我們的企業(yè),我們的店才可能得到最大的發(fā)展。
1 、 3 個(gè)月內(nèi)的銷售目標(biāo)與贏利目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)?具體計(jì)劃?誰執(zhí)行?誰核查?
2 、 6 個(gè)月內(nèi)的銷售目標(biāo)與贏利目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)?具體計(jì)劃?誰執(zhí)行?誰核查?
3 、 6 個(gè)月內(nèi),希望員工薪資水平平均達(dá)到多少?(根據(jù)銷售額有關(guān),但老板得幫助員工賺到錢)
4 、 1 年后的銷售目標(biāo)與贏利目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)?具體計(jì)劃?誰執(zhí)行?誰核查?
5 、 平均每月的增長率是多少?
6 、 平均每個(gè)月要服務(wù)多少個(gè)顧客?
7 、 店的企業(yè)文化與理念是什么?店員是否知道?
8 、 店員是否知道店內(nèi)的短、中、長期目標(biāo)?
以上是關(guān)于母嬰店的一些老板必須要清楚的。
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