一個住著高檔小區(qū)，卻一直在買低檔奶粉的顧客，你不覺得奇怪嗎?

如今大多母嬰零售店都采用了會員制度，門店積累了越來越多的會員數(shù)據(jù)，它們才是門店真正的財富。

但是數(shù)據(jù)不挖掘就是死物。

我們來看一個案例。

這是某高檔母嬰奶粉品牌聯(lián)合某母嬰零售店進(jìn)行聯(lián)合銷售的數(shù)據(jù)挖掘項目經(jīng)驗，如圖1所示，將從以下4個步驟深入淺出地介紹如何通過數(shù)據(jù)挖掘幫助母嬰零售商、品牌商把生意做得更好、更強(qiáng)。

進(jìn)行客戶細(xì)分，挖掘不同群體的潛力消費者

結(jié)合某高檔母嬰奶粉品牌的特征，我們對某大型母嬰零售店的會員進(jìn)行細(xì)分，分為4大類客戶(如圖2所示)：

1.新媽媽/孕媽媽：新媽媽主要指最近3個月新招募過來的且小孩年齡在0~3歲左右的媽媽，但在該母嬰店卻沒有任何消費記錄的會員;而孕媽媽是最近3個月新招募回來的且還在懷孕期的媽媽，但在該母嬰零售店卻沒有任何消費記錄的會員。

2. 成熟媽媽：指最近3個月招募回來的但小孩年齡已經(jīng)超過了3歲的媽媽，在該母嬰店卻沒有任何消費記錄的會員。

3. 奶粉購買會員：是指小孩年齡在0~3歲的且在該母嬰店購買過奶粉的會員。

4. 奶粉沉睡會員：是指小孩年齡在0~3歲的且在該母嬰店購買過非奶粉的會員。

結(jié)合商業(yè)目標(biāo)是挖掘高檔奶粉潛在目標(biāo)客戶，幫助母嬰零售店及奶粉品牌商聯(lián)合共贏，奶粉購買會員里面可以細(xì)分兩種目標(biāo)用戶：高檔奶粉消費者及高檔奶粉潛力消費者。而奶粉沉睡會員眾多，需要找出那些具有消費能力的客戶進(jìn)行激活消費，此類客戶需要尋找潛在高檔奶粉消費者。

圖2-某嬰兒奶粉消費者細(xì)分圖

通過對會員數(shù)據(jù)的有效細(xì)分，尋找潛在目標(biāo)用戶，并針對不同的客戶群體進(jìn)行營銷，如對新媽媽/孕媽媽、潛在高檔奶粉消費者進(jìn)行激活消費;促進(jìn)高檔奶粉消費者買得更多及增加其來店頻率，最大釋放其消費價值;而對高檔奶粉潛力消費者，則讓其嘗試買得更貴。

如何有效判斷會員價值

每個媽媽在對不同品類母嬰產(chǎn)品的選擇上，有很大差異。

比如，有的媽媽傾向于購買最貴的紙尿褲，但認(rèn)為奶粉只要中檔品牌就可以;也有媽媽購買低廉價格的紙尿褲，卻買最貴的玩具和服飾。因此進(jìn)行客戶細(xì)分之后，還要對他們是否對我們目標(biāo)商品有價值進(jìn)行預(yù)判。

怎么預(yù)判?

主要看其購買歷史記錄：

1. 是否經(jīng)常購買高檔奶粉關(guān)聯(lián)產(chǎn)品?

通過數(shù)據(jù)挖掘的購物籃關(guān)聯(lián)分析，研究買過高檔奶的購買者行為特征，找出高檔奶粉的親緣品類。

我們發(fā)現(xiàn)，很多客戶在購買一段雅培高檔奶粉的同時，也會購買某品牌的嬰兒專用洗衣液，那么它就是該高檔奶粉的親緣品類?？蛻糍I過這種洗衣液，那么就有潛力買這種奶粉。

2. 是否曾經(jīng)購買過高端標(biāo)桿產(chǎn)品?

并不是有錢的家庭一定會購買高檔商品，也不是經(jīng)濟(jì)條件差的家庭就一定會選擇最低價商品。但購買過高端標(biāo)桿母嬰產(chǎn)品的會員，就肯定有一定的能力消費得起高檔產(chǎn)品。

在母嬰零售行業(yè)中，有幾類高端標(biāo)桿產(chǎn)品能夠凸顯會員的消費能力——高檔紙尿褲、高檔推車和高檔奶瓶。買得起這些東西，就有潛力買高端奶粉。

表1-高端標(biāo)桿產(chǎn)品品牌

3. 結(jié)合登記地址，輔助糾正會員的價值

在新會員招募的時候，母嬰店會要求會員留下相應(yīng)的家庭聯(lián)系地址?？磿T住在什么檔次的小區(qū)，就能更有效地識別她的價值。

如圖4所示，某會員在該母嬰店購買了中檔的嬰兒奶粉及相關(guān)產(chǎn)品，從購買該奶粉的歷史記錄來看，該會員消費能力僅為中等水平。但再結(jié)合其登記地址，會發(fā)現(xiàn)該會員有能力買得起高檔奶粉，為高消費能力的潛在會員。

圖4-會員價值判斷舉例說明

結(jié)合會員的歷史購買記錄數(shù)據(jù)及注冊信息，通過數(shù)據(jù)挖掘可以將所有潛在購買者劃分為的4個象限：

第1象限：不但購買過高檔奶粉，而且又有較高消費能力的群體，是我們的核心顧客，應(yīng)該重點維系。

第2象限：雖然購買高檔奶粉但消費能力比較低的群體，對促銷優(yōu)惠會更加敏感，該象限會員為優(yōu)惠敏感顧客。

第3象限：既沒有消費能力又不買高檔奶粉的顧客，該象限會員為低消費群體。在營銷經(jīng)費有限的情況下，可以選擇性放棄。

第4象限：消費能力高卻只買低檔奶粉的顧客，通常比較容易被忽略，但卻是非常具有潛力的群體。

圖5-母嬰商品消費者價值判斷模型

設(shè)計合理的營銷活動

在有效進(jìn)行客戶細(xì)分及有效判斷會員價值的前提下，如何設(shè)計合理的營銷活動成為了關(guān)鍵?

對會員進(jìn)行營銷推廣有很多不同的形式，其推廣的目的也不一樣。

表2 – 消費者營銷推廣的目的

結(jié)合高檔奶粉數(shù)據(jù)挖掘的商業(yè)目的“喚醒沉睡會員及讓老會員購買得更多”，針對不同群組的會員設(shè)計了不同的營銷活動方案。

表3 –不同細(xì)分客戶群采用不同的營銷活動設(shè)計