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你竟然還沒做過行業(yè)分析 怎么可能把店鋪運作起來
2016年03月15日 16:09來源于:網(wǎng)絡(luò)
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俗話說的好,知己知彼百戰(zhàn)不殆。我們相信每個掌柜的在開始運營店鋪之前,都會提前對淘寶市場去做簡單的了解和調(diào)查。但是,做行業(yè)的市場調(diào)查需要了解哪些方面的信息你真的知道嗎?你的行業(yè)分析真的準確嗎?你知道行業(yè)分析的重要性嗎?什么!你竟然還沒做過行業(yè)分析,天哪,你是怎么把店鋪運作起來的,你這樣怎么可能把店鋪運作起來!

市場分析中最重要的內(nèi)容就是市場調(diào)查。怎么樣做好一個行業(yè)的市場調(diào)查呢?做行業(yè)的市場調(diào)查需要了解哪些方面的信息?往下看,你就知道該怎么做了!教你做好行業(yè)分析,讓你輕松掌握市場的變化情況,不用再沒頭沒腦的做店鋪規(guī)劃!

一、了解市場宏觀情況

了解該類目的市場是否有競爭力,可以從以下幾個維度去調(diào)查分析:

1. 了解該類目的市場容量。包括:每月的行業(yè)賣家數(shù)、每月的銷售金額

2. 了解該類目產(chǎn)品的價格結(jié)構(gòu)、客單價。

3. 了解該類目的趨勢走向。包括:搜索指數(shù)、搜索人氣、訪客數(shù)環(huán)比增幅

二、 分析消費者

對于運營店鋪極其重要的是, 需要知道你的客戶是什么樣的人。他們喜歡什么樣的東西、購買水平如何、購物的高峰期是什么時候。只有把消費者的情況研究透徹,才有可能把店鋪做好。這個時候,做好消費者分析,就顯得尤為重要了。從哪里獲取消費者信息呢?生意參謀中的行業(yè)分析-買家人群里面找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)!

從以上數(shù)據(jù)可以看出啤酒類目中白領(lǐng)職業(yè)的消費人群占了80%的比例,主要的消費者集中于江浙、北上廣、等沿海發(fā)達地區(qū),下單付款高峰時間在早上10點以及晚上9點。支付金額集中在20-99元和190-405元之前。品牌喜好前三名分別是科羅娜、斯汀伯格、柏龍。這些數(shù)據(jù)分別都整理出來以后。知道你面對的買家是什么樣的了吧!知道你的直通車鉆石展位應(yīng)該圈定哪些人群,投產(chǎn)比會變好了吧!知道什么時間去發(fā)短信,發(fā)微淘,加大力度推廣了吧!

三、 產(chǎn)品分析

產(chǎn)品分析包含了兩個部分,一個是分析自身店鋪的產(chǎn)品,另外一個是分析市場熱銷品的基礎(chǔ)信息。借鑒參考對方優(yōu)異的地方,找到產(chǎn)品差異化,打造出優(yōu)于對方產(chǎn)品的方法。

需要了解調(diào)查的包括以下幾點:產(chǎn)品的款式、價格、產(chǎn)品賣點、頁面風格、流量結(jié)構(gòu)、銷售額、客單價、訪客數(shù)、活動玩法等。分析市場熱銷產(chǎn)品涉及到的范圍比較廣,部分數(shù)據(jù)是可以從生意參謀查到的。比如熱銷款式價格、銷量、銷售額和客單價、流量結(jié)構(gòu)。但是頁面風格、產(chǎn)品賣點、活動玩法等則需要從對方的頁面去發(fā)現(xiàn)和整理。

四、 競爭對手分析

選擇正確的競爭對手是一個戰(zhàn)略性的問題,會影響到店鋪的走勢。只要找準了競爭對手,每個月的店鋪運營規(guī)劃都不再是難事。找競爭對手的方法有多種,可以直接向行業(yè)TOP榜店鋪插旗宣戰(zhàn),也可以把身邊類似的店鋪挑選出來PK。建議是循序漸進的去挑選階段性的競爭對手、一步步的向前靠攏。

確定了競爭對手以后,需要了解的信息除了店鋪的產(chǎn)品以外,還需要了解店鋪的整體產(chǎn)品架構(gòu)、活動玩法等。做好競爭對手的分析,你的店鋪就已經(jīng)成功了一半!

看完這些,馬上做一次完整的行業(yè)分析吧!店鋪不知從何做起,銷量上不去、流量進不來、遇到瓶頸找不到突破口,這些統(tǒng)統(tǒng)都可以從行業(yè)分析里找到答案。

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