傳統(tǒng)人始終認(rèn)為有幾十年的沉淀，所樹立的門檻不會(huì)輕易被攻破。但實(shí)際上，商業(yè)的基本邏輯都已經(jīng)完全變化，傳統(tǒng)人所倚重的沉淀，恰恰已經(jīng)成為了負(fù)擔(dān)或絆腳石。2016年，最后一根稻草將落下，大量傳統(tǒng)人將被淘汰！

壓力來(lái)源于三方面：

1、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不佳，企業(yè)利潤(rùn)率持續(xù)下滑；

2、消費(fèi)者謹(jǐn)慎，而且更加青睞國(guó)外品牌和產(chǎn)品；

3、電商的沖擊，電商企業(yè)直接涉入傳統(tǒng)行業(yè)。

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不好，這非單個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)所能左右。實(shí)際上，即便未來(lái)五年中國(guó)經(jīng)濟(jì)按照6%的增速，這本身不算差。但對(duì)于中國(guó)大部分傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，此前過(guò)慣了10%以上的增速，習(xí)慣了粗放式和關(guān)系型的生意模式，突然間要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，要轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)非常難。

消費(fèi)者更加青睞國(guó)外品牌和產(chǎn)品，這個(gè)是過(guò)往粗放式發(fā)展種下的惡因。此前，生意太好做，幾乎在中國(guó)的各行各業(yè)，以欺瞞和壓榨消費(fèi)者為主要方式。長(zhǎng)期下來(lái)，國(guó)民對(duì)本土品牌和產(chǎn)品極度不信任。2015年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的馬桶蓋事件，是其中的一個(gè)反映；短期內(nèi)，要扭轉(zhuǎn)這種局面很難。

電商的沖擊，很早就已經(jīng)出現(xiàn)，但2015年是個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。此前，雖然說(shuō)電商對(duì)實(shí)體有沖擊，但整體上還是渠道上的擠占。2015年，阿里戰(zhàn)略入股蘇寧，力推天貓超市；京東發(fā)力京東到家。這標(biāo)志著電商巨頭直接攻入了線下。

2016的阿里、京東，更加可怕！

2016年，阿里京東對(duì)線下的滲透只會(huì)深。

京東：京東在2016年將推火車頭一號(hào)項(xiàng)目，即新通路事業(yè)部，簡(jiǎn)單說(shuō)就是京東做大批發(fā)商，給個(gè)體戶實(shí)體商家供貨，這將直接搶掉很多傳統(tǒng)中間商的生意。而京東到家的單量如果在2016年繼續(xù)增長(zhǎng)，有可能越過(guò)超市直接建立高頻次商品的社區(qū)店。

阿里：阿里這邊，和京東火車頭一號(hào)項(xiàng)目類似的是“溯源批發(fā)”，啟動(dòng)城市合伙人計(jì)劃，為城市零售店提供貨源、配送、金融等一系列服務(wù)。阿里的相關(guān)負(fù)責(zé)人直言不諱該項(xiàng)目會(huì)對(duì)線下批發(fā)商帶去沖擊。2015年大力推的天貓超市，在2016年毫無(wú)疑問(wèn)將繼續(xù)搶占線下超市的生意，搶的只會(huì)越來(lái)越多。

馬云、劉強(qiáng)東攻入線下，認(rèn)識(shí)到了未來(lái)十年互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)是在傳統(tǒng)行業(yè)，這似乎和此前馬云劉強(qiáng)東認(rèn)為電商將干掉傳統(tǒng)零售的觀點(diǎn)不同。馬云劉強(qiáng)東的這一“轉(zhuǎn)變”，曾經(jīng)給不少傳統(tǒng)企業(yè)的人帶去希望，不少傳統(tǒng)企業(yè)的人終于松了一口氣，略帶驕傲地宣稱：看，互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)在傳統(tǒng)行業(yè)！

互聯(lián)網(wǎng)人和傳統(tǒng)行業(yè)的人第一次達(dá)成了一個(gè)共識(shí)：互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)在傳統(tǒng)行業(yè)。但沒有問(wèn)清楚的是：傳統(tǒng)行業(yè)的未來(lái)是掌握在傳統(tǒng)人手里還是互聯(lián)網(wǎng)人手里？從目前的情況看，互聯(lián)網(wǎng)人將逐漸主導(dǎo)傳統(tǒng)行業(yè)，傳統(tǒng)人將大量被淘汰。所以，傳統(tǒng)行業(yè)不會(huì)消失，但傳統(tǒng)人終將被拋棄！

原因很簡(jiǎn)單，互聯(lián)網(wǎng)人整體更年輕，懂目前正在發(fā)生的變革。傳統(tǒng)人始終認(rèn)為自己有幾十年的沉淀，所樹立的門檻不會(huì)輕易被攻破。但實(shí)際上，商業(yè)的基本邏輯都已經(jīng)完全變化，傳統(tǒng)人所倚重的幾十年沉淀，恰恰已經(jīng)成為了負(fù)擔(dān)或絆腳石。

除了馬云、劉強(qiáng)東所代表的巨頭，2015年誕生的大量O2O和互聯(lián)網(wǎng)+項(xiàng)目，正在各行各業(yè)播下了變革的火種。在5年前，大多數(shù)傳統(tǒng)的零售企業(yè)還瞧不起阿里京東，5年后的阿里京東已經(jīng)超過(guò)線下最大的零售商。

可以預(yù)見，5年后的餐飲、醫(yī)療、汽車服務(wù)、物流、房產(chǎn)、婚慶、社區(qū)、金融、教育等行業(yè)領(lǐng)域，都會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)人掀起革命。

這場(chǎng)革命，伴隨的肯定是互聯(lián)網(wǎng)人的崛起，和傳統(tǒng)人被大量淘汰！2016年，大量大佬級(jí)人物，正把目光移到你今天覺得還可以的那份“小本生意”上！