童裝行業(yè)的發(fā)展越來越迅速，競爭也越來越激烈。實(shí)體童裝經(jīng)營店崛起的同時，互聯(lián)網(wǎng)直營模式也不甘示弱，但相比之下，互聯(lián)網(wǎng)模式更能節(jié)約流通成本。

數(shù)據(jù)顯示，2015年中國童裝達(dá)到1400億元市場規(guī)模，童裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值年增率可達(dá)25%~30%，可以說是中國最具有潛力的市場之一。

童裝品牌市場份額持續(xù)增長童裝品牌是否會越來越集中?

近年來，品牌童裝市場份額在上升。公開報道顯示，森馬集團(tuán)2015年度旗下童裝品牌巴拉巴拉以70億元銷售額、4000多家門店數(shù)量、連續(xù)三年超過25%的增長速度。與此同時，一大批成人服裝品牌跑馬圈地，太平鳥、優(yōu)衣庫、H&M等國內(nèi)外服裝品牌早已推出自己的童裝品牌，搶食童裝市場蛋糕。

盡管如此，童裝相比成人服裝，更具““快時尚”、“消耗品”屬性，因?yàn)楹⒆由砀咦兓^快，大部分家長并不會像買成人裝那樣，花費(fèi)大量金錢追求“品牌”、“品質(zhì)”。許多母親在給孩子選購服裝時，一是注重款式，希望將自己的孩子打扮得時尚、漂亮帥氣，二是價格適中。基于此，業(yè)內(nèi)多個品牌如“韓都衣舍”、“樸娃衣品”都推出了各具特色的童裝系列產(chǎn)品，這些品牌雖然不及傳統(tǒng)大牌廣為人知，但也越來越受到孩子們、母親們的青睞。

因此，未來幾年內(nèi)，童裝品牌注定更加分散，每個品牌都有自己的風(fēng)格定位、調(diào)性，從而擁有某一類粉絲。

童裝行業(yè)分散，流通環(huán)節(jié)成本高，互聯(lián)網(wǎng)直批/直銷模式興起

童裝品牌趨向分散，對從事童裝行業(yè)的企業(yè)、商戶們來說，可能是件好事情。正是因?yàn)橥b消費(fèi)需求具有多態(tài)性，才有機(jī)會孕育更多的市場空間，不僅給那些有志于設(shè)計(jì)、開發(fā)童裝品牌的創(chuàng)業(yè)者，也給無數(shù)工廠、經(jīng)銷商提供許多生存空間。

童裝行業(yè)的分散，也導(dǎo)致了傳統(tǒng)童裝流通環(huán)節(jié)成本居高不下，最終導(dǎo)致消費(fèi)者購買成本增加。因此近年來，越來越多工廠、經(jīng)銷商都開通了線上銷售渠道，直批或直銷自家的產(chǎn)品，毫無疑問，“直“的目的之一就是壓縮流通環(huán)節(jié)、降低成本。

互聯(lián)網(wǎng)直批/直銷模式：阿里“集市模式”、“京東模式“?

我們知道，阿里巴巴上已有許多工廠、經(jīng)銷商開店。由于阿里巴巴是“集市模式”，產(chǎn)品皆由各自店主負(fù)責(zé)售前售后，因此，產(chǎn)品質(zhì)量、售后保障參差不齊，傳統(tǒng)童裝流通環(huán)節(jié)的一些弊病依然無法避免。

那么，童裝直批有無“京東模式”呢?

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新日新月異。筆者了解到，嘟嘟童裝批發(fā)網(wǎng)就是類似于“京東模式”的專業(yè)童裝批發(fā)平臺。區(qū)別于集市模式，嘟嘟童裝批發(fā)網(wǎng)有自營產(chǎn)品和第三方產(chǎn)品，但嘟嘟網(wǎng)堅(jiān)持“統(tǒng)一篩選產(chǎn)品，統(tǒng)一定價、統(tǒng)一客服、統(tǒng)一發(fā)貨、統(tǒng)一售后“，即：第三方產(chǎn)品入駐嘟嘟網(wǎng)，必須遵守嘟嘟網(wǎng)的入駐規(guī)則，交由嘟嘟網(wǎng)統(tǒng)一管理、運(yùn)營，嘟嘟網(wǎng)不存在“店鋪”的概念。因此，買家在嘟嘟網(wǎng)上交易，將更安全、更有保障!

我們期待，“京東模式”的童裝直批平臺，嘟嘟童裝批發(fā)網(wǎng)或其他類似平臺，能夠真正優(yōu)化童裝流通環(huán)節(jié)，保障產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本!