兒童玩具產(chǎn)業(yè)一直是勞動力密集產(chǎn)業(yè)，但近年來發(fā)展持續(xù)下滑，硬有余，軟不足成為行業(yè)瓶頸，廠家們無不在尋找出路。而兒童娛樂行業(yè)的出路到底在哪里？

處在風(fēng)口浪尖上的智能硬件行業(yè)正在給出答案。

玩具產(chǎn)業(yè)大幅縮水，連樂高都叫苦不迭

今年2月，彭博社指出,玩具巨頭孩之寶(HAS)、美泰(MAT)曾就潛在的合并交易進行過談判。而1932年成立的樂高公司，歷經(jīng)近100年的發(fā)展卻在2015年5月被媒體報道指出，在面對互聯(lián)網(wǎng)和電腦游戲的競爭下，行走在倒閉邊緣。

高門大戶都難過年，小戶人家日子就更艱難。作為玩具生產(chǎn)基地，我國的東莞曾經(jīng)是興盛一時的繁華之地。追溯到上個世紀90年代，東莞玩具行業(yè)鼎盛時期有4000家玩具生產(chǎn)商，還有2000多家與玩具制造相關(guān)的生產(chǎn)型企業(yè)。但在2005年之后，這個數(shù)字就一直在銳減。現(xiàn)在整個東莞與玩具制造相關(guān)的企業(yè)總數(shù)加起來也不夠1000家，縮水比例驚人。

都說兒童的錢最好賺，為何玩具產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻趨冷？

從玩具產(chǎn)生的那天開始，人類就將玩具打上了一個硬件的烙印。無論是早期的木制玩具、紙質(zhì)玩具、金屬玩具，還是后來的塑料玩具、毛絨玩具等等，這些玩具的形勢往往都單一、僅存在于一個硬件的概念，應(yīng)用范圍非常狹窄，沒有個性、沒有獨立性，有的，只是千篇一律的形式和形態(tài)。早期看來這些玩具對孩子來說還是很有吸引力的。但是伴隨這互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和智能硬件產(chǎn)品的逐漸崛起，兒童玩具硬有余、軟不足的詬病也就彰顯了出來。一件玩具動輒幾百上千，但能帶給孩子的新鮮感卻只是一時，用不了多久孩子便會厭倦。

針對玩具市場存在的這些問題，玩具企業(yè)也在努力的探尋變革方向。比如，跳蛙公司早在1995年就曾出產(chǎn)leap pad玩具，孩之寶的Furby菲比精靈也一度視為變革的典范，而Fisher-Price的新玩具則允許學(xué)齡前兒童對其進行簡單的編程，鍛煉邏輯思維。

突破傳統(tǒng)玩具窘境，到底該怎么做？

之所以說leap pad、Furby菲比精靈這類玩具是玩具企業(yè)變革的產(chǎn)物，是因為他們?yōu)橥婢呒尤肓嘶拥脑?。迪士尼?zhàn)略與業(yè)務(wù)開發(fā)高級副總裁Daniel就曾把玩具分成四代，“第一代是傳統(tǒng)的玩偶，第二代是電子游戲機，第三代就是互動玩具。此后的第四代依然是互動玩具。”

LeapPad和Furby菲比精靈就是最早的互動玩具的代表。其中，LeapPad看起來象一本書，當(dāng)孩子使用配套的筆點擊上面不同的內(nèi)容時，可以聽到相關(guān)內(nèi)容的聲音回饋。菲比精靈雖然最初只會說一種語言，但是，隨著時間推移，它可以通過和主人談話來“學(xué)習(xí)”英語和中文。2012年9月，孩之寶公司推出菲比精靈第二代產(chǎn)品，受到市場熱烈歡迎。

不過，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，讓平板電腦、智能手機這些帶有觸屏的硬件設(shè)備進入到孩子的娛樂生活當(dāng)中。雖然這是時代的趨勢，但不可否認，在孩子每天繃著手機和平板電腦的時候，其中隱憂也不少。一方面，這些硬件設(shè)備都是針對成人娛樂應(yīng)用開發(fā)的，其中適合孩子的實在太少。另外一方面，這些硬件其實都是軟件的搭載平臺，真正的互動性很差，能夠滿足的就是讓孩子每天盯著一方小小的屏幕，“電腦眼”問題也著實開始令廣大家長頭疼。

那么，有沒有更新的針對移動互聯(lián)網(wǎng)時代的玩具變革解決方案？或者說，有沒有如迪士尼戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)開發(fā)高級副總裁Daniel所說的“第四代”互動玩具？

答案是肯定的。2011年時，迪士尼就發(fā)行過一款讓孩子們拿著《汽車總動員》里的小車在iPad 屏幕上開的游戲，iPad 上一條高速公路無線延伸，孩子們拿著玩具小車在上面開。而Toys For Bob則開發(fā)出了將玩具直接帶入進游戲的玩法?！缎↓埶古闪_：斯派羅的冒險》這款游戲的特點是，現(xiàn)實中的玩具真正在游戲中活了起來。通過NFC等無線技術(shù)，手里玩偶的形象就像通過傳送門一樣進入到了游戲中，會動會說話，真正“活了起來”。

這就是兒童娛樂市場的“TOY TO LIFE（游戲軟體+智能玩具）”模式，一個在國外被證實可行的玩具創(chuàng)新大變革。然而，在國內(nèi)，并沒有公司拿出這樣的產(chǎn)品。

不過，騰訊開始改變這一現(xiàn)實。

3月25日，在UP2016騰訊互動娛樂年度發(fā)布會上，騰訊首度公開新業(yè)務(wù)模塊“智能硬件”，并同步發(fā)布首款自研兒童智能娛樂產(chǎn)品——《夢想召喚王》。這個全新的兒童智能娛樂產(chǎn)品由新一代陪伴+成長型玩具、同名動畫片以及移動游戲組成，用戶只需將玩具放置在召喚王座上，通過NFC和藍牙技術(shù)，英雄角色就會進入到虛擬游戲中，與用戶產(chǎn)生互動，共同冒險。

騰訊要做的不止是玩具，不止是動漫，也不止是游戲…

甚至，《夢想召喚王》已經(jīng)超越了“TOY TO LIFE（游戲軟體+智能玩具）”的范疇，而是作為IP生態(tài)運作所存在的。

根據(jù)以往的行業(yè)發(fā)展來看，所有成功的案例運作都是建立在一個“內(nèi)容+周邊”的基礎(chǔ)之上的。例如已經(jīng)活了超過20年的hello kitty和叮當(dāng)貓，沒有動漫的支撐，作為周邊的玩具市場不可能獲得長青的美譽。

在這個角度上，騰訊也沒有放過這條亙古不變的生存法則。相反，騰訊在“內(nèi)容+周邊”的基礎(chǔ)上繼續(xù)深化，加上了屬于互聯(lián)網(wǎng)的專屬詞條——“玩具+游戲+動畫”。作為騰訊自研的首款兒童智能娛樂產(chǎn)品，《夢想召喚王》在同一世界觀和故事背景下，打造了玩具、游戲和動畫三種產(chǎn)品形態(tài)。用戶購買實體玩具后，即可通過配套底座內(nèi)置的NFC（近場通訊技術(shù)）芯片及2.4G雙模藍牙與移動游戲連接，使對應(yīng)的玩具形象實時進入到游戲中，陪伴用戶在冒險中不斷成長。從智能硬件的角度來看，《夢想召喚王》采用的是“軟硬結(jié)合”的模式：在制造硬件的同時，同步打造動畫和游戲產(chǎn)品，三種形式聯(lián)動為用戶提供完整的娛樂體驗。騰訊選擇采用這種模式切入硬件市場，無疑將充分利用長久積累的社交關(guān)系鏈與游戲研發(fā)優(yōu)勢。

由此不難看出，騰訊要做的不止是玩具，不止是動漫，不止是游戲，而是一個融合了玩具、動漫、游戲于一體的虛實結(jié)合兒童娛樂新生態(tài)。這一生態(tài)的打造，在帶來新一代具有時代意義的智能玩具的同時，也揭開了IP生態(tài)運作的新玩法。正如騰訊互動娛樂市場部總經(jīng)理高莉在UP發(fā)布會上所言，“騰訊互動娛樂也將以開放的生態(tài)，去探索智能硬件相關(guān)的業(yè)務(wù)。首先在硬件制造層面，我們歡迎更多專業(yè)的硬件廠商一起，打造全新的產(chǎn)品；另外，我們也希望能有更多的娛樂內(nèi)容和伙伴的加入，比如動畫片制作團隊、電視臺等等。”

眼下，政府開放二胎的政策下，可預(yù)見未來的兒童娛樂市場需求不斷增加。其中這個需求包括的不只是數(shù)量更是一種新的形式。而像《夢想召喚王》這種“軟硬結(jié)合”的新生態(tài)智能化娛樂玩具，正是未來兒童娛樂的發(fā)展方向。