近年來，兒童主題公園已經(jīng)成為國民旅游的一大熱點(diǎn)。而我國主題公園的建設(shè)速度也是非常快的。但是兒童主題公園的項(xiàng)目卻的大同小異，缺乏新意，很難吸引更多的游客。導(dǎo)致超七成主題公園處于虧損狀態(tài)。

目前，國內(nèi)正掀起一股投資主題公園的熱潮，環(huán)球影城、大連萬達(dá)、上海海昌等大型知名集團(tuán)紛紛加入其中。業(yè)內(nèi)人士表示，隨著“全民旅游”時代的到來，中國旅游市場的巨大潛力吸引了全球資本的目光，他們都期待在“主題公園”的投資熱潮中分一杯羹。

中國旅游研究院院長戴斌表示，人們對休閑旅游的需求正在提升，盡管未來中國將可能集中新建一批大型主題公園，但我國旅游市場的需求足夠大，并且主題公園之間也能形成“羊群效應(yīng)”。數(shù)據(jù)顯示，中國建設(shè)主題公園的速度是全球之最。僅在2015年，就有21個主題公園在中國開張，另有20個在建。據(jù)美國顧問公司AECOM統(tǒng)計(jì)，2015年在全球排名前十的主題公園集團(tuán)中，中國主題公園集團(tuán)占據(jù)4席，分別是華僑城集團(tuán)、長隆集團(tuán)、華強(qiáng)方特和宋城集團(tuán)，其整體游客增速達(dá)34%。

據(jù)了解，我國主題公園主要有4種類型，一是以華僑城旗下的歡樂谷為代表的游樂園；二是人工場景主題公園，以電影工作室或電視節(jié)目為主題，浙江橫店影視城即為典型；三是觀光主題公園，如錦繡中華；四是以海昌控股和大連圣亞的海洋主題公園為代表的特定主題公園。

盡管資本爭相涌入主題公園市場，但在業(yè)內(nèi)人士看來，這波熱潮仍然喜憂參半。喜的是，資本之所以對主題公園有所青睞，主要是看好中國旅游市場的巨大潛力；憂的是，國內(nèi)主題公園存在投資過熱的現(xiàn)狀。比如，原來的主題公園一般選擇在一線城市落戶，但現(xiàn)在不少地級市，甚至浙江義烏這類的縣級市也開始投建。

有專家表示，在各地大建主題公園的同時，其盈利前景卻并不樂觀。數(shù)據(jù)顯示，我國300余個主題公園中七成虧損、兩成持平，僅一成盈利。國內(nèi)的主題公園為何沒能取得良好效益？公開數(shù)據(jù)顯示，國外成熟主題公園的收益大部分來自衍生品等二次消費(fèi)。對電影中虛擬人物的管理造就了衍生品產(chǎn)業(yè)鏈，開拓了電影、樂園、郵輪、服飾、出版物、音樂劇、玩具、食品、教育、日用品、電子類產(chǎn)品等一系列消費(fèi)品。

“目前國內(nèi)主題公園項(xiàng)目普遍缺乏新意，同時很多娛樂項(xiàng)目沒有太多文化內(nèi)容，對主題內(nèi)容挖掘不深。此外，不少主題公園都存在過分依賴門票收入的現(xiàn)象。”業(yè)內(nèi)人士表示，未來，多元化盈利模式將成為國內(nèi)主題公園轉(zhuǎn)型的主要方向。國內(nèi)旅游企業(yè)應(yīng)抓住游樂技術(shù)創(chuàng)新給主題公園帶來的機(jī)會，深度進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場需求。