618打折的熱鬧還沒完全消退，然而今年母嬰電商陣營卻悄然醞釀革新。聚劃算“媽媽都是處女座618只挑好貨”一個活動，僅用了10個小時，就突破了去年618兩天的量，同比去年增長143%。這是一組耐人尋味的數(shù)據(jù)，因為這是聚劃算著重體驗式、偏娛樂化的元素、甚至明星活動等新玩法的試水。

“現(xiàn)在在各大母嬰平臺上，70%~80%的貨品都是一樣的，價格對消費者的吸引度已經(jīng)越來越低。”對于這種轉(zhuǎn)變，聚劃算母嬰行業(yè)負責人楊逸接受第一財經(jīng)記者專訪時坦言。

作為阿里巴巴的陣營里母嬰類引流的第一大入口，聚劃算的升級只是母嬰電商陣營轉(zhuǎn)型的一個縮影。現(xiàn)在只講價格顯然難以長期獲得消費流量。

那么，什么是“品牌+內(nèi)容+明星+IP+消費者互動”的新玩法呢？楊逸對記者表示：“體驗式、偏娛樂化的元素、甚至明星活動的玩法等內(nèi)容運營將是阿里巴巴強調(diào)的重點，如何通過內(nèi)容導購的方式讓不同的人群找到自己想要買的商品，就是我們認為未來的競爭重點。”

以聚劃算“媽媽都是處女座618只挑好貨”的促銷為例，阿里巴巴方面給第一財經(jīng)記者的數(shù)據(jù)顯示，僅僅用了10個小時，就突破了去年618兩天的量，同比去年增長143%。其中全棉時代的嬰兒綿柔巾、法國beaba輔食機、韓國原裝進口的嬰幼兒洗衣皂都成了爆款。

除了內(nèi)容運營外，也有母嬰電商采取“曲線救國”的方式。世界嬰童網(wǎng)近日也選擇與早智教育、幼兒旅行等多個領域的品牌合作，曲線進軍母嬰領域的其他子品類。這個母嬰網(wǎng)站，去年由雅士利創(chuàng)始人的二代所創(chuàng)立。

世界嬰童網(wǎng)有關負責人向記者坦言，目前母嬰類電商競爭激烈，“據(jù)我們觀察，基本上標配如紙尿褲、奶粉都沒利潤可言，但相對貨品，其實母嬰領域還有很多需求，比如說服務類的，旅游、教育等，在我們看來，這些類別現(xiàn)在還是藍海”。

“走心”之后，母嬰電商的價格競爭會何去何從？楊逸表示，從未來的趨勢來看，母嬰電商的價格競爭仍會存在，但競爭的激烈程度會慢慢趨于平穩(wěn)。隨著一波母嬰電商“跑出”，消費者對平臺的選擇影響將會越來越大。