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外國奶粉企業(yè)得中國市場 本土企業(yè)何時出頭
2016年06月29日 16:21來源于:食悟
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配方注冊制實施后,三四線及以下城市、縣城的雜牌將被清理,空出來的市場將迅速被國產(chǎn)大品牌接管,這一增量空間至少在100億以上,伊利能瓜分多少?

外國奶粉企業(yè)得中國市場 本土企業(yè)何時出頭

2015年10月17日惠氏鉑臻新品上市,在發(fā)布會后,惠氏營養(yǎng)品大中華區(qū)總裁瞿峰心情很嗨,當(dāng)有記者問到惠氏在中國整體銷售數(shù)據(jù)的時候,他并沒有拒絕回應(yīng)、也沒有婉轉(zhuǎn)拒絕,而是直接自信地回答:2015年惠氏中國區(qū)業(yè)績將超過100億!

事實上,這是惠氏自1995年在華生產(chǎn)銷售奶粉以來,中國區(qū)業(yè)績首次突破100億,當(dāng)然,這里面包括嬰幼兒配方奶粉、孕產(chǎn)婦配方奶粉和特殊配方奶粉,其中,嬰幼兒粉占絕大比例。

在嬰幼兒配方奶粉市場,中國區(qū)老大相當(dāng)于就是全球市場老大,顯然,目前這個位置被惠氏牢牢占據(jù)。“市占率No1”“行業(yè)第一”“銷量領(lǐng)跑”等這些詞匯,是乳制品加工企業(yè)一直努力追求并大肆宣傳的,目的就是借此暗示消費者:買我們的奶粉的人最多,你呢?

確實,生活中存在這樣一種現(xiàn)象:從眾心理。為了要利用好這個省錢又好用的廣告,惠氏方面可謂用心良苦。其實,外資企業(yè)中國區(qū)高管所說的每句話,大多都是要經(jīng)過總部授權(quán)的,相信瞿峰透露的“100億”也是經(jīng)過惠氏大BOSS同意的。

所以,問題來了:惠氏中國奶粉市場老大的成績還能持續(xù)多久,誰最有實力對其發(fā)起挑戰(zhàn),座次何時能夠改寫?

放眼中國市場,位居惠氏身后的算是紐迪希亞系列了,據(jù)測算,達(dá)能旗下愛他美和諾優(yōu)能對華銷售接近100億,不過這里的“對華銷售”主要包括三個統(tǒng)計口徑:

1、真真正正在中國通過電商為主的渠道賣出的產(chǎn)品;

2、跨境電商實現(xiàn)的銷售;

3、海外代購一族們從德國等地運回中國的奶粉。

從產(chǎn)品價格區(qū)間到品質(zhì)創(chuàng)新空間,再到渠道單一等方面來說,紐迪希亞在中國市場很難突破天花板了。因此,挑戰(zhàn)惠氏的重任落到了市場老三,也是國產(chǎn)品牌老大伊利身上了!

如題所示:伊利何時會超越惠氏,成為全球嬰幼兒粉市場老大?這是一個綜合因素決定的問題,我們可能要從伊利和惠氏各自戰(zhàn)略布局、增長速度,市場、政策等環(huán)境因素,以及中國乳業(yè)信心提振等多個方面來分析。

戰(zhàn)略布局層面,伊利早已確定了“全球織網(wǎng)”國際化戰(zhàn)略,目前已在大洋洲、歐洲和美洲都布下重兵。其中,新西蘭成為伊利重要的奶粉原料供應(yīng)地基,2014年伊利新西蘭一期年產(chǎn)4.7萬噸的奶粉工廠正式投產(chǎn),2015年年底,伊利新西蘭生產(chǎn)基地二期項目已完成設(shè)計規(guī)劃,預(yù)計在2017年4月完工。

伊利官方對外稱“用全球的資源服務(wù)全球的消費者”,通俗理解則是:請諸位不要再用“進(jìn)口奶源”來忽悠消費者了,伊利奶粉今后同樣能夠做到!

值得一提的是,2016年10月1日起實施的《嬰幼兒配方乳粉產(chǎn)品配方注冊管理辦法》明確規(guī)定:所有奶粉品牌不得使用“進(jìn)口奶源”“海外牧場”等宣傳詞語,因此,今后,惠氏、伊利等奶粉企業(yè)估計會在市場宣傳推廣中,只能介紹產(chǎn)品奶源是愛爾蘭或新西蘭,可以說在奶源布局方面,雙方都站在了同一起跑線。

奶源是乳品安全和品質(zhì)的基礎(chǔ)保障,當(dāng)這個問題穩(wěn)妥解決了,那么消費者的信任就迎刃而解了。當(dāng)然,并非說只有海外奶源好,國內(nèi)眾多牧場的原奶指標(biāo)早已優(yōu)于國際水平,個別規(guī)?;翀鲈讨笜?biāo)甚至把海外甩了幾條街。

再來說說增長潛力,2015年伊利奶粉業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收65億元,同比增長7.21%。奶粉業(yè)務(wù)在伊利總營收中的占比已經(jīng)超過10%,雖然遠(yuǎn)沒有液奶比重大,但對于一家綜合性乳企而言,奶粉業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略意義不言而喻。這些年來,伊利在培育金典、安慕希等明星產(chǎn)品的同時,也在竭力強化奶粉這一塊。

按照2020年進(jìn)入全球五強的發(fā)展規(guī)劃,屆時伊利總營收將突破千億,奶粉業(yè)務(wù)營收也將突破100億。當(dāng)然,這幾年惠氏也有望取得增長,但增長空間和速度主要取決于消費者信心,以及惠氏的策略應(yīng)對。

隨著二胎全面放開以及配方注冊制等政策的實施,大品牌奶粉企業(yè)都將收獲大禮包,但究竟哪一家獲得更多,這的確是一個值得探討的話題。有研究分析稱,一線城市二胎生育成本太高,政策效果將最先體現(xiàn)在三四線及以下城市,而這一塊市場恰恰是伊利、貝因美和雅士利等國內(nèi)品牌的天下。

配方注冊制實施后,三四線及以下城市、縣城的雜牌將被清理,空出來的市場將迅速被國產(chǎn)大品牌接管,這一增量空間至少在100億以上,伊利能瓜分多少,在公司2016年、2017年的年報中將得到確切答案。

隨著政策、人心以及行業(yè)格局的變化,中國嬰幼兒配方市場將日趨規(guī)范、成熟,行業(yè)座次必將相應(yīng)發(fā)生變化,沒有永恒的市場老大。你不奮力前進(jìn),小心后浪將你拍死在沙灘上!

食悟 )
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