如果你從未獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)一款產(chǎn)品的生長(zhǎng)，那基本上在運(yùn)營(yíng)崗位上，你的思考和眼光天然是會(huì)受到一些局限的，比如說(shuō)，你可能還是更多只會(huì)關(guān)注老板的KPI如何達(dá)成。

而一個(gè)能夠真正“對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)”的運(yùn)營(yíng)，至少應(yīng)該圍繞著一款產(chǎn)品的生長(zhǎng)完整經(jīng)歷過(guò)我們下面這張圖上的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并持續(xù)通過(guò)自己對(duì)于具體運(yùn)營(yíng)策略和手段的優(yōu)化、調(diào)整獲得過(guò)不錯(cuò)的產(chǎn)出。哪怕那個(gè)你所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品，事實(shí)上只是一個(gè)QQ群或一個(gè)豆瓣小組。

在這個(gè)層面上來(lái)講，我建議每一個(gè)有心成為一個(gè)優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)的人，都一定要想方設(shè)法給自己創(chuàng)造或?qū)ふ业揭恍?ldquo;對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)”的實(shí)踐機(jī)會(huì)，可以是自己經(jīng)營(yíng)一個(gè)群或一個(gè)微信公號(hào)，可以是義務(wù)去幫一些社群來(lái)負(fù)責(zé)管理維護(hù)工作，可以是工作中尋找潛在的獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，可以是業(yè)余時(shí)間參與到別人的項(xiàng)目中去，不一而足。