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母嬰店經(jīng)營必備的十本武功秘籍 趕緊修煉吧
2016年07月10日 09:42來源于:網(wǎng)絡(luò)
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母嬰實體店加盟已經(jīng)成為嬰童行業(yè)的趨勢,可是要經(jīng)營好一家母嬰實體店并非易事。母嬰店經(jīng)營必備的十本武功秘籍,趕緊修煉吧!

連鎖經(jīng)營被譽為零售商業(yè)的第三次革命,也是品牌和零售企業(yè)快速做大做強的不二法門。尤其是近年以來,特許加盟的理念與實踐廣為流行,在強品牌、優(yōu)產(chǎn)品、重服務(wù)、輕資產(chǎn)的推動下,加盟連鎖店在大江南北開枝散葉,更是大大加速了企業(yè)規(guī)?;l(fā)展的速度。

然而,在企業(yè)連鎖經(jīng)營不斷地進入一個又一個新區(qū)域、新市場的同時,也帶來不少挑戰(zhàn)。

門店是連鎖經(jīng)營身軀的細胞,門店業(yè)績更是企業(yè)績效的晴雨表。一個新的門店輔立,面臨的問題尤其眾多,店新、人新、品牌新,“待字閨中人未識”是十分貼切的寫照。面對周遭陌生的一切,往往需要一個漫長的顧客培育、團隊磨礪、品牌傳播的階段。然而,互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)競爭加劇,加盟商的耐心往往也十分有限,新門店創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收的時間窗口在不斷收窄。

如何快速地打開局面、贏得開門紅,成為企業(yè)、店長和加盟商所共同面對的關(guān)鍵問題。而對于一個已成熟經(jīng)營的門店,也同樣面臨著進一步鞏固顧客黏性和提升經(jīng)營績效的壓力。

互聯(lián)網(wǎng)時代,電商顛覆了傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài);同樣,隨著智能手機普及,進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后,傳統(tǒng)本地生活服務(wù)將面臨O2O顛覆,傳統(tǒng)連鎖門店所遭遇到的瓶頸也因此有了突破口。

“飛雪連天射白鹿,笑書神俠倚碧鴛”,14部武俠傳奇,把我們帶入了引人入勝的金庸武俠世界。同武俠江湖一樣,O2O經(jīng)營中也有十大絕技,當(dāng)靈活運用移動互聯(lián)網(wǎng)科技中的絕世武功,同樣戰(zhàn)無不勝、價值非凡,從而克服門店經(jīng)營的種種困難,推動門店的高效經(jīng)營!

筆者長年為企業(yè)提供O2O轉(zhuǎn)型解決方案,以下就結(jié)合一個新店開展經(jīng)營的全過程,一一道來O2O經(jīng)營的十大絕技:

乾坤大挪移——LBS門店尋址與導(dǎo)航

當(dāng)新店初立,或者老顧客來到了新地域,如何讓顧客輕松找到門店,還知道如何前往?同時,門店數(shù)量眾多,變化也很快,如何快速同步門店資訊,簡潔流暢地為門店引流?

結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)的LBS定位和匹配功能,顧客只要輸入自己所在位置,就可輕松獲知并導(dǎo)航到就近門店,完成一次乾坤大挪移;同時也獲知門店的聯(lián)系方式,便捷地與門店進行接洽。

【案例】

李先生在上海由朋友推薦,品嘗了某知名品牌的鮮奶蛋糕,大為贊嘆;回到家鄉(xiāng)南京,找不到該品牌的門店,而蛋糕產(chǎn)品并不適宜網(wǎng)購,難免有些寥落;而打開該品牌的公眾號和APP,一下子輕松找到位于南京市中心的開張新店,還全程一路導(dǎo)航,李先生高興不已,立刻過去大快朵頤。

獨孤九劍 ——線上精確映射門店的一切

當(dāng)門店初步顧客盈門,但同業(yè)競爭激烈,網(wǎng)上供應(yīng)商也虎視眈眈,京東已經(jīng)實現(xiàn)了3小時急速達的服務(wù)承諾;如何追求快到極致的顧客體驗?同時也不對已有業(yè)務(wù)造成沖擊,還能有效控制成本?

真正把門店資源、線下能力,真實、準(zhǔn)確地映射到線上,商品、庫存、價格、促銷等零售要素按需實現(xiàn)同步,實現(xiàn)線上O2O千店千面的展現(xiàn),從而以門店能力快速響應(yīng)顧客的各類需求,這成為獨步天下,秒殺天貓、京東們的關(guān)鍵所在。

【案例】

王經(jīng)理是CBD區(qū)的白領(lǐng),喜歡A品牌餐廳的牛扒套餐,但從點單到上餐,足足需要等上一個小時,實在不勝其煩;通過A餐廳的微信公眾號或APP,王經(jīng)理找到最便捷的門店,菜品和價格完全和線下一致,他輕松下單,并根據(jù)自己的偏愛,選擇了牛扒的熟度和配菜,也約定了到店品鑒的時間,一鍵完成了移動支付;一個小時之后,王經(jīng)理來到餐廳,一切都已經(jīng)就緒。

凌波微步 ——15分鐘閃電達

即使實現(xiàn)了門店千店千面的展示,有了相距顧客最近的商品和服務(wù),仍然面臨著訂單和物流體系流轉(zhuǎn)與聯(lián)動的挑戰(zhàn),如何確保打通最后一公里,真正確保端到端的極致購物體驗?

在門店部署多渠道匯集的訂單處理平臺,結(jié)合應(yīng)用場景和操作流程,運用PC管理后臺、APP或者嵌入式POS收銀軟件,讓店長店員第一時間獲知并響應(yīng)訂單操作,同時實時與同城物流服務(wù)實現(xiàn)無縫連接,將訂單物流需求同步傳遞。

【案例】

林總監(jiān)肩負著公司大客戶銷售的重任,一天正陪著客戶共進晚餐,客戶老總突然提出想喝法國LAFITE拉菲古堡1995年干紅葡萄酒,但餐館里根本沒有這種酒;林總監(jiān)靈機一動,通過某酒品連鎖品牌的微信公眾號或APP,找到了有這種酒的附近門店,并一鍵式下單。

瞬時訂單就到達門店,門店管理APP發(fā)出動人的呼喚“新訂單來啦”,店長馬上安排店員進行揀貨和打包,同時把訂單轉(zhuǎn)給了附近的第三方物流人員進行搶單;5分鐘之后,商品已經(jīng)打包完畢,第三方物流人員正好趕到;又10分鐘之后,LAFITE 1995就送到了林總監(jiān)的手上;一次凌波微步般的15分鐘閃電達,就這樣波瀾不驚地完成了。

一陽指 ——萬眾一心的“剁手搶”

當(dāng)顧客積累到一定規(guī)模,必須持續(xù)維系顧客黏性,各種秒殺、閃購、剁手搶是十分理想的形式;但搶購活動的商品價格已經(jīng)很低,如何避免出現(xiàn)1元搶商品需加15元運費的笑談?同時又如何防止門店已搶購庫存被另行銷售,讓顧客空跑一次?

發(fā)起搶購活動時,同步地結(jié)合LBS定位和匹配,讓顧客選擇提貨的門店;同時,基于門店庫存,做到既準(zhǔn)確控制全局搶購數(shù)量,又嚴(yán)格管控單店搶購數(shù)量;搶購?fù)瓿芍?,門店即刻獲知搶購情況,并對于已搶購商品進行庫存預(yù)占和打包處理,利于顧客即刻到店進行自提。

六脈神劍 ——門店的社區(qū)分銷脈絡(luò)

當(dāng)門店經(jīng)營漸趨成熟,作為深入商圈、社區(qū)的前哨陣地,門店人員與顧客朝夕相處、相濡以沫,如何運用積累沉淀的社交網(wǎng)絡(luò)和人脈關(guān)系?既提升銷售業(yè)績,又優(yōu)化顧客體驗,還贏取個人收益?

新社交六脈者,微信、朋友圈、微博、QQ、QQ空間、人人也;與一般開展社交分享的微店不同,基于門店的微店,由門店人員發(fā)起,實現(xiàn)SNS傳播鏈的轉(zhuǎn)發(fā)與分享,銷售的商品和服務(wù)又有門店作為庫存支撐、服務(wù)依托和信用背書,形成了良性互動的閉環(huán)。

【案例】

趙姐是某著名運動品牌的金牌店長,平日熱情待客,兼職健身教練,和許多顧客都成了好朋友,也加了微信、微博或QQ的關(guān)注;以前,當(dāng)?shù)昀飦砹诵仑?,就拍幾張照片在朋友圈吼一嗓子,不少顧客就會上門來看貨;有了“微店長”分銷,一切更簡單,把商品鏈接往群里一轉(zhuǎn)、圈里一貼,訂單自己就會流進來,還能實時看到訂單狀態(tài)和自己的收益。借助朋友人脈和社交脈絡(luò),幫自家的店賣了貨,同時也贏取了自己的一筆筆分潤,趙姐每天樂得做夢都會笑。

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