雖然現(xiàn)如今電商運營再現(xiàn)危機(jī)，營銷成本直線上升，但這不能改變電商成為未來主流商品交易方式的現(xiàn)實，新興垂直電商正在冉冉升起，合理的選擇，才能在降低營銷成本的前提下，最大化獲取營銷利潤。

昨日，天貓銷量過億的照明行業(yè)電商黑馬——品一照明還在活力四射的創(chuàng)造著一個又一個的奇跡，今日這匹電商黑馬便已經(jīng)準(zhǔn)備申請破產(chǎn)清算啦!這不僅僅為品一照明及其供應(yīng)商與顧客帶來了巨大損失，還為那些已經(jīng)從事電商，或即將加入電商的商家或個人敲響了警鐘。而這其中所暴露出來的問題有物流配送速度、客戶退貨、電商運營成本等，尤其是營銷成本的直線上升，使得利潤空間越來越小，電商運營再現(xiàn)危機(jī)。

電商營銷成本比例表

據(jù)了解，現(xiàn)如今，電商營銷成本占比約為50%，其中人工11%、平臺扣點5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售后2%、財務(wù)成本2%、水電房租2%等，可見商家入駐平臺毛利潤低于50%，是無盈利可言的。不僅如此，隨著電商營銷的廣為認(rèn)可，競爭也愈演愈烈，如此商家為了銷量不得不一而再，再而三的壓低銷售價格，增加宣傳推廣費用(平臺廣告位租賃費用、搜索排名費用、活動廣告費用等)，雪上加霜的是，一流平臺的入駐費用也水漲船高，從而一度陷入惡性循環(huán)。

綜合電商平臺雖然物品豐富、種類齊全，但是有利也有弊，平臺方的主流產(chǎn)品，未必是你所需要的，如此，對消費者而言，如您所選產(chǎn)品非平臺主流產(chǎn)品，那么產(chǎn)品店鋪、種類等可能相對較少，或許無法滿足您的要求;對熱門產(chǎn)品店鋪而言，入駐商家過多，如自身店鋪位置靠后，則成單量低，要想提高成交量，又不得不增大營銷推廣投入;對冷門產(chǎn)品店鋪而言，雖然競爭小，但由于本身不是平臺的主推產(chǎn)品，而致使銷量不容樂觀。

此時，國家制定了“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，細(xì)分垂直電商平臺風(fēng)起云涌，各式各樣的電商平臺出現(xiàn)在公眾眼中，有專業(yè)針對某一特定行業(yè)分類的，有只針對促銷活動的，有專門針對二手轉(zhuǎn)讓的等等。雖然說眼下這些平臺還沒有一流綜合電商平臺的知名度，但是它們所擁有的專業(yè)專注、精準(zhǔn)定位的優(yōu)勢，卻是無人能敵的。

因此，細(xì)分垂直電商成為當(dāng)下的潮流，商家可以根據(jù)自身產(chǎn)品，或產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點，而選擇與匹配度較高的平臺合作，雖然這些平臺總流量不及綜合電商平臺，但是進(jìn)入平臺的流量精準(zhǔn)度更高，流量轉(zhuǎn)化率高，不僅如此，由于這些平臺多半為初出茅廬，因此入駐營銷推廣費用也會相對較低，如此給商家?guī)淼睦麧櫍€是相當(dāng)可觀的，尤其是冷門行業(yè)，譬如傳統(tǒng)機(jī)械行業(yè)等。

雖然現(xiàn)如今電商運營再現(xiàn)危機(jī)，營銷成本直線上升，但這不能改變電商成為未來主流商品交易方式的現(xiàn)實，新興垂直電商正在冉冉升起，合理的選擇，才能在降低營銷成本的前提下，最大化獲取營銷利潤。